
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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拿什么拯救你,咱的實(shí)體書(shū)店?
2011-07-28 08:26 來(lái)源:沈陽(yáng)晚報(bào) 責(zé)編:陳伊超
- 摘要:
- 10年間,沈城書(shū)店從3000多家減少到800余家,滿(mǎn)大街書(shū)店的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去……
【CPP114】訊:10年間,沈城書(shū)店從3000多家減少到800余家,滿(mǎn)大街書(shū)店的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去……
連日來(lái),本報(bào)的《中街新華書(shū)店搬家》報(bào)道引起市民強(qiáng)烈反響,很多市民對(duì)曾經(jīng)的圖書(shū)風(fēng)暴仍然記憶猶新。
時(shí)至今日,新華書(shū)店、北方圖書(shū)城等傳統(tǒng)書(shū)店占據(jù)著沈陽(yáng)主要的實(shí)體書(shū)店市場(chǎng),沈城書(shū)店已從三足鼎立轉(zhuǎn)變成“兩雄爭(zhēng)霸”,更面臨著來(lái)自“網(wǎng)售”的壓力。
現(xiàn)狀:沈城民營(yíng)書(shū)店充其量是書(shū)屋
昨日10時(shí)許,尚未恢復(fù)通車(chē)的新華書(shū)店太原街店門(mén)前仍立著很多鐵皮欄桿,10多名中學(xué)生繞過(guò)圍欄走進(jìn)了書(shū)店內(nèi)。
資深人士、有25年圖書(shū)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的沈陽(yáng)市新華書(shū)店副總經(jīng)理包焱告訴記者,暑假正值銷(xiāo)售旺季,今年的情況更是好于去年,因?yàn)楸狈綀D書(shū)城的臨時(shí)搬遷,讓沈陽(yáng)新華書(shū)店的人氣更足。
作為沈陽(yáng)目前最大的實(shí)體書(shū)店,新華書(shū)店太原街店總面積為10500平方米,也是沈陽(yáng)現(xiàn)存的最成型的書(shū)店之一。沈陽(yáng)市民劉慶就對(duì)沈陽(yáng)書(shū)店擁有獨(dú)到的看法,像樣的書(shū)店太少,新華書(shū)店和北方圖書(shū)城還湊合,其余的書(shū)店還不如叫“書(shū)屋”,賣(mài)的基本都是三大類(lèi):學(xué)校門(mén)前賣(mài)“練習(xí)冊(cè)”、機(jī)關(guān)門(mén)口賣(mài)“考證書(shū)”、娛樂(lè)場(chǎng)所賣(mài)“小說(shuō)”。
包焱告訴記者,沈陽(yáng)新華書(shū)店曾在2001年時(shí)對(duì)沈陽(yáng)圖書(shū)市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)調(diào)查,全市當(dāng)時(shí)有3000余家各類(lèi)書(shū)店,而現(xiàn)在,全市的書(shū)店已經(jīng)銳減到800余家,而且以規(guī)模論,大批書(shū)店莫不如叫“書(shū)屋”。
市場(chǎng):民營(yíng)書(shū)店退位導(dǎo)致三雄變兩霸
陳彥今年40歲,在遼寧大學(xué)科技園附近開(kāi)辦書(shū)店有10年時(shí)間,他原有的書(shū)店已經(jīng)改行做“電玩”。用他的話(huà)說(shuō),賣(mài)書(shū)的不如租書(shū)的,租書(shū)的不如改行的。
“以前買(mǎi)書(shū)的人多,5折進(jìn)來(lái),全價(jià)出去,偶爾打個(gè)9折就會(huì)有多點(diǎn)人買(mǎi),你看看現(xiàn)在,網(wǎng)上購(gòu)書(shū)就是8折,人家還是上門(mén)服務(wù),要是我也到網(wǎng)上去訂。”陳彥回憶說(shuō),在2008年前后,書(shū)店太多,大家互相打折,到了最后,只能是互相拼血本,最后被迫改了行。現(xiàn)在遼大東門(mén)外,就剩下3家像樣的書(shū)店,比以前少了一堆。
