2018年。從法蘭克福回來的每個(gè)人都記住了這個(gè)年份。

　　這個(gè)“電子書超越傳統(tǒng)書”的歷史日子距離現(xiàn)在只有9年了，那些將成為未來巨無霸的公司現(xiàn)在已經(jīng)初露崢嶸。

　　按照盛大文學(xué)ceo侯小強(qiáng)的說法，顛覆傳統(tǒng)出版業(yè)一共有三種模式：kindle模式、谷歌模式以及盛大模式。第一種對(duì)應(yīng)著亞馬遜、索尼、方正、漢王等硬件制造商;第二種谷歌，不用太多解釋;第三種目前只有盛大。

　　如果2018年傳統(tǒng)出版業(yè)真的倒下去，這些掠食者都有機(jī)會(huì)成長為商業(yè)巨頭。不過現(xiàn)在看起來，最大的獲利者可能還不在它們當(dāng)中—在中國，享受2018年的，很有可能還是中國移動(dòng)。

　　漢王科技聯(lián)手中國移動(dòng)于9月9日推出“全球首款手寫3g電紙書”。漢王提供閱讀器產(chǎn)品，中國移動(dòng)則提供了內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)甚至客戶—用戶被限定在中國移動(dòng)用戶之內(nèi)。

　　方正集團(tuán)也在法蘭克福書展上推出其“文房”閱讀器。該公司因?yàn)榕c中國移動(dòng)的子公司卓望信息的合作而認(rèn)為自己在商業(yè)模式上具有了優(yōu)勢(shì)。它們的合作開始于今年3月。方正把二者的合作與這些模式比擬成“iphone(手機(jī)上網(wǎng))+itunes”。它們認(rèn)為自己的數(shù)字出版經(jīng)驗(yàn)和資源聯(lián)手卓望的手機(jī)報(bào)用戶，會(huì)生發(fā)出些驚喜。

　　作為獨(dú)立出版商和作家的方希需要中國移動(dòng)的幫助，如果沒有移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)首頁的連續(xù)三周推廣，4萬人次的下載量肯定無法達(dá)成。方希的合作者中文在線能夠號(hào)稱“每年大眾類出版物的百分之五六十我們都獲得了授權(quán)”，最主要的背景當(dāng)然還是這家公司是中國移動(dòng)兩家手機(jī)閱讀“運(yùn)營合作伙伴”之一。這種資格如此寶貴，以至于即使中國移動(dòng)從每本被下載的電子書中分走六成收入，中文在線也依然大有賺頭。

　　縱然是在書展上出盡風(fēng)頭、唯一能夠生產(chǎn)內(nèi)容的數(shù)字出版者盛大文學(xué)，也要依靠中國移動(dòng)來過日子—盛大文學(xué)的主要收入來源之一是“微支付”，如果沒有中國移動(dòng)的鼎力幫助，這種每千字只收三分錢的商業(yè)模式幾乎無法支撐。更何況，盛大已經(jīng)在謀劃著挺進(jìn)手持閱讀器市場(chǎng)。那時(shí)候，中國移動(dòng)的3g網(wǎng)絡(luò)就變得更加不可缺少。

　　在美國，亞馬遜與運(yùn)營商的合作只是“管道”合作，kindle用戶并不知道自己使用的是verizon的evdo上網(wǎng)模塊，而運(yùn)營商只是收取上網(wǎng)的流量費(fèi)。可是在中國，中國移動(dòng)已經(jīng)決定打破這個(gè)命運(yùn)。

　　繼2007年推出夢(mèng)網(wǎng)書城之后，中移動(dòng)又在去年年底在浙江建立了手機(jī)閱讀基地，2009年6月手機(jī)閱讀wap和客戶端產(chǎn)品開始在浙江省內(nèi)試用推廣，目前平臺(tái)用戶已近200萬。

　　更多的用戶直接來自手機(jī)使用者—對(duì)手機(jī)閱讀發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，愿意用手機(jī)閱讀的用戶占比32.3%，愿意付費(fèi)閱讀的占21.7%。

　　考慮到中國移動(dòng)用戶群如此巨大，這家公司似乎只要張開雙臂就能自然而然地成為未來出版行業(yè)的終端巨無霸。

　　這會(huì)是真的嗎?

