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業(yè)內(nèi)稱(chēng)柯達(dá)轉(zhuǎn)型做數(shù)碼相機(jī)結(jié)局還是破產(chǎn)

2014-01-10 11:12 來(lái)源:商界評(píng)論 責(zé)編:陳莎莎

摘要:
上海浦東新區(qū)。走入金橋軟件園的大門(mén),再越過(guò)一座小橋,柯達(dá)中國(guó)公司2006年就搬進(jìn)了眼前這幢不高的8號(hào)樓里。如今終于挺過(guò)7年艱辛,柯達(dá)中國(guó)隨著這個(gè)昔日的全球影像“巨人”,漸漸蘇醒。

  “拼死”求生
  
  在YouTube網(wǎng)站上有個(gè)視頻,至今還能重現(xiàn)那令人無(wú)比心酸的一幕。這個(gè)視頻展示的是柯達(dá)在2007年炸毀柯達(dá)總部一幢大樓的情景,當(dāng)時(shí)該公司舉辦了一場(chǎng)“慶典”,邀請(qǐng)了許多本地人來(lái)見(jiàn)證這一瓦礫橫飛的時(shí)刻,并固執(zhí)地宣稱(chēng)柯達(dá)將迎接光明的未來(lái)。
  
  柯達(dá)確實(shí)從2009年開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略重組,僅當(dāng)年就裁掉了近一半的員工,但佳能、尼康、索尼等后來(lái)者已經(jīng)在影像行業(yè)相繼崛起,柯達(dá)卻因陷入連年虧損無(wú)法自拔,而只能對(duì)著數(shù)碼產(chǎn)品的列強(qiáng)們望洋興嘆。
  
  最具諷刺意味的是,柯達(dá)公司對(duì)數(shù)碼技術(shù)的研究倒是產(chǎn)生了一系列高附加值的知識(shí)產(chǎn)權(quán):2008~2011年間,柯達(dá)靠出售專(zhuān)利許可權(quán)和打?qū)@偎臼杖刖瓦_(dá)19億美元。
  
  可見(jiàn),研發(fā)力量與商業(yè)開(kāi)發(fā)能力并不對(duì)等。柯達(dá)一邊是主營(yíng)收入以30%的速度遞減,不斷失血,導(dǎo)致資金鏈緊繃;另一邊是全球10多萬(wàn)員工的工資以及當(dāng)初輝煌時(shí)許諾支付給退休工人的高福利需要抽血——柯達(dá)有56000名退休工人,大多沒(méi)有接受過(guò)大學(xué)教育。柯達(dá)許諾給退休工人的高福利、醫(yī)療保障(包括醫(yī)藥、牙科、人壽保險(xiǎn)、生存保證金)及其他福利待遇,總額接近12億美元。
  
  自身債務(wù)危機(jī)和資金嚴(yán)重短缺的壓力,逼得這個(gè)曾經(jīng)的巨人搖搖欲墜。
  
  2012年1月4日,柯達(dá)因股價(jià)平均收盤(pán)價(jià)連續(xù)30天跌破1美元,受到紐交所警告,面臨摘牌危機(jī)。瀕臨崩潰邊緣的柯達(dá)被趕上了最后一條路,于半月后正式提出破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。
  
  這時(shí),公司債務(wù)已高達(dá)67.5億美元。沒(méi)想到,這家百年企業(yè)并不甘心破產(chǎn),破產(chǎn)保護(hù)只是其權(quán)宜之計(jì),柯達(dá)在別無(wú)選擇中依然頑強(qiáng)地進(jìn)行著殊死一搏。
  
  根據(jù)美國(guó)《破產(chǎn)法》里的規(guī)定,柯達(dá)在18個(gè)月的破產(chǎn)保護(hù)期內(nèi),不管是其股東還是債主,各方在法律的監(jiān)管下達(dá)成協(xié)議清理資產(chǎn),同時(shí)也給各方的談判和重組一個(gè)最后期限,避免陷入無(wú)休止的談判拉鋸戰(zhàn)中,為柯達(dá)爭(zhēng)取喘息時(shí)間。
  
  有了法律呵護(hù),柯達(dá)面對(duì)根本無(wú)法兌現(xiàn)給退休工人的高福利承諾,亦在被保護(hù)期內(nèi)與企業(yè)退休人員委員會(huì)達(dá)成一攬子協(xié)議:承諾就此終結(jié),作為補(bǔ)償,柯達(dá)向企業(yè)退休人員委員會(huì)提供6.35億美元的無(wú)擔(dān)保債權(quán)。就這樣,柯達(dá)卸下了壓在心頭的一塊資金重?fù)?dān)。
  
