第三、大族冠華和我要印的小型合版云印刷系統(tǒng)，先立足于中國印刷企業(yè)的國情，首先滿足中小印刷企業(yè)的“人工+QQ”模式，然后有條件建立并規(guī)范B2B的“云下網(wǎng)絡(luò)接單”模式，幫助印刷廠保護(hù)已有的老客戶，最后建立“云端網(wǎng)絡(luò)印刷”模式，幫助印刷企業(yè)拓展市場(chǎng)和客戶。這三種模式均和大族冠華的合版軟件流程包含ERP軟件無縫鏈接。而長榮健豪模式一開始就建立網(wǎng)絡(luò)接單，通過自己成熟的軟件包括ERP軟件開展網(wǎng)絡(luò)印刷與服務(wù)。
  
  第四，大族冠華和我要印的小型合版印刷系統(tǒng)不僅給印刷企業(yè)和印刷客戶提供網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)服務(wù)，還提供智能自動(dòng)化的印刷機(jī)和連線CTP裝備，有關(guān)合版印刷的軟件、裝備自動(dòng)化系統(tǒng)軟件（CIP3工作站，水墨自動(dòng)控制SPIS）等全部免費(fèi)提供給印刷企業(yè)。而長榮健豪的合版云印刷只是一個(gè)合版印刷企業(yè)，相關(guān)的云印刷網(wǎng)絡(luò)軟件通過公有云向部分印刷企業(yè)延伸服務(wù)。
  
  第五，大族冠華和我要印的小型合版云印刷系統(tǒng)可以利用網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)的資源，給所有入住印刷企業(yè)提供印刷耗材的團(tuán)購，幫助所有印刷企業(yè)降低采購成本，當(dāng)幾百家印刷企業(yè)以最低的成本拿到印刷耗材時(shí)，其成本的洼地效應(yīng)將優(yōu)于健豪長榮自身印刷耗材的團(tuán)購。
  
  第六，大族冠華和我要印的小型合版云印刷系統(tǒng)是自由開放，印刷客戶可以根據(jù)市場(chǎng)化的原則自主競(jìng)價(jià)選擇印刷廠，沒有人為價(jià)格壟斷的干預(yù)，而長榮健豪的印刷價(jià)格不論是對(duì)印刷客戶，還是對(duì)合作印刷廠都是限制和壟斷的。
  
  綜上所述，大族冠華和我要印的小型合版云印刷系統(tǒng)是合版云印刷中的差異化，是對(duì)合版印刷的業(yè)務(wù)細(xì)分，其合版云印刷的核心印刷產(chǎn)品與長榮健豪的業(yè)務(wù)不盡相同。兩者模式各有優(yōu)缺點(diǎn)，既有競(jìng)爭，也有合作，決定權(quán)在所有的印刷企業(yè)與印刷客戶。
  
  我們祝愿長榮健豪合版云印刷能給中國印刷業(yè)帶來新的活力，讓我們共同一道，開創(chuàng)中國大陸合版云印刷美好的未來。

 

  （本文作者系遼寧大族冠華公司總經(jīng)理 劉學(xué)智）