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大型印刷包裝企業(yè)ERP與供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成的研究
2012-08-06 16:47 來(lái)源:萬(wàn)方數(shù)據(jù) 責(zé)編:陳培
- 摘要:
- ERP的核心管理思想是供需鏈管理。供需鏈按原文Supply Chain直譯是“供應(yīng)鏈”,但實(shí)質(zhì)上鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都含有“供”與“需”兩方面的雙重含義,“供”與“需”總是相互相存,國(guó)外也稱Deman/Supply Chain
2 大型印刷包裝企業(yè)中ERP與供應(yīng)鏈的集成
大型印刷包裝企業(yè)中ERP是一個(gè)面向供需鏈管理(Supply Chain Management)的管理信息集成。對(duì)于大型印刷包裝企業(yè)ERP主要包括產(chǎn)品的制造、供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)功能,在需求端增加了支持物料流通體系的運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理、在線分析處理(Online Analytical Processing,OLAP)、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋、遠(yuǎn)程通信、Web/Internet/Intranet Extranet、電子商務(wù)(E-commerce、E-business)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、工作流(業(yè)務(wù)流程)動(dòng)態(tài)模型變化與信息處理程序命令的集成、企業(yè)資本運(yùn)行和投資管理、各種法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)管理等。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用,使ERP系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)供需鏈管理的信息集成。
2.1 集成內(nèi)容
ERP系統(tǒng)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)共享信息集成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),供應(yīng)鏈系統(tǒng)的采購(gòu)訂單和需求預(yù)測(cè)作為ERP系統(tǒng)的客戶需求,它是指定生產(chǎn)計(jì)劃的重要依據(jù),而ERP系統(tǒng)根據(jù)在近期生產(chǎn)計(jì)劃和BOM表分解的原材料采購(gòu)需求的基礎(chǔ)上,做調(diào)整生成供瘦鏈系統(tǒng)的確定型供應(yīng)計(jì)劃,提供給供應(yīng)鏈系統(tǒng)。在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中,ERP系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成的信息流接口,見(jiàn)圖1。
(1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)為ERP系統(tǒng)提供大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括:項(xiàng)目信息,客戶基本信息,供應(yīng)商基本信息,倉(cāng)庫(kù)基本信息等;(2)庫(kù)存狀態(tài)。ERP系統(tǒng)中的庫(kù)存管理子系統(tǒng)為供應(yīng)鏈系統(tǒng)提供全面的實(shí)時(shí)的庫(kù)存狀態(tài)信息;(3)客戶訂單、供應(yīng)計(jì)劃及預(yù)測(cè)。ERP系統(tǒng)是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的組成單元,可以看作是供應(yīng)鏈上的客戶或供應(yīng)商,為供應(yīng)鏈系統(tǒng)提供應(yīng)信息及需求預(yù)測(cè)信息,同時(shí)又從供應(yīng)鏈系統(tǒng)那里接受采購(gòu)訂單信息及采購(gòu)預(yù)測(cè)信息。
2.2 基于WEB的ERP與SCM集成的實(shí)現(xiàn)
為更好地利用ERP、SCM等管理思想和先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)構(gòu)造大型印刷包裝企業(yè)信息系統(tǒng)。采用了基于web的B/S體系結(jié)構(gòu)的SCM系統(tǒng),這種結(jié)構(gòu)特別適應(yīng)于對(duì)于要進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布信息、數(shù)據(jù)處理量不大,信息查詢多、地點(diǎn)靈活的廣域范圍使用的系統(tǒng)及模塊,如客戶服務(wù)管理、物料供應(yīng)管理等。基于web的B/S體系結(jié)的SCM分系統(tǒng)見(jiàn)圖2。SCM分系統(tǒng)由計(jì)劃與決策子系統(tǒng)、供應(yīng)商管理子系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)、制造商管理子系統(tǒng)、客戶服務(wù)子系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成,其中:計(jì)劃與決策子系統(tǒng)由供應(yīng)商管理子系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)、庫(kù)存管理子系統(tǒng)等組成;過(guò)程管理子系統(tǒng)采用工作流機(jī)制執(zhí)行計(jì)劃與決策系統(tǒng)下達(dá)的計(jì)劃,跟蹤、協(xié)調(diào)、控制計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程,進(jìn)行執(zhí)行過(guò)程的信息管理;任務(wù)執(zhí)行子系統(tǒng)由出入庫(kù)任務(wù)執(zhí)行、運(yùn)輸任務(wù)執(zhí)行及收支付款任務(wù)執(zhí)行組成,完成各類(lèi)任務(wù)的查詢、執(zhí)行及歸檔工作。