正像陳彥所說(shuō),沈陽(yáng)曾一度出現(xiàn)過(guò)大批書(shū)店。按照資深人士包焱的話(huà)說(shuō):“以前是三駕馬車(chē),現(xiàn)在就剩兩雄爭(zhēng)霸了。”
上個(gè)世紀(jì)80年代末,我國(guó)開(kāi)始圖書(shū)市場(chǎng)改革,原本新華書(shū)店壟斷的圖書(shū)業(yè),開(kāi)始走向市場(chǎng),包焱也開(kāi)始走進(jìn)這個(gè)新時(shí)代的圖書(shū)市場(chǎng)。“沈陽(yáng)的民營(yíng)圖書(shū)市場(chǎng)直到90年代末才開(kāi)始成型,東宇書(shū)店、華儲(chǔ)書(shū)店等開(kāi)始崛起,代表著沈陽(yáng)民營(yíng)的新時(shí)代力量”,包焱說(shuō)。
著名的馬路灣書(shū)店在2000年前后就矗立著兩個(gè)傳統(tǒng)書(shū)店:北面的新華書(shū)店馬路灣店和南側(cè)的東宇書(shū)店。
教科書(shū)和文化書(shū)籍一直構(gòu)成了圖書(shū)行業(yè)獲利的兩個(gè)“杠鈴”。包焱曾經(jīng)被東宇書(shū)店“挖走”擔(dān)任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)此他感慨頗深。“新華書(shū)店的根基太深,教科書(shū)等真正的掙錢(qián)業(yè)務(wù)始終把握在手中,東宇書(shū)店盡管氣勢(shì)很好,但是在做圖書(shū)上還是不夠?qū)I(yè)。”
2006年,太原北街54號(hào)的新華書(shū)店太原街店大廈矗立伊始,三雄爭(zhēng)霸時(shí)代告一段落。東宇書(shū)店和三好街的華儲(chǔ)電腦書(shū)店因?yàn)槿氩环蟪鱿嗬^減小規(guī)模,淡出市場(chǎng)。如今,厚積薄發(fā)矗立在北市地區(qū)的一家民營(yíng)書(shū)店,經(jīng)營(yíng)狀況也很一般。
模式:國(guó)有書(shū)店難仿網(wǎng)店“先賠后賺”
雖然新華書(shū)店和北方圖書(shū)城都在沈陽(yáng)圖書(shū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得了勝利,但實(shí)際情況是,兩家目前也僅僅是為生存而戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)售書(shū)已經(jīng)占據(jù)了太大的份額。
在包焱看來(lái),無(wú)論是東宇書(shū)店還是華儲(chǔ)書(shū)店都在做一樣事情,但沒(méi)有做成,但售書(shū)專(zhuān)家“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”做成了。通過(guò)“人氣”和“財(cái)氣”的匯集,從事多個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng),擺脫專(zhuān)門(mén)售書(shū)的束縛,也就是說(shuō),不違法掙錢(qián)的事情都可去做。
沈陽(yáng)個(gè)體書(shū)店店主林誠(chéng)以前為一家國(guó)有出版社的工作人員,一次在北京圖書(shū)大廈的會(huì)議給他印象很深。“2007年,全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)售書(shū)書(shū)店據(jù)統(tǒng)計(jì)達(dá)到了1萬(wàn)余家。”當(dāng)時(shí),他就認(rèn)定,大家都在“燒錢(qián)”,就看誰(shuí)會(huì)撐得更久。
在林誠(chéng)看來(lái),“當(dāng)當(dāng)”獲得成功源于他們挺住了時(shí)間,獲得了人氣,前期“賠本”的時(shí)間足夠長(zhǎng),打折書(shū)贏得了固定的客戶(hù)群,才真正活了下來(lái)。成千上萬(wàn)家網(wǎng)店倒下了,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為萬(wàn)分之一的成功者。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,隨著在美國(guó)股市的上市,“當(dāng)當(dāng)”獲得了更大的融資機(jī)會(huì),有更多掙錢(qián)的機(jī)會(huì)。“先賠幾百萬(wàn)”讓讀者得到小甜棗,“再賺幾千萬(wàn)”把大西瓜賣(mài)給讀者,成為其最大的獲勝關(guān)鍵。
