巾幗領軍半邊天

  現代版“穆桂英掛帥”已頻頻出現于皖地印業，尤以合肥市為最，成為行業特色。女性董事長或總經理當家管事，不僅處置細膩，富有人情，市場脈搏也往往把握準確。她們用事實表明：“誰說女子不如男？”

  合肥遠東印務董事長宋廣美抓質量管理心細如絲，持之以恒；該公司2011年獲第二屆中國出版政府獎（印刷復制）提名獎，2013年又奪第四屆中華印制大獎銅獎；她本人當選省“三八紅旗手”。合肥華豐的前身是名不見經傳的長豐縣印刷廠，自李方田接手后幾番改革，喜獲發展，不僅遷址進駐省城，而且如愿加盟時代出版，增強了發展后勁，2013年銷售收入進入5000萬元以上行列。打工妹出身的合肥華星印務董事長兼總經理庾萍，憑著聰明能干、刻苦努力和奉獻愛心，使企業效益攀升、名聲鵲起。合肥市廬陽區人大入選兩名印企代表，一位是全省規模最大綜合性印刷廠安徽新華的總經理黃志軍，另一位就是庾萍。合肥永青印務董事長毛迎冬在丈夫不幸病逝后化悲痛為力量，勇敢走到前臺，嘗艱辛、顯才華，做得比丈夫在任時還好，讓員工們看到了希望。安徽寶洋印刷董事長兼總經理俞凌，下海前是一家省報副刊的主編，詩壇女才人。由于肯學習、愛鉆研、能吃苦，她把企業做成了全省知名的禮品盒包裝廠，用實際行動踐行了自己的詩愿：“群峰之上，我心飛揚。”當下由女性領軍的印刷廠，在古城廬州已達20多家。

  滁州市揚子綠色包裝董事長夏修琴，淮南市新新印務總經理趙秀，蚌埠市科洋彩印董事長蘇婭等，也分別于省內各地嶄露頭角。在《印刷工業》雜志社舉辦的兩屆“中國印刷女企業家論壇”上，安徽的女企業家們組團登場，集體亮相，給業界同仁留下深刻印象。

  安徽印刷業未來發展思路

  大力推進數字印刷和綠色印刷。安徽印刷業無論是數字印刷機的使用量還是綠色印刷企業的認證數都明顯偏少，不能適應形勢迅猛發展的需要。須通過講解、培訓、參觀和交流等多種渠道，加強對數字和綠色印刷的宣傳、推廣、普及與應用，促進數字和綠色印刷在全省的覆蓋面。爭取到“十二五”末，數字印刷在酒包裝或藥品包裝上實現突破，全部教材承印廠和部分其他印刷廠取得國家綠色印刷資格認證。

  注重調整和優化產品結構。安徽省部分印刷品種的市場需求已經達到飽和，造成產能過剩，導致惡性競爭，阻礙行業發展。企業必須加強調查研究，分析市場變化，找出適合自己并富有市場潛力的產品品種，加以開發和維護，力爭縮小生產缺口，在現有設備條件下實現產量最大化。即使是同一品種的產品也要優勝劣汰，用高技能生產出高附加值產品，實現利潤最大化。

  努力提高質量，多出精品。從宏觀看，安徽印刷質量普通品有余而精致品不足，中低檔產品有余而高檔產品不足，導致本地部分高端產品印刷業務依然外流，政府印制類獎項較長時間空缺。必須組織專門力量，下大氣力開展印刷新技術、新工藝、新材料的學習與研究，鼓勵發明創造，挖掘印刷人才潛能，大膽試制高端產品，摸索經驗，縮短與先進國家和先進省份的差距。

  積極開展標準化和精細化管理。粗放型增長方式在安徽印刷業仍較大范圍存在，一定程度上影響了產量、質量的提高和品牌的形成。企業必須堅持進行標準化和精細化管理，嚴格按標準規范操作，實行生產全過程微觀控制，堵塞漏洞、減少損耗、降低成本，實現集約型增長。

（本文作者為安徽省印刷協會秘書長）