記者調(diào)查中了解到，房租對(duì)大多數(shù)民營書店來說是最大的一筆開支。而近些年不斷上漲的房租，都讓很多民營書店的經(jīng)營者感受過切膚之痛。
　　
　　中美聯(lián)藝術(shù)書城的一位工作人員告訴記者，房租、水電、人工、運(yùn)費(fèi)乃至圖書紙張、油墨普遍漲價(jià)，一本書印刷成本都在翻倍，但書的定價(jià)基本沒變。而相比較而言，國營書店的門面雖都在城市的繁華地段，但房子的產(chǎn)權(quán)屬于他們自己，這就減少了房租這一塊最大的成本開支。
　　
　　琉璃廠中國書店的一位工作人員也告訴記者，實(shí)體書店在租金、水電、員工工資的成本壓力下，在電子圖書、網(wǎng)絡(luò)書店的競(jìng)爭(zhēng)中，如果經(jīng)營理念、經(jīng)營方式還一成不變，恐怕就真的只能消逝了。畢竟，讀書人的理想可以不變，承載理想的方式卻可以隨時(shí)代而變。
　　
　　咖啡廳和茶室無疑是讀書人喜愛的環(huán)境。書店通過混開的經(jīng)營模式，既為讀者提供了更好的環(huán)境，同時(shí)也通過咖啡和茶的銷售“補(bǔ)貼”了書店，良好的環(huán)境更能吸引一些文化活動(dòng)和藝術(shù)沙龍的舉行。然而，混合經(jīng)營的模式也對(duì)書店的資金提出了不小的要求，一個(gè)足夠大的空間是這種經(jīng)營模式的必須。北京798藝術(shù)區(qū)一些書店的老板告訴記者，書店的茶室規(guī)模小，僅僅能夠滿足給讀者休息。不能做成一種經(jīng)營模式，其中的原因正是受困于資金。然而，他們并不否認(rèn)，因?yàn)榭Х鹊睦麧櫹鄬?duì)高很多，而且氣氛也好，也帶動(dòng)了一些顧客來買書。
　　
　　798藝術(shù)區(qū)菊香書屋的老板則告訴記者，“如果不是被逼到走投無路，我肯定不會(huì)賣咖啡，我更愿意讓賣書更純粹。”
　　
　　也有觀察人士認(rèn)為，民營書店在尋找新的盈利點(diǎn)的同時(shí)，也應(yīng)該嘗試與網(wǎng)絡(luò)共生存，開網(wǎng)店或許是個(gè)不錯(cuò)的嘗試。
　　
　　特色，書店的救贖之道？
　　
　　近年來，許多城市出現(xiàn)了一些特色書店，它們一般都較為小型，往往是一二十平方米的小店。由于書店面積小租金低，人工、水電等成本也不高，低成本令生存變得不像有些大書店那么艱難。特色書店的“特色”也不外乎細(xì)分讀者群，走小眾化的道路。比如:專賣二手舊書，專賣藝術(shù)類書籍或者專賣建筑類書籍；有面向?qū)W生、教師的，有面向白領(lǐng)的，有面向高端商務(wù)人士的……不同的特色書店往往能吸引各自不同的忠實(shí)讀者群。
　　
　　針對(duì)“風(fēng)入松”引起的思考，F(xiàn)T中文網(wǎng)特約撰稿人范庭略在新浪微博上說:“書店必須轉(zhuǎn)型成為百貨公司才能面對(duì)精華地段的昂貴租金，其他沒有更好的辦法。”有業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，經(jīng)營書店與普通的商品買賣有很大不同，其銷售的是文化產(chǎn)品，有特定的人群，如何把書當(dāng)做一種非商品來經(jīng)營，如何讓讀者體驗(yàn)到不同于物質(zhì)性商品的專業(yè)、貼心的服務(wù)，至關(guān)重要。
　　
　　特色書店都有意無意找到了這個(gè)“穴位”，走文化至上的經(jīng)營之路，一改實(shí)體書店棲身鬧市或僻巷的傳統(tǒng)。記者了解到，一些特色書店的經(jīng)營者更是將眼光投向高遠(yuǎn)的平臺(tái):機(jī)場(chǎng)、碼頭、車站、寫字樓……這些地方的特點(diǎn):一是人流密集；二是往來者不乏高端消費(fèi)人士。特色書店的一些經(jīng)營之道，現(xiàn)在也漸漸被一些大書店所借鑒。
　　
　　記者曾經(jīng)在廣州白云機(jī)場(chǎng)注意到一家印有統(tǒng)一LOGO的書店。它屬于廣州逸臣傳媒廣告公司旗下。據(jù)了解，該公司自1998年起就在全國幾個(gè)大機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓里開設(shè)特色連鎖書店、零售店、餐飲店等，僅在廣州白云機(jī)場(chǎng)就有24家書店。雖然同樣受到書籍價(jià)差有限的制約，書店贏利并不多，但作為品牌形象店，書店為其文化產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展帶來了契機(jī)，而其他多種經(jīng)營獲利也彌補(bǔ)了這種文化經(jīng)營的先天不足。
　　
　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，實(shí)體書店有必要改變經(jīng)營理念，不僅是銷售圖書的場(chǎng)所，更要有經(jīng)營文化的理念――成為一個(gè)集合多元要素的文化創(chuàng)意經(jīng)營平臺(tái)。可以嘗試向策劃、出版等上游業(yè)態(tài)延伸，填補(bǔ)利潤空間。讓讀者從書店出來后，帶走的不僅僅是書。此外，除了實(shí)體書店加強(qiáng)自身的特色經(jīng)營，政府也應(yīng)有所作為，不能任其自生自滅，如:在稅收政策上給予一些優(yōu)惠政策等。
　　
　　“讀書和買書是不一樣的，如果大家都在網(wǎng)上買書，以后還有書店嗎？城市還有風(fēng)景嗎？讀書還有樂趣嗎？”在商務(wù)印書館的涵芬樓書店，一位讀者接受本報(bào)記者采訪時(shí)表情嚴(yán)肅地說。
　　
　　7月24日，學(xué)生們?cè)谏蜿柺幸患視�店里讀書。
　　
　　　
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