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筱原中國車間內(nèi)的技術(shù)團隊 |
| 筱原中國車間內(nèi)的技術(shù)團隊 |
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| 如何讓中國生產(chǎn)的筱原機保持“原滋原味”？作為筱原品牌在中國地區(qū)生產(chǎn)工作的“把關(guān)人”，筱原中國公司會長荒木節(jié)夫向我要印分享了筱原在中國“重生”的幾大要點。 荒木節(jié)夫表示，為保證筱原印刷機在中國生產(chǎn)的品質(zhì)，筱原中國進行了以下努力： 其一，鑄造工藝上。大族冠華更將筱原鑄造廠整體搬遷至遼寧營口，鑄造工藝完全采用筱原原有工藝，并由筱原公司原有的技術(shù)專家團隊進行全面管理。以此保證筱原機器鑄件的生產(chǎn)與過去完全相同。 其二，零部件加工。作為極為精密的設(shè)備，印刷機的生產(chǎn)包含成千上萬個零部件。而目前筱原中國所使用的零部件主要由筱原日本進行采購，零部件的加工工藝均采用筱原原有加工標(biāo)準(zhǔn)進行，而加工生產(chǎn)設(shè)備也是從日本搬遷至營口。為達到更加精細化的零部件加工，筱原中國還新進了高精密的加工中心。而筱原機最精密、最核心的零部件，都是由日本最先進的一個加工中心進行加工制造，保證完美質(zhì)量。 其三，裝配流水線。在筱原中國的裝配流水線上，有20多名筱原原有員工進行全面的工作監(jiān)管和指導(dǎo)，其管理的裝配產(chǎn)品涵蓋了筱原從52到92規(guī)格的印刷機。 其四，管理體制。為保證產(chǎn)品品質(zhì)及性能，筱原中國引進了先進的管理體制。在產(chǎn)品的生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，每臺印刷機從裝配流水線上成功產(chǎn)出，都需要滿足上千項工藝標(biāo)準(zhǔn)，達到最高的品質(zhì)要求。 此外，荒木節(jié)夫還特別提到了中日兩國員工的技術(shù)交流問題：“此前我們曾擔(dān)心，中日兩國的員工會因為語言不通導(dǎo)致溝通上的障礙，難以實現(xiàn)工作落實到位和技術(shù)交流。但結(jié)果這段時間的實際接觸后，我們發(fā)現(xiàn)，這并沒有產(chǎn)生障礙，大家都能很好地交流和溝通。因為無論是冠華的員工還是筱原的員工，都非常優(yōu)秀，有著同樣的工作熱情和技術(shù)實力。我們都有一致的目標(biāo)，就是做出讓客戶滿意的筱原膠印機。” “我希望未來筱原的制造技術(shù)能與冠華的制造技術(shù)更好地融合，以達到更高的目標(biāo)。”荒木節(jié)夫?qū)ψ约旱墓ぷ魈岢隽似谠S。 |