　　2018年，紙質(zhì)書消亡?

　　技術(shù)革命帶來的新渠道與新介質(zhì)沖擊起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來，總是不留情面。前些年談?wù)摫容^多的是唱片，這一次法蘭克福書展告訴我們的是書籍，未來某一天可能會(huì)說是我們雜志自身 縱然我們是新技術(shù)的信仰者，隨時(shí)準(zhǔn)備擁抱新創(chuàng)造，但對(duì)這些被預(yù)言逝去的東西也一樣會(huì)依依不舍。尤其是書—它應(yīng)該是人類文明中最美好、最值得稱道的那一部分吧。

　　我對(duì)書的前景不是很樂觀，我對(duì)于通過什么途徑看書其實(shí)并不在意，不樂觀在于，在今天，讀書還是件必須的事嗎?

　　當(dāng)然，不管是記者從法蘭克福看到的還是在我們身邊，圖書出版并沒有顯示出式微跡象，傳統(tǒng)出版對(duì)電子書的態(tài)度也比當(dāng)年唱片業(yè)更開放。但變化正在發(fā)生，這些變化當(dāng)中至少有兩點(diǎn)值得玩味。

　　第一個(gè)是圖書出版作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立性受到?jīng)_擊。最突出的是文學(xué)作品，它越來越成為產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)，一本好的小說對(duì)作者來說，版稅只是一小部分，更多收入來自于“邊緣收益”，比如電影電視版權(quán)。不要低估商業(yè)的作用，它會(huì)讓作者更趨向于直接創(chuàng)作那些更容易“改編”的作品。

　　第二個(gè)來自于我前些天看的《免費(fèi)》這本書。放下它探討的商業(yè)模式變化不談，這本書給我的感覺更像是在看一個(gè)ppt。ppt真是一個(gè)偉大的發(fā)明，我們常說互聯(lián)網(wǎng)改變了人的閱讀方式，既而改變我們的思維方式，但我想至少對(duì)于公司人來說，ppt更顛覆一些—給老板匯報(bào)工作、面對(duì)客戶、工作總結(jié)，乃至在婚禮上、聚會(huì)時(shí)，它已經(jīng)成為我們最重要的傳遞想法、感情的手段。現(xiàn)在，書的結(jié)構(gòu)和寫法也ppt化了。

　　文藝書像電視劇本，學(xué)術(shù)書像演示文稿，它們共同犧牲掉的可能是一本書所應(yīng)該具有的最不可替代的那一部分—文字與思維之美。簡(jiǎn)化與直接當(dāng)然帶來高效率，但我最近還看過另外一些被稱為“非虛構(gòu)作家”的商業(yè)記者所寫的故事，它們由扎實(shí)的采訪、縝密的邏輯、精巧的結(jié)構(gòu)和優(yōu)美的語言組織而成，它們可能談不上是偉大的作品，但它們有一個(gè)偉大作品所必須包含的人類智慧和理想。

　　我在看這些書的時(shí)候，偶爾會(huì)停下來，合上書—我們可以做的事還真是有很多啊：我們有很多人物可以寫，有很多領(lǐng)域可以涉入，并且更重要的是盡管周刊在理論上還是傳遞信息為主，是“快餐文化”的一部分，但我們還是希望由我們的記者寫出更優(yōu)美的報(bào)道。除了信息，我們還應(yīng)該提供給讀者愉悅的閱讀體驗(yàn)。我們可以讓閱讀雜志變成享受。

　　這當(dāng)然更是書籍這種文明在未來得以傳承的根本。它或許可以避免最壞的那種情況發(fā)生—沒有人讀書，不管這書是源自ppt還是依賴文字優(yōu)美;不管它是印在紙上還是儲(chǔ)存在一個(gè)閱讀器當(dāng)中。

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