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新浪高層確認(rèn)微博業(yè)務(wù)調(diào)整 否認(rèn)阿里戰(zhàn)略投資

2012-11-22 09:44 來源:騰訊科技 責(zé)編:王岑

摘要:
新浪微博進(jìn)入輿論漩渦區(qū)。這家新浪旗下?lián)碛谐^4億用戶的社交媒體平臺(tái),近日有兩個(gè)與之相關(guān)的消息頗受人矚目,一是傳聞阿里巴巴即將戰(zhàn)略投資,占股15-20%,二是高層動(dòng)蕩,傳言現(xiàn)新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬即將被另一位新浪高管王高飛所取代。
  
  資深媒體人程苓峰對騰訊科技表示,新浪微博大部分信息只在最初1小時(shí)甚至半個(gè)小時(shí)有轉(zhuǎn)播和評論。過了這個(gè)時(shí)間點(diǎn),關(guān)注度會(huì)大幅下降。此外,新浪微博不能有效鼓勵(lì)好內(nèi)容產(chǎn)生,很多人不斷刷微博,就是想看到好內(nèi)容,但一些人不斷將信息重發(fā),導(dǎo)致粉絲注意力下降,看不到好內(nèi)容熱情消散。新浪曾想通過智能排序方式解決這一頑疾,目前看效果不明顯。
  
  程苓峰認(rèn)為,新浪微博在策略上也存在問題,太多的資源給了并不能產(chǎn)生有效內(nèi)容的大號(hào)和知名CEO,很少有大佬能像360董事長周鴻祎一樣行業(yè)爆料,更多的是人是像小米科技董事長雷軍一樣在賣廣告。這方面微信的做法很不一樣,微信控制公眾賬號(hào)每天發(fā)消息的數(shù)量,原來是4條,現(xiàn)在改成每天3天,微信的做法是少就是多。從產(chǎn)品層面上,新浪盡管推出了很多產(chǎn)品,但新浪微博更多的是基于用戶主頁面交流,大家不斷刷內(nèi)容,不太可能跳轉(zhuǎn)到另一個(gè)頁面,這也直接導(dǎo)致向微吧等產(chǎn)品會(huì)遭遇失敗。
  
  互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文更是對新浪微博說重話。謝文是新浪微博忠實(shí)用戶,不過,他深切感受到新浪微博最近一年沒有進(jìn)步,雖然做了很多新產(chǎn)品,并向微信等產(chǎn)品學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn),但東做一個(gè)應(yīng)用,西做一個(gè)應(yīng)用,顯得毫無章法,無法解決大的問題。
  
  謝文認(rèn)為,新浪高層缺乏戰(zhàn)略思維,對新浪微博的定位不清晰,微博天然具有社交功能,但與微信有很本質(zhì)的區(qū)別,微信更多的是QQ的升級(jí)版,基于熟人圈,與微博沒有太大競爭。新浪微博最重要的就是明確要做什么,堅(jiān)持去做。
  
  新浪微博發(fā)展成目前這個(gè)樣子,一方面跟刪帖、封號(hào)有很大關(guān)系,另一方面也跟CEO有很大關(guān)系,隨著新浪微博發(fā)展,超出原有管理層的能力和經(jīng)驗(yàn)范疇,實(shí)際上,新浪一直給外界留下的是技術(shù)能力差的印象。在當(dāng)前困境下,換人會(huì)是一個(gè)比較好的選擇。”謝文稱,換掉彭少彬,找一個(gè)微信創(chuàng)始人張小龍式的人物也是明智選擇。
  
  與阿里加深合作有利于新浪微博盤活電商資源
  
  當(dāng)前遭遇微信等挑戰(zhàn),外界期待新浪微博改變。實(shí)際上,本來日趨落伍的新浪就是憑借微博風(fēng)生水起,股價(jià)一度飆升至130美元。新浪微博的成功,與管理層對微博業(yè)務(wù)的孤注一擲緊密相連,新浪CEO曹國偉、總編輯陳彤等傾注大量心血。
  
  新浪大量資金也已投向微博。2011年,新浪已經(jīng)為微博砸下1.1億-1.2億美元的投入。按照新浪預(yù)測,2012年,新浪為微博還將投入1.6億美金資元。大量資金砸向這一領(lǐng)域也嚴(yán)重拖累新浪財(cái)報(bào)表現(xiàn),新浪微博改變燒錢局面也迫在眉睫。
  
  天使投資人丁辰靈指出,如果王高飛順利上位則是新浪微博產(chǎn)品和管理層面的勝利。新浪無線和微博事業(yè)部兩線作戰(zhàn)已久:一方面微博首頁多次不忍卒讀的改版讓外界著實(shí)擔(dān)心,另一方面新浪微博無線客戶端評價(jià)卻不錯(cuò),這和王高飛技術(shù)出身的背景不無相關(guān)。
  
  如果阿里入股,則是資本和戰(zhàn)略層面的利好。新浪微博目前不僅僅是缺錢,更是缺少變現(xiàn)中小客戶的能力。微博不能永遠(yuǎn)是一個(gè)叫好不叫座的產(chǎn)品;而在這點(diǎn)上,阿里和百度是僅有兩家擁有變現(xiàn)中小客戶經(jīng)驗(yàn)的公司。新浪過去十年過于依賴于大客戶銷售,以至于雖然抓住了微博這樣一個(gè)理論上可以長尾的香餑餑,在執(zhí)行上卻依舊大公司病嚴(yán)重。
  
  從另一層面看,盡管新浪微博商業(yè)化進(jìn)程緩慢,但對于電商來說,價(jià)值卻非同非凡。電商企業(yè)一直缺少流量入口,每年耗費(fèi)大量資金購買流量。電商企業(yè)也熱衷于通過微博營銷給自身網(wǎng)站帶去流量。新浪微博無疑是一個(gè)重要的流量入口。而且相比于美麗說、蘑菇街這類導(dǎo)購網(wǎng)站,新浪微博具有更強(qiáng)影響力,阿里能與新浪微博深入合作,其轉(zhuǎn)化價(jià)值更高。
  
  來自分析機(jī)構(gòu)Hitwise的報(bào)告顯示,淘寶占新浪微博輸出流量2.8%,天貓商城占0.9%,京東商城占0.5%。對于新浪來說,聯(lián)合這些平臺(tái),讓流量發(fā)揮更好的轉(zhuǎn)化作用,是微博商業(yè)化下一階段的重要機(jī)會(huì)。而且淘寶內(nèi)部已經(jīng)建成很成熟的流量交易體系,之前的阿里媽媽平臺(tái)轉(zhuǎn)變而成的淘寶客,已經(jīng)成功的將賣家、媒體聯(lián)合成一個(gè)成功的生態(tài)系統(tǒng)。
  
  一位微博行業(yè)資深人士對騰訊科技表示,阿里不僅可幫助新浪解決微博現(xiàn)金流問題,還能更好的建設(shè)健康的生態(tài)鏈,有利于新浪微博盤活眾多沉睡的電商用戶。新浪高層人士的表態(tài)也證實(shí),新浪微博和阿里的合作正在進(jìn)一步走向深入。
  
  
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