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iRex破產(chǎn) 電子閱讀器前路不平

2010-07-02 00:00 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責(zé)編:龜山隱真

摘要:
“目前在國內(nèi),電子閱讀器市場仍然處于硬件競爭階段。眾多的電子閱讀器生產(chǎn)廠商并沒有建立自己的內(nèi)容資源平臺,這或許會成為電子閱讀器下一步發(fā)展的重要競爭手段。從行業(yè)分工的角度看,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方應(yīng)該著重拓展自己的業(yè)務(wù),而不是希望全鏈條介入,只有大家都把自己的事情做好了,數(shù)字出版的未來模式才會越清晰。”漢王科技相關(guān)負責(zé)人表示,“產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開以下幾個方面的支持:政策的支持和扶持;行業(yè)的關(guān)注和努力;完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和商業(yè)模式;健康的市場環(huán)境。”

  
  iRex破產(chǎn) 電子閱讀器并非“香餑餑”
   
  對于iRex這家電子閱讀器先鋒的倒閉,國內(nèi)電子閱讀器廠商認為,這是意料之中的事情。
   
  南開津科董事長李慶誠在接受采訪時表示,南開津科和iRex的關(guān)系十分特殊。李慶城向記者透露,iRex的第一個股東就是他引進去的,并且iRex開業(yè)時荷蘭政府祝賀的紅酒他現(xiàn)在還保留著,在iRex生產(chǎn)電子閱讀器之前,南開津科是iRex的客戶,iRex為南開津科提供電子閱讀器元配件,iRex生產(chǎn)電子閱讀器后,彼此就成了競爭對手。對于iRex的破產(chǎn),李慶城說:“它的破產(chǎn)有其必然性。”
   
  關(guān)于iRex破產(chǎn)的原因,李慶城認為,在他看來其破產(chǎn)最關(guān)鍵的原因是企業(yè)的定位不準確。李慶城說:“iRex整個發(fā)展過程不是受市場驅(qū)動,而是受技術(shù)驅(qū)動的。”李慶城向記者介紹,一直以來iRex的業(yè)務(wù)重點主要放在B2B市場,而非直接面對消費者,iRex把很大的精力用在思索怎樣和報業(yè)的對接上,為此而付出了大量的精力、人力和財力。
   
  福州福昕軟件開發(fā)有限公司市場經(jīng)理樊進也認為,iRex沒按照市場出牌是他破產(chǎn)最重要的原因。樊進說:“電子閱讀器的成本本來就高,而iRex卻又走高端路線,這樣就導(dǎo)致了生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去,現(xiàn)金流不順暢而導(dǎo)致資金成了無底洞,破產(chǎn)是必然的。”
   
  北京壹人壹本信息科技有限公司首席運營官方禮勇卻認為,iRex這種單功能電子閱讀器的破產(chǎn)是遲早的事情。方禮勇說:“單功能的電子閱讀器市場本身就很小,而隨著多功能移動終端的出現(xiàn),這塊市場競爭會越來越激烈,市場空間也越來越小。因此,iRex就是這次不破產(chǎn),早晚也會破產(chǎn)。”
   
  而在國內(nèi),電子閱讀器市場可謂“欣欣向榮”。業(yè)界有人士也指出,iRex的破產(chǎn)只是個案,它不能昭示整個電子閱讀器產(chǎn)業(yè)尤其是中國電子閱讀器市場的走向,但在某種程度上,iRex的破產(chǎn)也確實給了國內(nèi)電子閱讀器廠商一次警醒。
   
  李慶城指出:現(xiàn)在國內(nèi)電子閱讀器市場各類廠商“一擁而上”,剛開始的“混戰(zhàn)”是所有新興產(chǎn)業(yè)初期的必經(jīng)之路,“混戰(zhàn)”對于整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在某種程度上來說并不一定就是壞事。但是主管部門需要對“混戰(zhàn)”進行規(guī)范,企業(yè)則需要在“混戰(zhàn)”中自省。他認為,對于一般的產(chǎn)業(yè)而言,需要達到一定的規(guī)模才開始“混戰(zhàn)”,而現(xiàn)在國內(nèi)的電子閱讀器市場在規(guī)模有限的情況下,就開始顯現(xiàn)出一片“混戰(zhàn)”,這樣的狀態(tài)很危險,因為很多電子閱讀器廠商并不清楚這個產(chǎn)品到底是什么,沒有自己清晰的定位,在定位不清晰的情況下盲目進入一個新興的產(chǎn)業(yè),最有可能的情況是很快就會被淘汰出局。
   