連日來(lái),本報(bào)的《中街新華書(shū)店搬家》報(bào)道引起市民強(qiáng)烈反響,很多市民對(duì)曾經(jīng)的圖書(shū)風(fēng)暴仍然記憶猶新。
時(shí)至今日,新華書(shū)店、北方圖書(shū)城等傳統(tǒng)書(shū)店占據(jù)著沈陽(yáng)主要的實(shí)體書(shū)店市場(chǎng),沈城書(shū)店已從三足鼎立轉(zhuǎn)變成“兩雄爭(zhēng)霸”,更面臨著來(lái)自“網(wǎng)售”的壓力。
現(xiàn)狀:沈城民營(yíng)書(shū)店充其量是書(shū)屋
昨日10時(shí)許,尚未恢復(fù)通車(chē)的新華書(shū)店太原街店門(mén)前仍立著很多鐵皮欄桿,10多名中學(xué)生繞過(guò)圍欄走進(jìn)了書(shū)店內(nèi)。
資深人士、有25年圖書(shū)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的沈陽(yáng)市新華書(shū)店副總經(jīng)理包焱告訴記者,暑假正值銷(xiāo)售旺季,今年的情況更是好于去年,因?yàn)楸狈綀D書(shū)城的臨時(shí)搬遷,讓沈陽(yáng)新華書(shū)店的人氣更足。
作為沈陽(yáng)目前最大的實(shí)體書(shū)店,新華書(shū)店太原街店總面積為10500平方米,也是沈陽(yáng)現(xiàn)存的最成型的書(shū)店之一。沈陽(yáng)市民劉慶就對(duì)沈陽(yáng)書(shū)店擁有獨(dú)到的看法,像樣的書(shū)店太少,新華書(shū)店和北方圖書(shū)城還湊合,其余的書(shū)店還不如叫“書(shū)屋”,賣(mài)的基本都是三大類(lèi):學(xué)校門(mén)前賣(mài)“練習(xí)冊(cè)”、機(jī)關(guān)門(mén)口賣(mài)“考證書(shū)”、娛樂(lè)場(chǎng)所賣(mài)“小說(shuō)”。
包焱告訴記者,沈陽(yáng)新華書(shū)店曾在2001年時(shí)對(duì)沈陽(yáng)圖書(shū)市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)調(diào)查,全市當(dāng)時(shí)有3000余家各類(lèi)書(shū)店,而現(xiàn)在,全市的書(shū)店已經(jīng)銳減到800余家,而且以規(guī)模論,大批書(shū)店莫不如叫“書(shū)屋”。
市場(chǎng):民營(yíng)書(shū)店退位導(dǎo)致三雄變兩霸
陳彥今年40歲,在遼寧大學(xué)科技園附近開(kāi)辦書(shū)店有10年時(shí)間,他原有的書(shū)店已經(jīng)改行做“電玩”。用他的話(huà)說(shuō),賣(mài)書(shū)的不如租書(shū)的,租書(shū)的不如改行的。
“以前買(mǎi)書(shū)的人多,5折進(jìn)來(lái),全價(jià)出去,偶爾打個(gè)9折就會(huì)有多點(diǎn)人買(mǎi),你看看現(xiàn)在,網(wǎng)上購(gòu)書(shū)就是8折,人家還是上門(mén)服務(wù),要是我也到網(wǎng)上去訂。”陳彥回憶說(shuō),在2008年前后,書(shū)店太多,大家互相打折,到了最后,只能是互相拼血本,最后被迫改了行。現(xiàn)在遼大東門(mén)外,就剩下3家像樣的書(shū)店,比以前少了一堆。
正像陳彥所說(shuō),沈陽(yáng)曾一度出現(xiàn)過(guò)大批書(shū)店。按照資深人士包焱的話(huà)說(shuō):“以前是三駕馬車(chē),現(xiàn)在就剩兩雄爭(zhēng)霸了。”
