起頭的人是青龍老賊。在他的規(guī)劃里，這是一個類似于杭州微信車隊的去中心化的松散組織。目前，這個組織里有35個人，包括記者、投資人和公司管理者，他們的賬號以科技圈觀察為主。以后，他希望這個組織有一二百人的規(guī)模，不限于科技話題，也包括美食、旅游和文化。對于公司幫他們接的活，他們可以選擇干或者不干，但必須在文章里掛上公司的LOGO，而且不允許加入其他的自媒體聯(lián)盟。至于聯(lián)盟可以提供的好處，很簡單，可以幫忙互相推薦賬號，迅速把粉絲量做起來，而且一旦捆綁，可以提高在4A公司面前的議價能力。
 

　　聯(lián)盟的事聽起來有點兒意思，可除了青龍老賊，其他人多少有點兒無可無不可，觀望一下別掉隊的意思。“好的話，我先占個坑，反正也沒吃虧。不好的話，我趕緊退出來也行。”再說，在WEMEDIA之前，已經(jīng)有好幾個不成功的聯(lián)盟了，據(jù)說不是領頭人想撈一票，就是成員爭風吃醋。
 

　　青龍老賊是真把這事當事業(yè)來干。他已經(jīng)在報社里錯過了十年的機會，他不想再蹉跎下去了。5月24日，他辭職正式北上，在朝陽門租了辦公室，這就干起來了。他打算雇兩個人，一個負責成員的管理，一個負責下游接單子。在他看來，微信經(jīng)紀公司就好比是個手機報。“手機報一年收入4億，我收入1億總可以吧?再說，我一兩年內不靠這個掙錢，我做微信的培訓就夠我花的了。”
 

　　突如其來的新機會鼓舞著所有人，“自媒體”這三個字也越叫越順口。叫得最多的，除了杭州的微信小圈子，就數(shù)申音和羅振宇。
 

　　2010年，申音離開《創(chuàng)業(yè)家》之后，創(chuàng)辦了一家社會化媒體傳播機構。申音自信是個媒體營銷專家，自媒體這波行情，他也不想錯過。現(xiàn)在，他已經(jīng)分別和羅振宇、光頭王凱合作成立了公司，制作和營銷他們的自媒體脫口秀節(jié)目。羅振宇的節(jié)目你們已經(jīng)知道了，這位央視《對話》前制片人、培訓師、一財前節(jié)目主持人，因為有海量閱讀和極好的口才，在這檔叫作《邏輯思維》的視頻節(jié)目里頗受歡迎，播放量已經(jīng)超過50萬，微信粉絲超過10萬。至于王凱，他有點兒被羅振宇“忽悠”了。幾個月前，羅振宇在飯局上告訴他，程苓峰賣廣告一賣就賣了150萬，所以你趕緊來做自媒體吧。第二天，王凱從央視《財富故事會》辭了主持人的位子，這之后才知道，哦，不是150萬，是15萬。
 

　　不過，王凱根本犯不著后悔。有他在央視積累的名氣和做愛心衣櫥公益項目攢下的運營能力，才剛一辭職，不但有七八家衛(wèi)視找他做節(jié)目，還有好幾家公司找他做總裁，開價都是七位數(shù)八位數(shù)的。現(xiàn)在，他開始去全心全意地經(jīng)營自己，主持節(jié)目交給光線，自媒體交給申音。他的第一檔脫口秀《凱子說》馬上就要上線了，他說，自己人生從來沒有這么爽過，從來沒有這么不焦慮過——這都是他辭職之前左思右想始料未及的。
 

　　至于自媒體怎么掙錢，目前，沒辭職做的都是觀望，養(yǎng)家糊口，怕個好歹，辭職做的都不擔心，因為他們都不缺錢養(yǎng)活自己。其實，每一個自媒體的盈利模式可能各不相同。程苓峰可以賣廣告;羅振宇可能要賣會員資格，先開放一萬個名額，一個100塊;淘寶鬼腳七可以做粉絲垂直的生意，他的粉絲大部分都是淘寶小賣家，光是做第三方培訓和軟件推廣就不得了。還有個叫王自如的年輕人，他專門拍攝制作各種手機測評視頻，積累了大量粉絲，現(xiàn)在已經(jīng)有人給他投資做一個后續(xù)的手機導購網(wǎng)站了。
 

　　突如其來的機會鼓動了太多人。在古典時代，大公司通過政策和資金設立了足夠高的壁壘，生意只能由組織來做。沒牌照開不了出租車公司，沒錢做不了沃爾瑪，甚至沒有1000萬和刊號你也做不了雜志。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，技術使得創(chuàng)業(yè)的壁壘大大降低，你只需要注冊個網(wǎng)店就能賣衣服，安一個打車應用就能掙更多的跑車錢，注冊一個微信賬號，就能寫自己想寫的文章，并且得到更多人更直接的回饋。總之，移動互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)把世界從大陸時代變成了群島時代，每一個人就是一個群島，它猶如一個分布式網(wǎng)絡上的一個節(jié)點，又好比一個蜂群里的一只蜜蜂，既微不足道，又是這張網(wǎng)上的重要連接。

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