瓦線設(shè)備變頻器技術(shù)節(jié)能改造。特別是功率非常大的主驅(qū)動馬達電機，使用變頻器進行驅(qū)動是趨勢。在電腦橫切機的驅(qū)動使用交流伺服技術(shù)，即能夠節(jié)能省電，又能夠提高控制精度。紙板的裁切誤差的浪費其實是非常大的，這一點是紙箱企業(yè)要非常值得注意的地方。
　　
　　瓦線生產(chǎn)車間照明的設(shè)計。要學(xué)習(xí)國外采用節(jié)能燈照明。而國內(nèi)大部分使用250W的金屬鹵化物燈。
　　
　　適用的優(yōu)秀人才
　　
　　紙箱企業(yè)需要有先進的設(shè)備，更需要優(yōu)秀的人才。特別是一線的操作、管理人員對生產(chǎn)成本的控制尤為重要。企業(yè)要注重瓦線人員的技能培訓(xùn)、紙箱相關(guān)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。懂得生產(chǎn)工藝流程的管理人員的培訓(xùn)尤為重要，他們是生產(chǎn)成本控制的直接管理者，企業(yè)要不惜重金請人來或派出去進行學(xué)習(xí)。而且紙箱企業(yè)應(yīng)該注重自己培養(yǎng)人才，建立具有自己特點的企業(yè)文化，使企業(yè)具有強大的凝聚力、員工具有高度的認同感，是企業(yè)穩(wěn)定人才的長久法寶。對于優(yōu)秀人才要能夠發(fā)揮長處，打破常規(guī)使用，調(diào)動人才的主動性、積極性，而且根據(jù)績效進行適當(dāng)?shù)莫剟钍潜仨毜摹Ｆ髽I(yè)還要根據(jù)自己的實際情況來聘用、使用人才，主要是崗位上的不同要求。比如進口瓦線的廠家就需要高級的電氣工程技術(shù)人員，并且要給與很高的工資待遇而使用國內(nèi)瓦線的廠家因為設(shè)備的復(fù)雜程度較低，聘用這樣的人才勢必造成人才成本過高。
　　
　　合理完善的有效機制
　　
　　瓦線要有比較完善、合理的生產(chǎn)崗位的責(zé)任制度、確立獎懲細則以及相關(guān)崗位操作者技能要求、考核辦法。盡量要具體而且有可操作性。比如瓦楞機首次穿紙規(guī)定的正常消耗米數(shù)為4米，如果超過為廢品，無其他因素應(yīng)該對相關(guān)的人員進行處罰；對于能夠節(jié)省的就要獎勵。鼓勵瓦線員工進行技術(shù)創(chuàng)新以及提合理化建議，如果能夠被采納，并且為企業(yè)帶來效益的，實施較大的獎勵，形成完善的獎懲制度。
　　
　　注意紙板物流方式
　　
　　紙板物流方式的注意，盡量使用滾床運輸紙板來提高工作效率，減少紙板的損壞，降低廢品率。這是瓦線上易于被忽視的一塊成本，應(yīng)引起紙箱廠的重視。

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