上個(gè)世紀(jì)80年代末,我國(guó)開(kāi)始圖書(shū)市場(chǎng)改革,原本新華書(shū)店壟斷的圖書(shū)業(yè),開(kāi)始走向市場(chǎng),包焱也開(kāi)始走進(jìn)這個(gè)新時(shí)代的圖書(shū)市場(chǎng)。“沈陽(yáng)的民營(yíng)圖書(shū)市場(chǎng)直到90年代末才開(kāi)始成型,東宇書(shū)店、華儲(chǔ)書(shū)店等開(kāi)始崛起,代表著沈陽(yáng)民營(yíng)的新時(shí)代力量”,包焱說(shuō)。
著名的馬路灣書(shū)店在2000年前后就矗立著兩個(gè)傳統(tǒng)書(shū)店:北面的新華書(shū)店馬路灣店和南側(cè)的東宇書(shū)店。
教科書(shū)和文化書(shū)籍一直構(gòu)成了圖書(shū)行業(yè)獲利的兩個(gè)“杠鈴”。包焱曾經(jīng)被東宇書(shū)店“挖走”擔(dān)任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)此他感慨頗深。“新華書(shū)店的根基太深,教科書(shū)等真正的掙錢(qián)業(yè)務(wù)始終把握在手中,東宇書(shū)店盡管氣勢(shì)很好,但是在做圖書(shū)上還是不夠?qū)I(yè)。”
2006年,太原北街54號(hào)的新華書(shū)店太原街店大廈矗立伊始,三雄爭(zhēng)霸時(shí)代告一段落。東宇書(shū)店和三好街的華儲(chǔ)電腦書(shū)店因?yàn)槿氩环蟪鱿嗬^減小規(guī)模,淡出市場(chǎng)。如今,厚積薄發(fā)矗立在北市地區(qū)的一家民營(yíng)書(shū)店,經(jīng)營(yíng)狀況也很一般。
模式:國(guó)有書(shū)店難仿網(wǎng)店“先賠后賺”
雖然新華書(shū)店和北方圖書(shū)城都在沈陽(yáng)圖書(shū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得了勝利,但實(shí)際情況是,兩家目前也僅僅是為生存而戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)售書(shū)已經(jīng)占據(jù)了太大的份額。
在包焱看來(lái),無(wú)論是東宇書(shū)店還是華儲(chǔ)書(shū)店都在做一樣事情,但沒(méi)有做成,但售書(shū)專(zhuān)家“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”做成了。通過(guò)“人氣”和“財(cái)氣”的匯集,從事多個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng),擺脫專(zhuān)門(mén)售書(shū)的束縛,也就是說(shuō),不違法掙錢(qián)的事情都可去做。
沈陽(yáng)個(gè)體書(shū)店店主林誠(chéng)以前為一家國(guó)有出版社的工作人員,一次在北京圖書(shū)大廈的會(huì)議給他印象很深。“2007年,全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)售書(shū)書(shū)店據(jù)統(tǒng)計(jì)達(dá)到了1萬(wàn)余家。”當(dāng)時(shí),他就認(rèn)定,大家都在“燒錢(qián)”,就看誰(shuí)會(huì)撐得更久。
在林誠(chéng)看來(lái),“當(dāng)當(dāng)”獲得成功源于他們挺住了時(shí)間,獲得了人氣,前期“賠本”的時(shí)間足夠長(zhǎng),打折書(shū)贏得了固定的客戶(hù)群,才真正活了下來(lái)。成千上萬(wàn)家網(wǎng)店倒下了,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為萬(wàn)分之一的成功者。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,隨著在美國(guó)股市的上市,“當(dāng)當(dāng)”獲得了更大的融資機(jī)會(huì),有更多掙錢(qián)的機(jī)會(huì)。“先賠幾百萬(wàn)”讓讀者得到小甜棗,“再賺幾千萬(wàn)”把大西瓜賣(mài)給讀者,成為其最大的獲勝關(guān)鍵。

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