【我要印】訊：湯加添，1932年出生，臺灣省臺北市人，現(xiàn)任財(cái)團(tuán)法人印刷工業(yè)技術(shù)研究所中心董事長及合同美術(shù)印刷廠股份有限公司董事長，為北京印刷學(xué)院榮譽(yù)杰出校友。在16歲時(shí)就有獨(dú)立奮發(fā)的精神，白天在臺北紡織廠兼差工作，晚上則在高商夜校就讀，因工作時(shí)間較長，且當(dāng)時(shí)的交通不便之諸因，而放棄了積極就學(xué)的機(jī)會，專職于工作上，于退伍后，在偶然機(jī)會中，進(jìn)入了“共同印刷廠”開始了43年的印刷生涯。

　　成立合同美術(shù)印刷廠

　　 在共同印刷廠期間，除專研各項(xiàng)印制過程外，對日常業(yè)務(wù)工作亦感興趣，同時(shí)對印刷業(yè)的未來保持樂觀，于是在虛心向?qū)W及積累了相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)后，于1959年8月在臺北市赤峰創(chuàng)設(shè)了“合同美術(shù)印刷廠”，憑著一股熱忱及顧客至上的原則，自日本引進(jìn)一臺手?jǐn)[平印機(jī)，約為65000萬元新臺幣，從事罐頭食品商標(biāo)的印制；因當(dāng)時(shí)臺灣正積極拓展外銷市場，使其罐頭食品的廠商開發(fā)各類產(chǎn)品以配合政策施行，進(jìn)而使該廠的訂單應(yīng)接不暇，稍后因業(yè)務(wù)量快速擴(kuò)充，更將原廠改為合同美術(shù)印刷股份有限公司，同時(shí)，又引進(jìn)兩臺雙色印刷機(jī)，每天平均開機(jī)時(shí)間約18小時(shí)，每月的印制量亦在1000～2000令之間。湯加添回憶起當(dāng)時(shí)承接的業(yè)務(wù)及印制量，至今還心有余悸的指出，這一切都是苦干實(shí)干的成果，且在前任張廠長及制版部張先生的配合下，每位工作同仁對印刷實(shí)務(wù)工作充滿信心，并致力投入印刷行列，使該廠的業(yè)績扶搖直上，進(jìn)而穩(wěn)定增長。

　　擔(dān)任區(qū)印刷公會理事長成效卓越建樹良多

　　由于他在印刷界積極參與各項(xiàng)活動，于1986年經(jīng)臺灣印刷工業(yè)同業(yè)公會各理監(jiān)事推選為第18屆理事長，并于1987年在各理監(jiān)事及會員廠商的支持下，購置230平方米的仁愛路會所，因地處市區(qū)中心，無論開會、教學(xué)、研討及辦公都非常便利，使會務(wù)的推動更加順利，且會所的增值亦為公會帶來很大收益。

　　因其任內(nèi)對公會及會員廠商建樹良多，從而連任第19屆理事長，湯加添在這兩任6年當(dāng)中，積極募集公會基金，已累積到1000萬元以上臺幣，為公會的財(cái)務(wù)奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。期間公會并與經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局配合辦理印刷專案輔導(dǎo)計(jì)劃，對印刷技術(shù)人才的培訓(xùn)、技術(shù)的提高、印刷專題研究，以及專業(yè)技術(shù)的研討都有豐碩成果。

　　同時(shí)公會分別在1989年及1992年做了兩項(xiàng)印刷工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查，這兩項(xiàng)均在經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局輔導(dǎo)下完成。該項(xiàng)調(diào)查對臺灣的印刷工業(yè)的現(xiàn)況及未來發(fā)展趨勢，做有系統(tǒng)分析與統(tǒng)計(jì)。每2年舉辦1次的臺北國際印刷機(jī)材展，在其6年任內(nèi)已舉辦了3次，引進(jìn)國外最新印刷科技，以提高印刷技術(shù)與知識，使印刷業(yè)邁向了現(xiàn)代化，由于參觀的國際人士多、展覽品質(zhì)高，因而使臺灣印刷業(yè)在國際的形象亦大幅提高。

　　公會為提高印刷工業(yè)品質(zhì)，建立外貿(mào)資訊，促成產(chǎn)業(yè)升級及科技化，與經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局各出資2000萬元臺幣成立“印刷工業(yè)技術(shù)研究中心”除運(yùn)用公會原有的基金外，還向各會員廠商募款，并于1992年7月1日光燈正式成立，對印刷業(yè)今后發(fā)展及印刷品質(zhì)的提高都有正面影響，亦將帶領(lǐng)臺灣印刷業(yè)邁向一個(gè)新的領(lǐng)域。

　　積極開拓印刷外銷市場

　　在國際方面，公會組團(tuán)訪問日本印刷工廠及舉行研討，以促進(jìn)技術(shù)與情誼的交流，并參觀日本東京國際印刷機(jī)材展及德國杜塞道夫國際印刷機(jī)材展，以了解印刷最新科技發(fā)展。為使臺灣印刷工業(yè)邁向國際舞臺，公會與中國印刷學(xué)會組團(tuán)于1988年前往巴西參加第四屆世界印刷會議，以及1993年前往印度參加第五屆世界印刷會議，與來自世界各地的印刷界人士與學(xué)者共聚一堂，相互研討印刷相關(guān)問題，并宣傳臺灣印刷概況。