  樊進也認為,用“混戰(zhàn)”來描述現(xiàn)在國內(nèi)電子閱讀器市場一點不為過。“現(xiàn)在國內(nèi)電子閱讀器市場只處于很初級的階段,大家對電子閱讀器不太了解,如同每一個新生事物都是會經(jīng)歷‘混戰(zhàn)’的‘陣痛’一樣,電子閱讀器的發(fā)展也會是從‘混戰(zhàn)’到‘朦朧’再到清晰,最后才到成功。”樊進說,“雖然現(xiàn)在電子閱讀器格式、加密、內(nèi)容、軟件等都還沒有統(tǒng)一的規(guī)范,但是市場會逐漸引導(dǎo),電子閱讀器也會從沒有標準到有比較規(guī)范的標準,從單一的讀書功能、黑白顯示發(fā)展到多功能、彩色顯示以至成熟。”
   
  市場空氣稀薄 與出版業(yè)對接是“關(guān)鍵穴位”
   
  對于各領(lǐng)域都“躍躍欲試”并“一擁而上”的電子閱讀器市場,怎樣才能健康有序發(fā)展?
   
  李慶城說:“電子閱讀器理論上來說還是紙。紙是為出版業(yè)服務(wù)的,電子閱讀器的價值也要通過內(nèi)容來體現(xiàn)。因此,我認為發(fā)展電子閱讀器最重要的是整個產(chǎn)業(yè)的整合和產(chǎn)業(yè)鏈上的相互關(guān)系。如果硬件設(shè)備商不顧這些關(guān)系而去獨立做一個電子閱讀器產(chǎn)品,那是十分危險的。”
   
  廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司總裁楊洪也表示,電子閱讀器最關(guān)鍵的是要做好閱讀,楊洪說:“iRex的破產(chǎn)給國內(nèi)電子閱讀器的發(fā)展敲響了警鐘。電子閱讀器不是iPad,不需要面面俱到,我們只需要做好閱讀,讓讀者體會到純粹舒適的閱讀感受,真正解決讀者長期深度閱讀的需要,同時價格控制在消費者適應(yīng)的范圍內(nèi)。”
   
  廣州文石信息科技有限公司是國內(nèi)一家為iRex提供技術(shù)服務(wù)的公司,對于產(chǎn)業(yè)和自身的發(fā)展,其董事長淡玉婷的心態(tài)似乎更加平和、扎實。“我們認為終端廠商應(yīng)該打造開放的平臺,不要通吃,而要與內(nèi)容商合作,要認清在與內(nèi)容商的對接中后者在產(chǎn)業(yè)中是非常重要的環(huán)節(jié),在定價、分成模式等問題上,終端廠商還是應(yīng)該以內(nèi)容為主。”淡玉婷告訴記者。
   
  對于電子閱讀器的發(fā)展途徑,有業(yè)內(nèi)人士曾分析指出:“最終,誰能成為中國的亞馬遜或者蘋果公司尚不可知。但可以肯定的是,未來電子書領(lǐng)域的競爭不再是產(chǎn)品和技術(shù)本身,而是平臺的開放性和號召力。一個開放平臺的建立或能打破內(nèi)容出版商與終端廠商各自為戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)鏈難以融合的局面,為國內(nèi)電子書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟通路。”
   
  “目前在國內(nèi),電子閱讀器市場仍然處于硬件競爭階段。眾多的電子閱讀器生產(chǎn)廠商并沒有建立自己的內(nèi)容資源平臺,這或許會成為電子閱讀器下一步發(fā)展的重要競爭手段。從行業(yè)分工的角度看,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方應(yīng)該著重拓展自己的業(yè)務(wù),而不是希望全鏈條介入,只有大家都把自己的事情做好了,數(shù)字出版的未來模式才會越清晰。”漢王科技相關(guān)負責(zé)人表示,“產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開以下幾個方面的支持:政策的支持和扶持;行業(yè)的關(guān)注和努力;完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和商業(yè)模式;健康的市場環(huán)境。”


 
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