“小型合版云印刷系統(tǒng)”新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  那作為傳統(tǒng)印刷人，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何轉(zhuǎn)變思維模式？
  
  劉學(xué)智說：“首先，必須由低級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)向高級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)。比如大族冠華，作為企業(yè)，我們不能只關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)，必須要上升到給客戶提供高級(jí)需求。而這一次在寧波與我要印公司聯(lián)合發(fā)布的“小型合版云印刷系統(tǒng)”，就是我們轉(zhuǎn)向了更高級(jí)的平臺(tái)服務(wù)模式，讓我們的印刷廠得到更多的訂單，讓我們的大客戶能夠自由、高效、低成本地區(qū)印刷。這也是大族冠華與我要印一起開發(fā)這個(gè)系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。”
  
  “第二點(diǎn)，必須從傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式向現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)移。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊是非常大的，現(xiàn)在很多客戶、企業(yè)采購(gòu)都開始習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。比如淘寶、天貓，去年光棍節(jié)，淘寶和天貓一天24小時(shí)，創(chuàng)造了350億的銷售額。互聯(lián)網(wǎng)的思維已經(jīng)滲透到我們生活的每一個(gè)角落，甚至滲透到我們印刷行業(yè)。如果我們還按照過去的印刷思維，是不行的。新形勢(shì)下企業(yè)要學(xué)會(huì)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)思維和賠錢思維，即所謂‘羊毛出在狗身上’吸引客戶資源，去經(jīng)營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)在和未來！”

  互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變著中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)。中小印刷企業(yè)如何在大變革時(shí)代，看清形勢(shì)、理清思路，以積極求變化與堅(jiān)守價(jià)值觀的平衡中脫穎而出？劉學(xué)智認(rèn)為，小型合版云印刷將是不可抗拒的變革趨勢(shì)。
  
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