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電商行業(yè)的庫存之癢

2013-05-06 09:24 來源：互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 就在垂直電商末日論、整個電商行業(yè)普遍處于煎熬的時候，唯品會這家專門做品牌特賣的網(wǎng)站，在半年的時間里股價增長了6倍，以2012年6.921億美元的銷售額，實現(xiàn)了204.7%的同比增長，并實現(xiàn)了首季度盈利。

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　　【CPP114】訊：大量鞋服行業(yè)庫存成為限時特賣模式火爆的大背景。
　　
　　就在垂直電商末日論、整個電商行業(yè)普遍處于煎熬的時候，唯品會這家專門做品牌特賣的網(wǎng)站，在半年的時間里股價增長了6倍，以2012年6.921億美元的銷售額，實現(xiàn)了204.7%的同比增長，并實現(xiàn)了首季度盈利。
　　
　　這個模式在其他電商身上可不可行？4月，凡客誠品網(wǎng)站上的一次和運動品牌李寧的限時特賣已經(jīng)率先引起了大家的關(guān)注。據(jù)了解，19元起的特賣會在10多個小時內(nèi)被搶購一空，銷售額被透露為“幾百萬”。
　　
　　“我們今天愿意把凡客誠品3000萬實際購買用戶，和每天巨大的流量分享給傳統(tǒng)的服裝服飾品牌，我們愿意把自己所不擅長的品類開放給大家。”4月，在泉州舉辦的2013年第四屆中國鞋服行業(yè)電子商務(wù)峰會的擁擠會場里，陳年對大量來自晉江、泉州、石獅的傳統(tǒng)鞋服品牌商這樣說。
　　
　　和凡客明確開啟特賣模式一樣，近期幾個平臺對“特賣”的渴望都拉大了攻勢：天貓在2013年重點策略是扶植“品牌特賣”，成為專屬流量和資源；當當將加速革新奧特萊斯頻道，以更低的扣點出擊，全線低于3折清貨模式；聚美優(yōu)品的名品特賣也將對接后臺，動態(tài)調(diào)整庫存，合作品牌可以不入倉；京東服裝城內(nèi)也在頻繁嘗試特賣模式，未來不排除有專門入口產(chǎn)生……
　　
　　其實限時特賣這個模式并不是新鮮事物，美國的TJMaxx和Ross、法國的Vente-privee早已是非常成功的線上特賣范本。而如今火爆的背后根源是庫存，面對鞋服行業(yè)近兩年來大量的庫存危機和模式帶來的毛利誘惑，大家開始心癢手癢了。
　　
　　癢
　　
　　事實證明確實如此。從某種程度上說，支撐了唯品會如今成績的，一是傳統(tǒng)品牌大量的庫存，二是限時特賣的模式。當唯品會證明了以上兩種的價值，從商業(yè)層面的誘惑開始讓人心癢，大家都想做。
　　
　　不得不說的外部環(huán)境是服裝行業(yè)近兩年高庫存的現(xiàn)狀。2011、2012年凡客所暴露出來的庫存問題，讓陳年經(jīng)常去華南一帶見了很多傳統(tǒng)的鞋服品牌，除了思考自身解決之道以外，陳年發(fā)現(xiàn)其實很多大的品牌廠商在這兩年遇到的庫存問題比凡客只大不校
　　