資深媒體人程苓峰對騰訊科技表示，新浪微博大部分信息只在最初1小時(shí)甚至半個(gè)小時(shí)有轉(zhuǎn)播和評論。過了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，關(guān)注度會大幅下降。此外，新浪微博不能有效鼓勵好內(nèi)容產(chǎn)生，很多人不斷刷微博，就是想看到好內(nèi)容，但一些人不斷將信息重發(fā)，導(dǎo)致粉絲注意力下降，看不到好內(nèi)容熱情消散。新浪曾想通過智能排序方式解決這一頑疾，目前看效果不明顯。
　　
　　程苓峰認(rèn)為，新浪微博在策略上也存在問題，太多的資源給了并不能產(chǎn)生有效內(nèi)容的大號和知名CEO，很少有大佬能像360董事長周鴻祎一樣行業(yè)爆料，更多的是人是像小米科技董事長雷軍一樣在賣廣告。這方面微信的做法很不一樣，微信控制公眾賬號每天發(fā)消息的數(shù)量，原來是4條，現(xiàn)在改成每天3天，微信的做法是少就是多。從產(chǎn)品層面上，新浪盡管推出了很多產(chǎn)品，但新浪微博更多的是基于用戶主頁面交流，大家不斷刷內(nèi)容，不太可能跳轉(zhuǎn)到另一個(gè)頁面，這也直接導(dǎo)致向微吧等產(chǎn)品會遭遇失敗。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文更是對新浪微博說重話。謝文是新浪微博忠實(shí)用戶，不過，他深切感受到新浪微博最近一年沒有進(jìn)步，雖然做了很多新產(chǎn)品，并向微信等產(chǎn)品學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，但東做一個(gè)應(yīng)用，西做一個(gè)應(yīng)用，顯得毫無章法，無法解決大的問題。
　　
　　謝文認(rèn)為，新浪高層缺乏戰(zhàn)略思維，對新浪微博的定位不清晰，微博天然具有社交功能，但與微信有很本質(zhì)的區(qū)別，微信更多的是QQ的升級版，基于熟人圈，與微博沒有太大競爭。新浪微博最重要的就是明確要做什么，堅(jiān)持去做。
　　
　　新浪微博發(fā)展成目前這個(gè)樣子，一方面跟刪帖、封號有很大關(guān)系，另一方面也跟CEO有很大關(guān)系，隨著新浪微博發(fā)展，超出原有管理層的能力和經(jīng)驗(yàn)范疇，實(shí)際上，新浪一直給外界留下的是技術(shù)能力差的印象。在當(dāng)前困境下，換人會是一個(gè)比較好的選擇。”謝文稱，換掉彭少彬，找一個(gè)微信創(chuàng)始人張小龍式的人物也是明智選擇。
　　
　　與阿里加深合作有利于新浪微博盤活電商資源
　　
　　當(dāng)前遭遇微信等挑戰(zhàn)，外界期待新浪微博改變。實(shí)際上，本來日趨落伍的新浪就是憑借微博風(fēng)生水起，股價(jià)一度飆升至130美元。新浪微博的成功，與管理層對微博業(yè)務(wù)的孤注一擲緊密相連，新浪CEO曹國偉、總編輯陳彤等傾注大量心血。
　　
　　新浪大量資金也已投向微博。2011年，新浪已經(jīng)為微博砸下1.1億-1.2億美元的投入。按照新浪預(yù)測，2012年，新浪為微博還將投入1.6億美金資元。大量資金砸向這一領(lǐng)域也嚴(yán)重拖累新浪財(cái)報(bào)表現(xiàn)，新浪微博改變燒錢局面也迫在眉睫。
　　
　　天使投資人丁辰靈指出，如果王高飛順利上位則是新浪微博產(chǎn)品和管理層面的勝利。新浪無線和微博事業(yè)部兩線作戰(zhàn)已久：一方面微博首頁多次不忍卒讀的改版讓外界著實(shí)擔(dān)心，另一方面新浪微博無線客戶端評價(jià)卻不錯，這和王高飛技術(shù)出身的背景不無相關(guān)。
　　
　　如果阿里入股，則是資本和戰(zhàn)略層面的利好。新浪微博目前不僅僅是缺錢，更是缺少變現(xiàn)中小客戶的能力。微博不能永遠(yuǎn)是一個(gè)叫好不叫座的產(chǎn)品；而在這點(diǎn)上，阿里和百度是僅有兩家擁有變現(xiàn)中小客戶經(jīng)驗(yàn)的公司。新浪過去十年過于依賴于大客戶銷售，以至于雖然抓住了微博這樣一個(gè)理論上可以長尾的香餑餑，在執(zhí)行上卻依舊大公司病嚴(yán)重。
　　
　　從另一層面看，盡管新浪微博商業(yè)化進(jìn)程緩慢，但對于電商來說，價(jià)值卻非同非凡。電商企業(yè)一直缺少流量入口，每年耗費(fèi)大量資金購買流量。電商企業(yè)也熱衷于通過微博營銷給自身網(wǎng)站帶去流量。新浪微博無疑是一個(gè)重要的流量入口。而且相比于美麗說、蘑菇街這類導(dǎo)購網(wǎng)站，新浪微博具有更強(qiáng)影響力，阿里能與新浪微博深入合作，其轉(zhuǎn)化價(jià)值更高。
　　
　　來自分析機(jī)構(gòu)Hitwise的報(bào)告顯示，淘寶占新浪微博輸出流量2.8%，天貓商城占0.9%，京東商城占0.5%。對于新浪來說，聯(lián)合這些平臺，讓流量發(fā)揮更好的轉(zhuǎn)化作用，是微博商業(yè)化下一階段的重要機(jī)會。而且淘寶內(nèi)部已經(jīng)建成很成熟的流量交易體系，之前的阿里媽媽平臺轉(zhuǎn)變而成的淘寶客，已經(jīng)成功的將賣家、媒體聯(lián)合成一個(gè)成功的生態(tài)系統(tǒng)。
　　
　　一位微博行業(yè)資深人士對騰訊科技表示，阿里不僅可幫助新浪解決微博現(xiàn)金流問題，還能更好的建設(shè)健康的生態(tài)鏈，有利于新浪微博盤活眾多沉睡的電商用戶。新浪高層人士的表態(tài)也證實(shí)，新浪微博和阿里的合作正在進(jìn)一步走向深入。