據(jù)該報一些員工介紹，近些年來中華新聞報社經(jīng)濟狀況一直不是很理想。報社上下也都在努力改變這種不利的境況，“去年的總收入比以往還略微多一點。”

　　但2009年的經(jīng)營情況卻急轉直下，與2008年同期相比，收入出現(xiàn)大幅度的下滑。“(從)大的方面說是受金融危機的影響，直接的原因就是報社2006年創(chuàng)辦的專刊被砍掉了。”郭國榮說。

　　專題專刊是中國行業(yè)報獨有的報道模式，它常常是為一些需要宣傳的企業(yè)或單位進行集中報道，同時這些企業(yè)單位以各種形式支付一定費用。由于許多報紙運行經(jīng)費不足，這種模式被廣泛使用。《中華新聞報》曾創(chuàng)辦有12個專刊。王美透露，專刊部人員都有不等的盈利任務，因此存在違反新聞職業(yè)規(guī)范的巨大風險，“主管單位果斷停掉專題專刊是對的。”

　　就在《中華新聞報》宣布停刊的前幾天，《山西日報》上刊登的一則消息引起社會的關注：8月16日，兩名假記者涉嫌敲詐被山西省繁峙縣警方刑事拘留。經(jīng)查，這兩名自稱中華新聞報社記者當中，一人叫張文輝，持中華新聞報社的工作證，自稱為報社行風編輯部副主任;另一人叫張海峰，無任何新聞媒體證件，自稱為報社行風編輯部編輯。

　　王美承認，專題專刊的收入占報社總收入的相當大一部分，“專題專刊沒了，收入就受到了很大影響。”

　　面對困境，報社一直都沒有放棄自救的努力。

　　最近的一次改革是在2009年5月，《中華新聞報》來了新總編，進行了新一輪改版，對報紙內(nèi)容進行了重大調(diào)整。“改版的時候大家都積極向上，想以全新的面貌大干一場扭轉報社的頹勢。”王美說。

　　改版的同時，報社實施“競聘上崗”，一個欄目(版面)只保留3名員工，10多人下崗分流。中華新聞報社試圖通過競聘的方式，分流一批員工，以減輕沉重的經(jīng)濟壓力。

　　經(jīng)營部門停辦專刊后也還在與企業(yè)開展合作，試圖以更正規(guī)的方式爭取收入。在搜索引擎中搜索“中華新聞報”，便可以發(fā)現(xiàn)很多該報經(jīng)營部門發(fā)布的合作廣告。最近的一條是：“為慶祝中華人民共和國成立60周年，報社將舉行一系列大型活動，誠邀廣告公司和文化公司的加盟與合作。”

今秋流行“停刊風” 國內(nèi)外多家報刊宣布停刊
2009/9/27/08:00 來源：互聯(lián)網(wǎng)

　　但《中華新聞報》還沒有撐到國慶節(jié)那一天便突然停刊了。

　　2009年8月21日，星期五，《中華新聞報》出版了最后一期。

　　“收拾好東西，我們抱在一起痛哭了一場”

　　“9月7日前須將物品清理完畢”，今年7月請了長假的孫立9月2日回到報社時，在她的辦公室門口看到這樣一份敦促員工清理物品的通知。當時報社“已經(jīng)沒幾個人在了，一片冷冷清清”。

　　“當大家收拾好各自的東西要離開報社時，很多同事抱在一起哭了一場。”王美說，“我們很多員工從創(chuàng)刊開始就在報社工作，工作時間短的也有五六年了，我們預知到報社可能撐不下去了，但沒想到會這么快。”

　　《中華新聞報》停刊清算后，留下眾多急需解決的善后問題。中國人民大學新聞學院教授喻國明稱，最主要的問題是兩個：一個是“人”，另一個是“財”。

　　據(jù)記者調(diào)查了解，2009年5月中華新聞報社實施競聘上崗后，該報共有職工30人(不含社長、總編輯和記者站人員)。

　　從7月25日至今，包括副總編魏軼群在內(nèi)的7人陸續(xù)被調(diào)至中國記協(xié)工作，部分人員暫時沒有著落。

　　8月24日，責編王美玉、張舒、甄學寶等11人被通知參加面談會。會上，一份“協(xié)議書”擺在了他們面前。一位與會的原《中華新聞報》員工稱，他們對“協(xié)議書”上制定的補償標準并不滿意。