2.3 供應(yīng)鏈管理中解決方案
2.3.1 SCM解決方案
供應(yīng)鏈管理本身是一個(gè)很大的系統(tǒng),國(guó)外的一些大的軟件商提出了很多好的解決方案,例如:以i2公司為代表的幾個(gè)軟件廠商給出了整套供應(yīng)鏈管理解決方案——SCM(供應(yīng)鏈管理)。一個(gè)完整的供應(yīng)鏈解決方案一般都包括了從原料采購(gòu)到最終產(chǎn)成品的分銷(xiāo)的所有相關(guān)的流程,包括物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),采購(gòu)計(jì)劃,供應(yīng)商管理,存貨配置,銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域劃分,配送管理,庫(kù)存管理,車(chē)輛計(jì)劃,生產(chǎn)地點(diǎn)選址設(shè)施布置,提前期報(bào)單,生產(chǎn)計(jì)劃,人力計(jì)劃,需求計(jì)劃,產(chǎn)量或供應(yīng)計(jì)劃等等。供應(yīng)鏈具體實(shí)施的時(shí)候,一定要輔以強(qiáng)大的信息系統(tǒng)的支持,采用i2等公司的整套供應(yīng)鏈計(jì)劃,對(duì)大型印刷包裝業(yè)是一個(gè)最佳的選擇,它可以幫助一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的信息化管理從無(wú)到有,從無(wú)序到有序,從零亂到融為一個(gè)整體,這樣一個(gè)質(zhì)的飛躍。但是這需要企業(yè)的大量的資金投入作為保障,而且它對(duì)于解決方案提供商的依賴性會(huì)很高。
2.3.2 供應(yīng)鏈管理中關(guān)鍵部分
供應(yīng)鏈的關(guān)鍵部分包括供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和運(yùn)作計(jì)劃、供應(yīng)鏈計(jì)劃的邏輯關(guān)系以及供應(yīng)鏈計(jì)劃方法等。
1)供應(yīng)鍵的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃有:主需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、分銷(xiāo)需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃。供應(yīng)鏈的運(yùn)作計(jì)劃有:采購(gòu)計(jì)劃、車(chē)間制造計(jì)劃和發(fā)運(yùn)計(jì)劃。
2)供應(yīng)鏈計(jì)劃的邏輯關(guān)系。供應(yīng)鏈計(jì)劃根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃訂單、貨源信息、組織列表和供應(yīng)進(jìn)度對(duì)多組織進(jìn)行計(jì)劃。它通過(guò)需求及生產(chǎn)計(jì)劃、資源戰(zhàn)略、物料清單、計(jì)劃接收量、現(xiàn)有庫(kù)存、生產(chǎn)和運(yùn)輸提前期等計(jì)算物料凈需求。計(jì)劃邏輯是:根據(jù)預(yù)測(cè)和訂單生成主需求計(jì)劃→根據(jù)主需求計(jì)劃生成主生產(chǎn)計(jì)劃→根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、現(xiàn)有庫(kù)存、計(jì)劃接收量、提前期等生成產(chǎn)品的物料需求計(jì)劃→根據(jù)貨源百分比和分銷(xiāo)清單分銷(xiāo)貨源等生成發(fā)運(yùn)目標(biāo)的百分比→生成多組織的相關(guān)需求。
3)供應(yīng)鏈計(jì)劃方法。供應(yīng)鏈計(jì)劃時(shí)執(zhí)行什么樣的計(jì)劃由供應(yīng)鏈中的物料定義時(shí)的屬性決定。傳統(tǒng)的物料需求計(jì)劃方法有主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃二種屬性。供應(yīng)鏈計(jì)劃中物料增加了分銷(xiāo)需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃和分銷(xiāo)需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和分銷(xiāo)需求計(jì)劃三種屬性。如果項(xiàng)目的計(jì)劃方法定義為分銷(xiāo)需求計(jì)劃,則該物料只能進(jìn)行分銷(xiāo)需求計(jì)劃。如果項(xiàng)目的計(jì)劃方法定義為主生產(chǎn)計(jì)劃和分銷(xiāo)需求計(jì)劃,則該物料在進(jìn)行主計(jì)劃時(shí)可以進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃和分銷(xiāo)需求計(jì)劃。如果項(xiàng)目的計(jì)劃方法定義為物料需求計(jì)劃和分銷(xiāo)需求計(jì)劃,則該物料在進(jìn)行物料需求計(jì)劃時(shí)可以同時(shí)進(jìn)行物料需求計(jì)劃和分銷(xiāo)需求計(jì)劃。
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