企業(yè)名稱：INX國際油墨公司

　　講述人：總裁兼首席執(zhí)行長官Rick Clendenning

　　“2012年對于INX油墨公司來講是進(jìn)步的一年。我們對產(chǎn)品實施了漲價和降低成本措施。”

　　與2011年相比，今年由于原材料價格的上漲使得公司對油墨產(chǎn)品價格進(jìn)行了調(diào)整，同時采取一些行之有效的成本節(jié)約措施，所以本年度銷售量出現(xiàn)增長。提高油墨價格非常不易，總有客戶對此表示反對，但是公司不得不化解原材料漲價帶來的成本壓力。

　　成本節(jié)約工作同樣非常難以推進(jìn)。公司停止了美國當(dāng)?shù)胤止�司的運營，采取代銷其他公司產(chǎn)品的方法為當(dāng)?shù)乜蛻舴��?wù)。

　　企業(yè)名稱：富林特集團(tuán)

　　講述人：印刷媒體部總裁比爾·米勒（Bill Miller）

　　所有的情況公司都考慮的非常周全，2012年富林特集團(tuán)市場表現(xiàn)強(qiáng)勁。

　　受全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和在線媒體的發(fā)展，整個行業(yè)發(fā)展正處于“上坡”階段。因此，富林特在2012年與客戶保持了緊密聯(lián)系，幫助印刷企業(yè)在質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展和附加值方面進(jìn)行了完善。所謂“積沙成塔，積土成山”。終于在2012年實現(xiàn)了全年目標(biāo)。譬如，采取可以降低原材料價格的一切安全措施，優(yōu)化可以創(chuàng)造利潤的產(chǎn)品線，為市場推出創(chuàng)新性產(chǎn)品。所有者一切，都使得公司在內(nèi)部管理和客戶服務(wù)方面取得了成功。

　　企業(yè)名稱：東洋油墨（美國）公司

　　講述人：總裁簡首席運營長官John Copeland

　　相比2011年，東洋油墨本年度銷售量出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。固體油墨、液體油墨和化學(xué)產(chǎn)品都出現(xiàn)了單位數(shù)字增長，同時，UV油墨上漲近20%。

　　企業(yè)名稱：國際色彩解決方案公司

　　講述人：總裁兼首席執(zhí)行長官George Sickinger

　　包裝市場的表現(xiàn)非常令人滿意。在包裝盒市場投資新設(shè)備用以生產(chǎn)附加值產(chǎn)品的企業(yè)收益都不錯，這也為公司油墨銷售帶來了增長。