林：您擔(dān)任深圳市印刷技術(shù)學(xué)會會長，兼任貴聯(lián)控股及下屬企業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)職位，您是如何統(tǒng)籌相關(guān)工作，你可否談?wù)勥@兩家公司的情況？

　　李：對印刷事業(yè)的熱心是一個前提，同時要有一個全局的觀念，如何幫助中小型印刷企業(yè)解決存在的問題和困難是我一生最牽掛的事情。有了這個理念，不管你走進哪個角落，擔(dān)子多重、壓力多大，都會抽出時間去考慮和參與其中。

　　貴聯(lián)集團是一個煙包印刷企業(yè)，分布在湖南、湖北、安徽、云南、廣東等省份，年產(chǎn)值在30億元左右。2007、2008年全國印刷100強排各前三名，成為全國煙包印刷的大型企業(yè)。科彩公司是貴聯(lián)集團下屬的一個企業(yè) ，2003年成立，最近兩年是科彩公司發(fā)展的鼎盛時期，去年產(chǎn)值達6億元，全員500人，利潤達1.6億元，是龍崗區(qū)的納稅大戶。它注重管理，唐建新總經(jīng)理自創(chuàng)（3×7）=21點的質(zhì)量管理活動，收到良好的效果，投入產(chǎn)出率達98.7%。現(xiàn)場7S管理也成為印刷行業(yè)榜樣，市新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場考察，認(rèn)為科彩的管理是深圳市印刷行業(yè)中最好的典范。

　　林：深圳市印刷技術(shù)學(xué)會今年6月主辦兩岸印刷技術(shù)未來論壇十分成功，臺灣中華印刷科技學(xué)會9月又訪問科彩公司，可講些兩岸印刷合作的前景？

　　李：臺灣在印刷領(lǐng)域是一個創(chuàng)意型的地區(qū)，有非常多的東西值得大陸學(xué)習(xí)。10月初我初訪了臺灣，與臺灣的印刷最高層的人士接觸，并參觀了臺北國際印材展，感觸頗深。他們非常活躍，印刷界非常團結(jié)，他們充分利用印刷團體的集體精神，與企業(yè)溝通，幫助企業(yè)解決經(jīng)營過程中遇到的各種問題；特別是老一輩的印刷人還在發(fā)揮著重要的作用，所以我們要向他們學(xué)習(xí)對印刷事業(yè)承傳的精神，學(xué)習(xí)他們在印刷技術(shù)和市場的創(chuàng)意、創(chuàng)新精神。我在參加了臺灣印刷技術(shù)研究中心時還與陳政雄董事長提出了明年適當(dāng)時候邀請他帶著項目到深圳與貴聯(lián)集團研發(fā)中心共同探討新技術(shù)、新工藝和新材料在印刷領(lǐng)域的運用，為開創(chuàng)兩岸印刷技術(shù)共同提高走出一條新的路子。

　　林：深圳擁有毗鄰港澳的得天獨厚的地理優(yōu)勢，香港印企在深圳設(shè)廠的數(shù)量及規(guī)模均不小，請問如何看待深港合作優(yōu)勢，并進一步利用這些優(yōu)勢？

　　李：在改革開放初期，香港的印刷企業(yè)蜂擁而入深圳及珠三角投資，基本上把香港印刷廠都搬空了。應(yīng)該承認(rèn)深圳印刷業(yè)的迅猛發(fā)展，離不開香港，他們把設(shè)備、技術(shù)及管理經(jīng)驗都帶來了，這些港資企業(yè)確實培養(yǎng)了一大批印刷的技術(shù)人才。他們?yōu)樯钲谟∷�業(yè)的發(fā)展和貢獻是不可磨滅的，但港資的老板們也借助特區(qū)的政策發(fā)了一筆財。隨著市場的變化，目前的港資企業(yè)日子也不好過，利潤空間越來越小，國際市場也在不斷萎縮；很多港資也在考慮如何轉(zhuǎn)型，如何尋找生機，供過于求的市場競爭狀況凸顯。深圳的市場有限，長三角、環(huán)渤海灣區(qū)域發(fā)展迅猛，競爭激烈，經(jīng)過金融風(fēng)暴洗禮的國際市場復(fù)蘇跡象不明顯，仍有許多的不確定因素存在，特別是書刊印刷市場在不斷萎縮，可見優(yōu)勢已經(jīng)開始弱化。

　　林：深圳是30年改革開放的排頭兵，深圳印刷業(yè)如何在結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型促發(fā)展、環(huán)保低碳方面，繼續(xù)保持全國示范作用？

　　李：深圳已成為全國三大印刷基地之一，企業(yè)數(shù)量有2200家左右，產(chǎn)值300億元左右，就業(yè)人數(shù)約18萬人，深圳市把印刷行業(yè)列入文化產(chǎn)業(yè)，成為深圳市第四大支柱產(chǎn)業(yè)。深圳印刷業(yè)金融風(fēng)暴后的重振和升級已成為每個印刷企業(yè)老板及職業(yè)經(jīng)理人急需思考的課題。印刷企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整需要政府的改革配套。企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要市場投入，環(huán)保低碳需要資金支持等，也不是一件容易的事情。我想一些有條件的企業(yè)又以“三來一補”調(diào)整為獨資企業(yè)，進入國內(nèi)市場；書刊出口企業(yè)已經(jīng)難于承受國際市場微利風(fēng)險和人民幣升值的壓力。一些外資印刷企業(yè)也正在考慮遷移內(nèi)地，以尋求廉價土地及低價勞動力，同時拓展國內(nèi)市場。這種情況如果成潮，那對深圳印刷業(yè)的發(fā)展會帶來一定影響，也會削弱和動搖深圳印刷業(yè)在全國的地位。