如果有可能，購(gòu)買包裝盡可能少的產(chǎn)品。成批購(gòu)買或者使用較大的容器包裝。

　　聰明公司的聰明案例

　　The Philadelphia Eagles。Eagles證明了你完全應(yīng)該為了環(huán)保而強(qiáng)硬一些。它于2003年開始實(shí)施一項(xiàng)成為一家有環(huán)境責(zé)任公司的計(jì)劃。在該項(xiàng)目的前兩年，公司回收了近150噸廢紙、硬紙板和飲料杯。就是因?yàn)檫@個(gè)，以及購(gòu)買環(huán)保回收材料的物品，該公司估計(jì)他們少排放了139公噸溫室氣體，節(jié)約了54.6億英熱（BTU，1BTU≈1055焦耳）。

　　Norm Thompson Outfitters。這家零售商每年要向全美郵寄出近170億份目錄，占了整個(gè)國(guó)家郵寄目錄的60%，它們中間幾乎沒有使用環(huán)保回收紙的。因此，Norm Thompson開始改變用紙，他們采用10%的環(huán)保紙印制目錄，并且制定了在2008年前將環(huán)保紙可回收物的百分比提高到30%，這樣，他們每年可以挽救4400噸木頭，節(jié)省200億BTU的能量、1170萬加侖水，減少990噸固體廢物。

　　Bank of America美洲銀行。美洲銀行將ATM收據(jù)打印紙，從20磅的紙張改為15磅的紙張，不僅降低了紙張的浪費(fèi)，而且也為銀行節(jié)約了運(yùn)輸和儲(chǔ)藏的費(fèi)用，換算成金錢，一年總共節(jié)約了50萬美元。

　　Warner Bros. Studios華納兄弟。他們?cè)缭?992年就開始了一個(gè)簡(jiǎn)單的辦公室用紙回收項(xiàng)目。現(xiàn)在，該公司的環(huán)境措施包括節(jié)能、減少?gòu)U物、環(huán)境和綠色建筑。工作室的辦公用具和名片都采用100%再生紙制作。制作日程在網(wǎng)上傳輸而不是直接打印，劇本全部雙面打印，并且，每年將上千噸紙張、箱盒、膠片、CD、DVD、色粉盒和其它東西送去回收再利用。

　　Random House蘭登書屋。作為美國(guó)出版業(yè)的大佬，這家出版商使用的紙張，平均使用的回收物只達(dá)到5%的比例，但是它有一個(gè)更雄心勃勃的計(jì)劃，可以成為整個(gè)出版行業(yè)的模板。從2006年開始，該公司宣布，到2010年為止，將所出版的書籍用紙從3%的回收物比例升至30%。蘭登書屋每年需要購(gòu)買12萬噸的紙張，在達(dá)成目標(biāo)之后，它每年相當(dāng)于挽救了55萬棵樹。

　　


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