提效率：以精準(zhǔn)信息創(chuàng)造管理價(jià)值
  
  優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作，是供應(yīng)鏈管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容。供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化。如何優(yōu)化供應(yīng)鏈，讓供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、客戶之間的銜接及時(shí)、緊密？也許可以從以下的事例中找到答案。
  
  “我們已經(jīng)習(xí)慣以‘小時(shí)’與客戶做約定和承諾。在卓瑞的管理中，我們不接受上午、下午等等模糊的時(shí)間概念。”談到對時(shí)間的精準(zhǔn)把控，劉建國的話頗有自信。他進(jìn)一步解釋其中的深意：“比如一家原材料供應(yīng)商，在敲定送貨時(shí)間時(shí)，如果給出的回答是‘上午’，那從早上七八點(diǎn)到中午前，都可能送達(dá)。而工廠內(nèi)也許機(jī)器、人員早已經(jīng)就位，甚至后期產(chǎn)品入庫、配送都已經(jīng)在計(jì)劃中，那一個(gè)模糊的時(shí)間概念，可能就會造成這些資源幾個(gè)小時(shí)的浪費(fèi)和空置。所以，當(dāng)我們在處理同類事務(wù)時(shí)，會與對方敲定，具體會在幾點(diǎn)到達(dá)，從而緊湊安排后續(xù)工作流程。”
  

香港國際印包展開辟“高端包裝及印刷專區(qū)”，上海卓瑞位列其中

  而除了準(zhǔn)確的時(shí)間之外，準(zhǔn)確的數(shù)量、準(zhǔn)確的品質(zhì)、準(zhǔn)確的地點(diǎn)與明確的責(zé)任劃分也將帶來效率上的提升。而要實(shí)現(xiàn)這些信息的高效管控，卓瑞還得益于現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)。
  
  據(jù)悉，卓瑞公司和銳特公司共同合作開發(fā)了較為先進(jìn)的VWMS物流信息管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)客戶訂單需求協(xié)同分析，支持客戶多個(gè)供應(yīng)商協(xié)同采購、自動化倉庫管理、客戶端生產(chǎn)線旁配送、賬務(wù)自動分析及電子支付功能，以及構(gòu)建多方客戶端數(shù)據(jù)共享平臺。自2011年起，卓瑞先后與德國威圖電子、日本資生堂等國際企業(yè)開展戰(zhàn)略性合作，簽訂了原材料庫存協(xié)同計(jì)劃管理服務(wù)合同，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、供應(yīng)商、客戶與自身的多贏，并取得了客戶的極高評價(jià)。