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企業經理人印業領跑者

2007-04-28 00:00 來源：中國新聞出版報責編：中華印刷包裝網

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4.新技術意識

印刷經理人的領先意識還應該表現在對新技術的敏銳捕捉上。

新技術、新工藝是企業參與市場競爭的重要資源之一，時刻關注本行業乃至相近行業在技術、工藝上發生的變化，力求讓企業跟上變化，達到人無我有的境界，這本身就是企業的競爭力。在其他企業沒有購置CTP設備的時候，你所在的企業先于他人采用直接出版技術，產品精度高、時間快，你的業務量自然就比別的企業多。在其他企業還沒意識到色彩管理作用的時候，你的企業先于他人推進色彩管理工作，產品質量自然提升業務量。經過多年的研發和改進，數碼印刷品質已經相當完美，按照客戶的需要組織生產也符合個性化越來越強的市場要求，那么，長期從事規模化平版印刷的企業應該注意市場已經發生的這一變化，在設備投資、人力資源等方面做好相應準備，一旦市場成熟，便可領先一步轉型生產。

社會發展節奏日益加快，經理人保持清醒的領先意識，清晰地了解市場需求、清晰地了解設備變化，自如地應對市場發生的各種變化是十分重要的。

營銷學理論對希望成為行業領導者的企業提供了如下策略可供參考。一、不斷拓展市場總量。包括發展新用戶、讓產品增加新用途、增加產品的使用量。二、采用防御性戰略，努力維持企業現有的市場份額。三、為獲得較高的產品利潤，擴大產品的市場份額。按營銷理論分析，市場份額小于10%的企業，其投資回報率肯定在9%以下；而當企業產品達到大于40%的市場份額，其投資回報率肯定達到30%以上，或者是市場份額在10%以下企業的3倍。這可能也是企業不斷在整合做大的原因之一。

總之，印刷經理人是董事會決議的貫徹者，是企業日常工作的主持者，經理人本身有沒有領先的思想意識決定著企業發展前景。經理人有了領先意識，就會主動地去接受新觀念、學習新技術、掌握新工藝；就會積極開動腦筋，迎合市場變化，應對市場的挑戰。領先意識應該成為印刷經理人的基本素質要求。

總之，一個不甘充當追隨者、甘為人先的經理人決定著企業的命運。