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萬捷:文化產業(yè)需要激情和眼界

2015-08-14 10:43 來源:深圳商報 責編:張丹

摘要:
近日最新消息傳來,藝術書墻項目以其令人驚嘆的視覺效果斬獲2015德國設計紅點設計大獎“傳達設計”獎項,成為中國首個獲得傳達設計類獎項的博物館式空間。

  內容和資源成為新核心


 “打造中國藝術的四庫全書”


  萬捷很早就研究過日本的印刷行業(yè),在日本經濟大蕭條的時候,首先崩潰的是出版業(yè)。但有兩個企業(yè)不但沒有崩潰,反而逆勢而上。究其原因是它跟IT結合,把印刷技術用在IT上,用新的思維方式對技術進行延伸。這給了他很大啟迪:“傳統(tǒng)文化企業(yè)要想有所發(fā)展、有所作為,就要作顛覆性的改變,學會用IT思維來經營,探索新的經營模式。”


  2000年前后,雅昌藝術網成立。而建設網站必須有數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫的打造也就此開始啟動。其藝術品數(shù)據(jù)庫涉及古代、近現(xiàn)代、當代的書畫、古玩,大多是各大博物館的館藏珍品,每張圖片都配有介紹資料、歷屆拍賣數(shù)據(jù)等電子化數(shù)據(jù)。


  “互聯(lián)網+”戰(zhàn)略如今已經上升至國家層面,而萬捷引領下的雅昌從十多年前就開始進行嘗試。他向記者表示:在“互聯(lián)網+”行動中,數(shù)據(jù)庫是非常大的支撐和載體。多年來,雅昌在書畫、文物、拍賣、攝影等藝術類印刷業(yè)務中積累了大量藝術家、藝術作品及相關數(shù)據(jù)資源。通過將這些資源和數(shù)據(jù)整理歸類,借助文化與科技的深度融合,雅昌文化集團建成中國藝術品數(shù)據(jù)中心。


  以紙墨為橋梁,以科技為支撐,為數(shù)字時代下的文化藝術找到新的生存空間。萬捷感嘆:“建立數(shù)據(jù)庫是雅昌發(fā)展很重要的節(jié)點,網絡打開了雅昌從傳統(tǒng)印刷走向數(shù)字出版公司的產業(yè)升級。”


  如今雅昌藝術網已經15歲,它悄然改變了雅昌的產業(yè)結構和形態(tài)。目前已經為全球近500家藝術品拍賣公司提供預展、廣告、直播、數(shù)據(jù)管理等方面的服務。2014年雅昌藝術網的贏利達到6000萬元。


  數(shù)據(jù)庫中更是收藏了6萬余名藝術家、2000多萬件藝術品珍貴的圖文資料,并以數(shù)據(jù)的形式永久存儲起來。15年過去了,萬捷還有更遠大的追求——“要打造一個可以留傳后世的藝術品數(shù)據(jù)庫”。按照他的設想,中國藝術品數(shù)據(jù)庫要建成全球最大、最全面的有關中國藝術家、藝術品內容的數(shù)據(jù)庫,并不斷刷新,成為中國藝術的“四庫全書”。


  2008年,在雅昌文化集團成立15周年紀念大會上,萬捷宣讀了一份雅昌企業(yè)的“遺書”:“人和企業(yè)都是有生命的,如果有一天雅昌不在了,雅昌所保存的這些藝術品數(shù)據(jù),屬于人類、屬于社會、屬于國家”。


 6萬名中國藝術家皆是客戶


 “為藝術全產業(yè)鏈服務的服務商”


  經過多年拓展,雅昌的整個布局和模式都有很大的變化,印刷現(xiàn)在只是雅昌全產業(yè)鏈中的一個末端服務環(huán)節(jié)。在萬捷看來,印刷是個大概念,包括數(shù)字加工、信息化、大數(shù)據(jù)、云計算。真正要轉型,還是應該從客戶需求、市場需求出發(fā),打造自己的商業(yè)模式。


  通過建立核心數(shù)據(jù)庫,雅昌把藝術品行業(yè)最主要的參與者——拍賣行、畫廊、投資者、畫家、印刷出版公司聯(lián)系在一個平臺上,由此發(fā)展互聯(lián)網、數(shù)字資產管理、攝影、出版,以及展覽策劃等業(yè)務。


  萬捷興奮地說:“雅昌定位藝術行業(yè),不斷延伸服務范圍。現(xiàn)在的雅昌已經是全球范圍內為藝術的全產業(yè)鏈服務的最大公司,也就是最大的服務商。這一點是勿庸置疑的。因為其服務對象是6萬名中國藝術家。在國際范圍內,沒有一個企業(yè)能為6萬名藝術家提供服務,沒有哪個公司能夠達到這樣的規(guī)模,只有中國,只有雅昌”。


  通過提供藝術全產業(yè)鏈的供應,從藝術的傳播到創(chuàng)作再到交易,處處都有雅昌服務環(huán)節(jié),形成了以藝術數(shù)據(jù)為核心,IT技術為手段,覆蓋藝術全產業(yè)鏈的全新商業(yè)模式。


  作為服務商,他們不斷地通過授權,把數(shù)據(jù)庫打造成各類的文化產品。再把這些產品通過電子商務和體驗店的方式全部串聯(lián)起來,讓不同愛好、不同收入的人,都能根據(jù)自己的欣賞水平和消費水平,享受各種形態(tài)的多樣化藝術產品。


  萬捷分析說,雅昌的優(yōu)勢可以概括為4個字:數(shù)據(jù)、服務。一方面數(shù)據(jù)庫已經具備相當?shù)囊?guī)模,任何一個企業(yè)用幾年時間也不太可能做到我們這個程度;第二個優(yōu)勢是服務,“全球超過94000位藝術家、796家博物館、988家美術館、1108家出版社、5168家畫廊、984家藝術拍賣公司全都納入雅昌服務體系,互聯(lián)網則有幾百萬用戶,另外還有圖書用戶、影像用戶,中國還有8000萬收藏愛好者,這些都是我們寶貴的服務資源”。


  為了藝術的傳承有序,雅昌還全力建立書畫藝術品數(shù)據(jù)庫,采集書畫藝術品的“DNA”,為它們制作“身份證”。目前,已經獲得了1500位知名藝術家的大力支持,收到來自5000余位藏家提供的送鑒藝術品。“我們通過科技手段將藝術作品的DNA提取出來,由藝術家本人親自鑒定,同時送到國家版權局登記備案。我們現(xiàn)在所做的,你也許不覺得特別有價值,但一旦藝術家故去了,這將成為鑒別其作品真?zhèn)蔚奈ㄒ蛔C據(jù)。”


  萬捷坦言,古代藝術品以及近代已故藝術家的作品爭議大,不好鑒定,那么就先開展當代在世藝術家作品的鑒定,采用科技手段進行甄別和固定。他說:讓中國藝術品從現(xiàn)在開始,用技術的手段來實現(xiàn)傳承有序,這是一個對后人負責的態(tài)度。深圳有個華大基因非常牛,而我們想要做的是“藝術界的華大基因”。

  

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·*ah~At  2015.08.14
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