　　1990年公會在外貿(mào)協(xié)會的輔導(dǎo)下組團(tuán)訪問東南亞印刷同業(yè)，除交換印刷技術(shù)與知識外，并建立國際印刷同業(yè)互助互信的關(guān)系。同時(shí)組團(tuán)參加紐約書展及法蘭克福書展，并設(shè)置攤位，使臺灣印刷業(yè)首次向國際書展展出，使國外印刷業(yè)界對臺灣印刷有進(jìn)一步的了解，進(jìn)而敲開與國際印刷交流大門。

　　1991年參加美國芝加哥印刷機(jī)材展，與來自世界各地的印刷業(yè)及出版商相識，并介紹臺灣印刷業(yè)現(xiàn)況，以開創(chuàng)臺灣印刷外銷之契機(jī)。并參加亞洲華文印藝協(xié)進(jìn)會，接待西班牙印刷訪問團(tuán)及毛利西斯駐華代表，安排聯(lián)合國出版處主任及美國出版周刊參觀會員廠商、舉行座談會，使其了解臺灣印刷業(yè)現(xiàn)況。

　　延續(xù)同業(yè)團(tuán)體和諧之精神

　　湯加添在兩任6年中默默為公會付出許多，其間之波折雖接踵而至，但在各理監(jiān)事及會員廠商團(tuán)結(jié)、和諧及協(xié)助下，共同度過艱辛的歲月，使其在會務(wù)的推動得以順利進(jìn)行，他表示，在其任內(nèi)曾有過一個(gè)月27天因忙于會務(wù)工作，未曾進(jìn)過桃園工廠大門，其廢寢忘食，為公會及印刷同業(yè)的服務(wù)精神，可見一斑。為加強(qiáng)公會對會員服務(wù)效率，購置電腦設(shè)備，以電腦作業(yè)化來達(dá)到迅速、確實(shí)、有效的服務(wù)宗旨，使會員廠商得到最新信息，以掌握印刷脈動。同時(shí)在總干事張?jiān)戚F的配合下，使公會日漸茁壯，使其運(yùn)作進(jìn)入軌道，其間會員廠商多達(dá)400余家，每年亦均有成長趨勢。

　　湯加添為便于公會及公司的管理，于1989年將合同美術(shù)印刷廠遷移至目前三重新址，不但能全力投入公會會務(wù)的工作，亦能掌握公司的運(yùn)作狀況，使其兩全其美，同時(shí)在其理事長任內(nèi)，雖失去了諸多訂單及外銷市場的機(jī)會，但他為會員廠商及同業(yè)貢獻(xiàn)心力及任勞任怨的精神，在業(yè)界備受肯定和推崇，為接任日后理事長職務(wù)人士，樹立起良好的典范。

　　印研中心成立加速產(chǎn)業(yè)升級

　　為落實(shí)印刷工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，解決人才的培育、技術(shù)的研究、外銷的拓展問題，特由臺灣區(qū)印刷工業(yè)同業(yè)公會發(fā)起，并獲經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局的認(rèn)同，在捐助相對基金的規(guī)劃下，成立“財(cái)團(tuán)法人印刷工業(yè)技術(shù)研究中心”并推選湯加添先生為董事長。湯加添表示，該中心以配合印刷工業(yè)的發(fā)展政策，從事印刷工業(yè)機(jī)材、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)工程管理、外貿(mào)體系的研究與發(fā)展、印刷工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才培育，以及印刷前后技術(shù)綜合與發(fā)展，藉以促進(jìn)印刷工業(yè)技術(shù)升級為宗旨。

　　為改善印刷業(yè)者的印刷工藝技術(shù)與作業(yè)流程，以及為業(yè)者建立管理電腦化系統(tǒng)，中心的初期專案計(jì)劃有：印刷業(yè)廠商工藝技術(shù)方案輔導(dǎo)、印刷業(yè)管理電腦化方案輔導(dǎo)、平版油墨基本適性檢測的推廣輔導(dǎo)等，預(yù)定輔導(dǎo)多家印刷廠商，發(fā)揮最大效益，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級。

　　合同美術(shù)印刷廠在湯加添的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)界樹立起良好的信用與口碑，于1991年獲得第五期中華兒童叢書金書獎(jiǎng)，其印刷之精美，深受各單位之贊賞與肯定。湯加添并不以此自滿，除加強(qiáng)人員培訓(xùn)外，從照相制版到印刷，連續(xù)化作業(yè)流程，并加強(qiáng)制版方面的設(shè)備，同時(shí)引進(jìn)最新電腦組頁系統(tǒng)，預(yù)計(jì)在1994年淘舊換新，屆時(shí)將以完善的服務(wù)體系，提供客戶盡善盡美的專業(yè)服務(wù)。

　　互諒互信開拓外銷市場

　　在印刷業(yè)蓬勃發(fā)展的今日，臺灣印刷業(yè)者相繼增添購進(jìn)最新設(shè)備，如新式印刷組頁系統(tǒng)等。湯加添表示，在一連串投資購置機(jī)器的同時(shí)，市場業(yè)務(wù)并沒有跟隨投資的速度增長，使得投資生產(chǎn)設(shè)備過剩，形成供需不均衡現(xiàn)象，于是便展開了前所未有的惡性競爭，如：競爭殺價(jià)、相互挖角等；他呼吁，同業(yè)界應(yīng)建立互信互諒的共識，團(tuán)結(jié)和諧，為使產(chǎn)量均衡，必須開拓外銷市場，并建立印刷整體外銷的觀念與體系，共同努力來開創(chuàng)印刷之外銷，以創(chuàng)造印刷業(yè)更美好的未來。

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