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并購潮來襲 傳統(tǒng)報業(yè)走上末路or另類新生

2013-08-19 10:15 來源:金羊網(wǎng)—羊城晚報 責(zé)編:陳莎莎

摘要:
就在十天之前,誰也不會想到這張百年嚴(yán)肅大報會被一家只有不到二十年歷史的網(wǎng)站收購。也許如今2.5億美元的交易算不得什么,然而亞馬遜創(chuàng)始人兼掌門人貝索斯卻因此登上了頭條。

  有媒體報道指出,貝索斯此番出資2.5億美元,就將每年收入規(guī)模5.82億美元的《華盛頓郵報》收入囊中,其中不斷增長的在線業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了大約1億美元。如按估值計算,貝索斯整體收購對應(yīng)的市銷率(PS)僅為0.5倍,在線廣告業(yè)務(wù)收購PS也只有兩倍。從這點(diǎn)看,貝索斯做了筆漂亮生意。
  
  此外,從1973年就開始持有《華盛頓郵報》股份的巴菲特也默默地開心了一把,據(jù)最新披露的數(shù)據(jù),截至2004年,巴菲特以1100萬美元的代價持有170萬股《華盛頓郵報》股份。而伯克希爾哈撒韋最近的財報顯示,巴菲特現(xiàn)在仍持有相同數(shù)量的股份。這些股票在今年一季度末的價值是7.72億美元。
  
  《金融時報》也是“希望代表團(tuán)成員”之一。其自2008年開始采取收費(fèi)模式到目前為止,該報來自數(shù)字內(nèi)容的收入已達(dá)到總收入的40%。《金融時報》副主編、FT中文網(wǎng)總編輯張力奮說,在全球紙媒銷量逐步下滑的過程中,新媒體不僅沒有減少《金融時報》的收入,紙質(zhì)媒體和數(shù)字媒體的讀者量加在一起還超過了過去的兩倍。
  
  新聞業(yè)務(wù)躋身互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?
  
  “所有的收購都是與利益直接掛鉤的”,在暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院譚天教授看來,貝索斯雖然是以個人名義收購華盛頓郵報,但不難看出這是其在完善亞馬遜的產(chǎn)業(yè)鏈。他向記者指出:“亞馬遜是一個媒介平臺,它是做服務(wù)的,本身不生產(chǎn)內(nèi)容。貝索斯此舉實(shí)則是為亞馬遜的產(chǎn)業(yè)鏈上游注入一個內(nèi)容生產(chǎn)板塊。”譚天還認(rèn)為,亞馬遜是做出版出身的,此次收購報紙業(yè)務(wù),可以讓亞馬遜占據(jù)更多的內(nèi)容資源和作家資源。“從目前來看,紙媒還是資深優(yōu)秀作者的重要土壤。而收購華盛頓郵報可以讓亞馬遜抓住未來出版界暢銷作家群的源頭,發(fā)現(xiàn)更多潛在暢銷作家,也更利于其出版事業(yè)的發(fā)展。”
  
  著名科技媒體BI的創(chuàng)始人亨利·布洛吉特同樣將這次收購看做一次產(chǎn)業(yè)鏈整合,他認(rèn)為貝索斯不一定是為了錢或商業(yè)戰(zhàn)略而投資,亞馬遜業(yè)務(wù)與數(shù)字媒體業(yè)務(wù)有某種相似之處。且《華盛頓郵報》的新聞業(yè)務(wù)可能有許多方式可以和亞馬遜形成互補(bǔ)。“不難想象,《華盛頓郵報》將很快成為下一代整合內(nèi)容和電商的試驗田。”
  
  在他看來,亞馬遜已涉足內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)業(yè)務(wù),而新聞不過是另外一種內(nèi)容。亞馬遜平臺分發(fā)海量的印刷和數(shù)字媒體內(nèi)容。《華盛頓郵報》發(fā)布和分發(fā)的內(nèi)容也可以進(jìn)入這個渠道。
  
  《商業(yè)周刊/中文版》撰文稱:“好時代要來了!新聞工作者將實(shí)時知道讀者喜歡什么、不喜歡什么!新聞內(nèi)容將前所未有地被抬到一個真正的產(chǎn)品的高度!如果能像賣出一盒奧利奧餅干那樣賣出一條新聞,新聞的商業(yè)價值才能被真正放大!”
  
  而亨利·布洛吉特所描述的,更像是將以《華盛頓郵報》為代表的傳統(tǒng)信息生產(chǎn)商倒入到電商這杯白開水中,但雙方能否相溶,相溶之后會有什么化學(xué)反應(yīng),尚未可知。
  
  關(guān)注
  
  渠道逆襲傳媒業(yè)話語權(quán)
  
  譚天告訴記者,他對傳統(tǒng)媒體自發(fā)的轉(zhuǎn)型并不樂觀。“傳統(tǒng)媒體缺少互聯(lián)網(wǎng)的基因,它的轉(zhuǎn)型帶著很深的媒體思維,因而很難走向成功,而互聯(lián)網(wǎng)的開放、包容和協(xié)作的特征以及強(qiáng)大的平臺效果和全方位的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)決定了它進(jìn)入傳統(tǒng)媒體是非常容易的。”
  
  他以現(xiàn)實(shí)為例指出:“我們在現(xiàn)實(shí)中可以看到,越來越多的媒體轉(zhuǎn)型都遇到了問題,而被收購的傳統(tǒng)媒體卻轉(zhuǎn)型相對較快。貝索斯此番收購《華盛頓郵報》現(xiàn)在還不能說就是拯救了傳統(tǒng)紙媒,但它必定會為《華盛頓郵報》帶來一些改變,傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)流程、運(yùn)作方式和編輯思想都會受到挑戰(zhàn),但目前它的影響還不可預(yù)測。”
  
  
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