構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊

　　讓互聯(lián)網(wǎng)為我所用

　　與傳統(tǒng)編輯部門不同，數(shù)字出版的特殊性對從業(yè)者提出了更高的要求。很多傳統(tǒng)出版社發(fā)現(xiàn)，在構(gòu)建數(shù)字出版團(tuán)隊時，互聯(lián)網(wǎng)公司的架構(gòu)模式與專業(yè)人員的加入使其在數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)上更得心應(yīng)手。

　　據(jù)王禹介紹，“愛洋蔥”剛成立時只有十三四個人，現(xiàn)增加至29人，且新入職的無論是技術(shù)人員、內(nèi)容策劃人員還是運(yùn)營人員都具有在互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在的“愛洋蔥”包括技術(shù)、運(yùn)營、內(nèi)容三個團(tuán)隊。“我們的團(tuán)隊按照互聯(lián)網(wǎng)公司的方式去運(yùn)作，這也是網(wǎng)站可以在短時間內(nèi)上線的原因。”王禹說道。

　　在人民郵電出版社，音像電子與網(wǎng)絡(luò)出版部的團(tuán)隊核心是產(chǎn)品經(jīng)理，主要由策劃和開發(fā)人員組成，具體環(huán)節(jié)涵蓋選題、腳本、開發(fā)、測試和營銷。安達(dá)表示，整個部門都是基于互聯(lián)網(wǎng)公司的崗位進(jìn)行設(shè)置，如APP研發(fā)由產(chǎn)品經(jīng)理帶隊，團(tuán)隊里有腳本策劃師、UI設(shè)計師、開發(fā)工程師、測試人員、后續(xù)營銷推廣人員等。

　　“我們會在產(chǎn)品開發(fā)初期、末期與選書的責(zé)任編輯開兩次會。第一次落實(shí)腳本，因?yàn)樨?zé)任編輯對書最了解，可以彌補(bǔ)腳本策劃師的不足，增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)性；第二次確定產(chǎn)品推廣方案，重點(diǎn)討論產(chǎn)品營銷方面的問題，如APP的名稱、分類、定價等。”安達(dá)認(rèn)為這兩次與責(zé)任編輯的會議也是人民郵電出版社在團(tuán)隊建設(shè)做法上的創(chuàng)新。

　　安達(dá)同時表示，人民郵電出版社堅持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引入相結(jié)合的人才建設(shè)機(jī)制，注重人才更新與新人的培養(yǎng)。“腳本策劃師在團(tuán)隊中扮演重要角色，以前曾經(jīng)嘗試找外面的人來做，但常常出現(xiàn)對產(chǎn)品理解有偏頗的問題。這樣的人才還要出版社自己培養(yǎng)。”

　　從傳統(tǒng)編輯轉(zhuǎn)型做數(shù)字出版編輯的代莎莉也表示，從個人角度來看，除了要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)外，傳統(tǒng)出版人應(yīng)時刻保持一顆好奇心，勤發(fā)問、多交流，從一個小項(xiàng)目入手，“和產(chǎn)品一起成長”。