回收量從目前來看，占到整體銷售的不太高，但還是一個上升的趨勢。從愛普生的角度來講，下一步將會把回收網(wǎng)點從目前的愛普生直接管理的機構(gòu)擴充到服務(wù)中心，全國100多家的服務(wù)中心，把這個網(wǎng)點進行擴散，這樣就可以擴散到100多個城市，回收的面會更廣。


　　提問3：日本的一些情況，比如到一些小學(xué)里面或者到一些賣場里面去做更大的宣傳，像中國市場對一些打印耗材的回收會不會做一些這方面的宣傳？日本或者歐洲還會有一些鼓勵活動，比如你回收一個墨盒給你一些積分。但是在中國，這方面鼓勵的比較少，以后會多一些對回收鼓勵的活動嗎？

　　程徳泳經(jīng)理：長遠的一個規(guī)劃，我們的產(chǎn)品是能夠做到全部的充足利用和循環(huán)使用的。為了向那么一個目標去前進，你這個建議將來會逐步去考慮。

　　08年愛普生引起大家很大的一個關(guān)注，就是發(fā)布了一個2050的環(huán)境愿景。就是說在2050年的二氧化碳的直接排放量減少90％。我看到第一個十年采取的措施方面，有很多跟工廠有關(guān)的，比如減少生產(chǎn)過程中二氧化碳的排放，促進回收再利用方面的。2008年提出來到現(xiàn)在，有一兩年的時間過去了，愛普生工廠這方面，在第一個十年這方面的措施中有沒有什么實質(zhì)性的推進？


　　環(huán)境部長劉東風(fēng)：大致的情況，就是你所了解的，去年的時候精工愛普生集團發(fā)布了2050年的一個愿景，當(dāng)時提到的內(nèi)容或者生命周期，從生產(chǎn)到服務(wù)每個環(huán)節(jié)都要執(zhí)行，是集團統(tǒng)籌安排的，分到天津或者分到其他領(lǐng)域，會有這樣一個整體的規(guī)劃，比如中期的規(guī)劃。具體我們公司，現(xiàn)在每年都在促進碳減排的一個計劃，廢棄物減壓化的計劃，包括廢氣的規(guī)劃。這三個指標是圍繞著創(chuàng)建綠色工廠這個方向，每年都根據(jù)市場的狀況做管理層評審，然后制定來年的減排措施和有關(guān)規(guī)劃。