  籌錢(qián)支撐下去仍是當(dāng)務(wù)之急。所幸,除了歷經(jīng)百年的品牌價(jià)值之外,柯達(dá)公司積攢的上萬(wàn)項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利的價(jià)值,或許比其業(yè)務(wù)本身的價(jià)值要高出五倍。隨著手機(jī)廠商競(jìng)相爭(zhēng)奪其相關(guān)的發(fā)明專(zhuān)利,柯達(dá)于是緊抓住這根救命稻草,售出數(shù)字圖像專(zhuān)利組合1100項(xiàng),換回了5.25億美元的現(xiàn)金。
  
  欲為稻粱謀,這些錢(qián)顯然不足。柯達(dá)賣(mài)出大部分影像業(yè)務(wù),又與數(shù)家銀行達(dá)成8.95億美元的融資協(xié)議,還欲出售3400萬(wàn)股總價(jià)值為4.06億美元的股票用來(lái)償還債務(wù),同時(shí)大舉裁員……在經(jīng)歷了痛苦的重組之后,這個(gè)舊時(shí)的“黃色巨人”終于在2013年9月獲得新生,并正式脫離了破產(chǎn)保護(hù)。
  
  只可惜,伊斯曼柯達(dá)即將交出的“成績(jī)單”并不好看:預(yù)計(jì)2013年全年?duì)I收在26億美元左右,約為提交破產(chǎn)申請(qǐng)時(shí)的一半,與公司巔峰時(shí)期160億美元的營(yíng)收更是相差甚遠(yuǎn)。
  
  舊技術(shù)拉配新領(lǐng)域
  
  面對(duì)多變、詭譎的市場(chǎng),柯達(dá)無(wú)論割掉的是塊心頭肉,還是惡性腫瘤,終歸是與“過(guò)去的自己”告別,輕裝上陣重新出發(fā)了。此時(shí)最大的問(wèn)題在于,如何全力挽救柯達(dá)的剩余價(jià)值?又如何讓它起死回生?
  
  柯達(dá)通過(guò)裁員、出售資產(chǎn)等一系列舉措,已經(jīng)走好了第一步,緊接下來(lái)便是,確定突圍方向!這其實(shí)是柯達(dá)在出售資產(chǎn)時(shí),就遇到的頭等難題:到底哪些資產(chǎn)是柯達(dá)通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整,可以徹底放棄并出售的?哪些資產(chǎn)應(yīng)予以保留,作為今后突圍新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)?
  
  公開(kāi)資料顯示,柯達(dá)將畫(huà)廊授予Shutterfly,將OLED顯示技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了三星[微博],并將數(shù)碼影像專(zhuān)利組合出售給了蘋(píng)果、谷歌[微博]等科技巨頭。柯達(dá)出售的最大一塊資產(chǎn)當(dāng)屬醫(yī)療影像部門(mén),主要包括X光片和超聲波等業(yè)務(wù)。
  
  王兵認(rèn)為,在西方國(guó)家的醫(yī)療行業(yè)中,X光片受到核磁共振、CT數(shù)字影像技術(shù)的沖擊,當(dāng)前醫(yī)療圖像領(lǐng)域新的領(lǐng)導(dǎo)者是GE、西門(mén)子、東芝[微博]。如果讓柯達(dá)現(xiàn)在再去投入醫(yī)療做核磁共振是個(gè)麻煩事,而如果收購(gòu)GE、西門(mén)子又幾乎不可能。于是,柯達(dá)將醫(yī)療影像部門(mén)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)一并出售,最終賣(mài)出20多億美元的價(jià)格。
  
  柯達(dá)旗下原有文檔影像、個(gè)性化影像以及商業(yè)影像三大業(yè)務(wù),但新柯達(dá)僅保留了商業(yè)影像業(yè)務(wù),專(zhuān)為包裝、印刷、圖文傳播等各領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供設(shè)備和技術(shù)。這與柯達(dá)公司亞太區(qū)總裁路易日前在中國(guó)所闡述的未來(lái)計(jì)劃不謀而合:新柯達(dá)轉(zhuǎn)型為一家專(zhuān)業(yè)的商業(yè)影像技術(shù)公司,具體業(yè)務(wù)將涵蓋包裝、功能性印刷、雜志報(bào)紙和專(zhuān)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。
  
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