印企數(shù)字化

　　應建七大體系

　　美國出版業(yè)高度重視數(shù)字技術(shù)的運用，對網(wǎng)絡化生存保持高度的敏感，積極地推進著數(shù)字出版的進程。大型出版集團均傾全力建設數(shù)字化的基礎設施，不僅早已完成了文本的數(shù)字化，建立了數(shù)字化的圖書倉庫，而且它們還普遍建立了各種類型的大型數(shù)據(jù)庫和在線編輯平臺、在線教育平臺以及各種數(shù)字產(chǎn)品和工具，為全媒體出版打下了堅實的基礎。

　　面對國內(nèi)外激烈的競爭環(huán)境，印刷企業(yè)需要在技術(shù)和管理上不斷創(chuàng)新，需要構(gòu)建全球領先的管理體系，而全流程色彩管理數(shù)字化體系是印刷企業(yè)立于行業(yè)頂端的重要工具，通過全流程色彩管理數(shù)字化體系的建立，將企業(yè)變成集設計、出版、印刷、服務、咨詢?yōu)橐惑w的綜合型印刷企業(yè)，主要應從以下幾個方面入手。

　　建立全面的數(shù)字化設計色彩管理體系，同時針對不同方向傳媒的輸出要求進行數(shù)字化設計，將傳媒系統(tǒng)的重要組成部分優(yōu)化，其中包括“色彩”從設計階段進行數(shù)字化管控，優(yōu)化設計流程，保證色彩的正確傳遞，提高設計技巧和思路并熟練運用各種軟件。

　　建立顯示器數(shù)字色彩管理體系，使用得到國際ISO標準認證的數(shù)字化顯示器，通過對顯示器屏幕、顯卡和應用軟件的綜合整合，以達到在顯示器上顯示的色彩與輸出的色彩一致，作為顏色識別、色彩修正、異地簽樣、色彩溝通的工具，增加評測體系和控制體系，保證顯示器在長期使用過程中色彩質(zhì)量穩(wěn)定準確。

　　建立數(shù)碼打樣和屏幕軟打樣的色彩管理體系，以達到印前的色彩與印刷的色彩一致，為印刷客戶提供前期的實物預覽和檢查，及時將印刷風險排除在印前環(huán)節(jié)，實現(xiàn)高質(zhì)量服務的同時實現(xiàn)印刷企業(yè)效益最大化。增加評測體系和控制體系，保證數(shù)碼打樣在長期使用過程中色彩質(zhì)量穩(wěn)定準確。

　　建立數(shù)字化制版色彩管理體系，計算機直接制版技術(shù)成為目前全球質(zhì)量效率均得到認可的先進技術(shù)，為保證色彩傳遞中最重要的網(wǎng)點傳遞過程，必須建立數(shù)字化制版色彩管理體系，對于不同輸出環(huán)境可以有效地達到輸出色彩一致的目的，為高質(zhì)量印刷提供良好的基礎，同時多臺印刷機可以達到印刷同一產(chǎn)品的色彩一致性，增加評測和監(jiān)控體系，可以有效地保證數(shù)字化制版的正常運轉(zhuǎn)。

　　建立印刷色彩管理體系，使用標準化、數(shù)字化的方式對設備、軟件進行設置，結(jié)合輸出介質(zhì)，以達到在數(shù)字印刷設備上高質(zhì)量的色彩還原。增加評測體系和控制體系，保證數(shù)字印刷的高質(zhì)量穩(wěn)定輸出。

　　建立高端印刷標準管理體系，通過遠程質(zhì)量管理、標準監(jiān)控和標準發(fā)放，建立由設計至輸出的標準化印刷企業(yè)高端質(zhì)量管理體系，起點高，同時獲得國際認證，業(yè)務向歐美市場拓展，提高企業(yè)影響力和知名度。

　　建立全流程質(zhì)量控制及檢驗體系，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控，對印刷企業(yè)所有生產(chǎn)設備進行狀態(tài)和生產(chǎn)監(jiān)控，及時排除隱患，并為企業(yè)技術(shù)提升提供數(shù)據(jù)分析資源。