阿里金融的威脅
　　
　　事實(shí)上，在馬云的版圖里，支付寶早已成為不可或缺的一枚重棋。
　　
　　而根據(jù)《2011～2012年中國互聯(lián)網(wǎng)支付用戶行為研究報(bào)告》數(shù)據(jù)，46.7%的網(wǎng)購客戶都使用“快捷支付”方式。這一比率已經(jīng)超過“網(wǎng)銀支付”成為“賬戶余額支付”以外最受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)支付方式。
　　
　　在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇看來，支付寶體系更多是優(yōu)化了整個(gè)支付平臺(tái)，使得市場的競爭更加激烈。“應(yīng)該說，支付寶和銀行間是合作關(guān)系，兩者可以攜手把支付體系做得更加高效。”
　　
　　但盡管如此，支付寶日益劇增的用戶和不斷刷新的成交額已經(jīng)彰顯出阿里金融的野心。
　　
　　郭田勇就指出：“雖然目前阿里巴巴只是在針對(duì)賣方，也就是公司方提供小微企業(yè)貸款，但在未來，這一模式很可能應(yīng)用到目前擁有眾多用戶的支付寶平臺(tái)上，也就是擴(kuò)大對(duì)象到為買方，即買方在淘寶購物時(shí)，也可以通過支付寶申請(qǐng)貸款的方式來進(jìn)行購物。”
　　
　　而這種模式在建行推出的善融商務(wù)個(gè)人商城里已經(jīng)推行了，買家在選擇付款時(shí)，既可以選擇普通信用卡或借記卡支付，也可以通過貸款支付或是首付款加貸款的方式進(jìn)行支付。
　　
　　但顯而易見的是，由于用戶和受眾群不同以及客戶習(xí)慣，“想要把用戶從淘寶、京東這樣的電子商務(wù)網(wǎng)站吸引到銀行系電子商務(wù)平臺(tái)來，并不現(xiàn)實(shí)”，郭田勇說，而一旦擁有廣泛基礎(chǔ)的支付寶推行這種支付模式，“那么市場影響是不可估量的”，郭田勇表示，“不僅擴(kuò)大了市場的消費(fèi)能力，更進(jìn)一步提升了支付寶的作用。”
　　
　　不過，就如同興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委此前所指出的：阿里金融的模式建立在其擁有阿里系龐大電商生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，相當(dāng)于擁有了一個(gè)詳盡的征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。然而這種模式的局限性在于，無法延伸至阿里生態(tài)之外。