　　對此，記者致電原《中華新聞報》社長肖東升，肖稱：“因為身體原因，已經(jīng)有一年時間沒有主持報社的事務，不清楚報社破產(chǎn)清算后人員安置的具體事宜。”

　　“如何給預先整年付費訂閱《中華新聞報》的用戶退費，事先和企業(yè)商談好的廣告合同如何處理?報社的資產(chǎn)和債務如何處理?這些問題都亟待解決。”王名說。

　　根據(jù)8月27日發(fā)布的“關于《中華新聞報》社清算公告”的規(guī)定：“報社債權、債務清算及人員安置解散等善后工作由成立的《中華新聞報》清算小組負責。債權、債務方及相關業(yè)務單位在公告發(fā)布后90天內(nèi)，向清算組申報債權、債務，提供相應資料，以維護自己的權益。”

　　9月15日，記者致電清算小組常設辦公室北京法度律師事務所，清算小組負責人武雪梅以“清算事宜正在處理中”為由，拒絕透露任何信息。

　　報刊改革挺進深水區(qū)

　　“刊號怎么處理?”關注文化產(chǎn)業(yè)改革的清華大學新聞與傳播學院副教授王君超一獲悉《中華新聞報》停刊清算的消息就打電話到清算組詢問。

　　“客觀地評價，《中華新聞報》在溝通新聞界信息、刊登新聞理論文章、報道媒體經(jīng)驗和批評新聞界不正之風等方面都曾做過獨特的貢獻。在版式改革方面，該報也做過不少有益的探索。”王君超在接受中國青年報記者采訪時說。

　　《中華新聞報》曾被譽為“媒體中的媒體，新聞中的新聞”。其自我定位是：立足傳媒界、報道傳媒界、服務傳媒界、開拓界內(nèi)外。

　　見證了中華新聞報社由盛到衰的王美認為，《中華新聞報》的停刊，其實是“自收自支、事業(yè)編制”模式不適應目前報業(yè)發(fā)展的結果。“據(jù)我了解，很多部委機關辦的機關報，體制僵化，思路陳舊，內(nèi)容死板，幾乎沒有讀者，經(jīng)營也步履維艱。”

　　“許多行業(yè)類報紙不但不能為主管單位帶來利益，反而已成為其累贅。在這樣的情況下，讓它們倒閉不算是壞事。”原《中華新聞報》的一名編輯說。

　　《中華新聞報》的倒閉，演繹的是報業(yè)市場“優(yōu)勝劣汰”的法則。

　　長期致力于新聞體制改革，人稱“媒介軍師”的喻國明分析稱，目前很多報刊都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，遵循條塊分割的模式存在，但這種配置模式與市場和社會的需求并不對應，刊號資源的配置模式在市場化的沖擊下勢必會有所改革和調(diào)整，“《中華新聞報》的停刊就是報業(yè)改革的先聲”。

　　喻國明認為，因為涉及到了報紙的所有制層面，可以說這一次報業(yè)改革是近年來最為深刻的一次。喻國明提醒，改革必然會涉及各種利益的博弈，“報業(yè)改革中不要有過多的權力因素干涉，要更多地向社會需求和市場化的方向傾斜。”

　　他說：“某些領域的行業(yè)報紙，如果自我改革得當，還是有其生存空間的。”

　　王君超認為，第一家中央級新聞報紙倒閉后，會不會引起多米諾骨牌效應，甚至出現(xiàn)“紙媒倒閉潮”目前還很難預料。“但有一點可以肯定的是，‘市場不相信眼淚’，報業(yè)市場優(yōu)勝劣汰，‘劣幣’最終會被‘良幣’驅(qū)逐。”


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