我1986年來到中國的時(shí)候，我看到中國剛剛從文化大革命當(dāng)中走出來，剛剛開始向世界敞開了大門，我覺得這是我進(jìn)入中國一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì)，后來在1989年不幸的是中國發(fā)生了暴亂，就是1989年的事件，當(dāng)時(shí)美國政府告誡美國公民不要到中國，但是我告訴我的朋友中國有很多人，中國非常大，如果你現(xiàn)在開始來到中國，你就會(huì)在未來打造一個(gè)非常成功的事業(yè)，因?yàn)橹袊�在未來有著非常偉大的發(fā)展前景。后來我將我的同事帶到了中國，在最初我在大學(xué)教書，我的理念就是中國1989年的中國和現(xiàn)在的中國是非常不同的，在當(dāng)時(shí)我一個(gè)月只會(huì)掙100美元，或者是幾十美元，但是在當(dāng)時(shí)還是不少的。

  但是很多人當(dāng)時(shí)掙的工資比我少，因此我覺得我應(yīng)該為社會(huì)做一些貢獻(xiàn)，后來過了幾年我回到了美國，但是我沒有決定回饋社會(huì)，因?yàn)槊绹�社�?huì)已經(jīng)是非常繁榮的社會(huì)，非常富裕的社會(huì)了。在1994年我們的家庭又做了一個(gè)非常重要的決定，隨著家族企業(yè)的發(fā)展，他們開始考慮家族企業(yè)的未來是什么，他們后來決定建造一個(gè)家族企業(yè)的辦公室，通過這樣一個(gè)平臺(tái)，家庭成員開始聚會(huì)討論家庭成員能各自為家庭做什么，通過這樣一個(gè)平臺(tái)，我們能能在家庭內(nèi)部打造一種平等的氛圍，通過這樣一個(gè)平臺(tái)大家都可以找到自己在家族企業(yè)當(dāng)中的定位。后來有一次我來到了家族企業(yè)辦公室，我看到我的父親和叔叔們正在談?wù)劊�我跟他們說我有一種途徑可以講家族的企業(yè)得以繼續(xù)的傳承，得以繼續(xù)的擴(kuò)展。后來我又上了大學(xué)，學(xué)了金融和會(huì)計(jì)，我成為家庭唯一當(dāng)中取得金融和經(jīng)濟(jì)學(xué)位的成員。

  在2006年發(fā)生了兩件事，2006年時(shí)隔11年之后，我第一次來到了中國，我發(fā)現(xiàn)中國發(fā)生了天翻地覆的變化，幾乎到了我認(rèn)不出的模樣，我看到了五道口、金融街(6.53, -0.01, -0.15%)等等，我看到中國人富足了起來，后來我開始苦思冥想，我自己能為這個(gè)國家做什么，我原來來過中國，現(xiàn)在我來到中國能做什么？1996年的時(shí)候被硅谷的一些團(tuán)體選中，我們對(duì)中國進(jìn)行了一次拜訪，1996年通過硅谷的慈善團(tuán)體對(duì)中國進(jìn)行了一次訪問，通過那次研討會(huì)大家共同討論如何在中國提供更多的服務(wù)。后來我又開展了一些研究，就是如何打造能夠服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)，如何能夠更多的為公益服務(wù)。這就是我的第二個(gè)故事，不斷地服務(wù)中國的故事。

  第三個(gè)故事也是跟中國有關(guān)，中國在過去十幾年、幾十年當(dāng)中，得以使成千上萬的人脫貧致富，這在世界歷史上是非常難以想象的。中國當(dāng)然也面臨著非常嚴(yán)峻的問題，有一個(gè)問題就是富二代的問題，也就是財(cái)富傳承的問題。我們應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)造一種文化氛圍，如何將第一代的財(cái)富傳給第二代、傳給第三代？我認(rèn)為在問到這樣一個(gè)問題的時(shí)候，慈善是一個(gè)非常關(guān)鍵的內(nèi)容。我想到了我們家庭第一代代表當(dāng)時(shí)的，非常重要的是我們需要在企業(yè)當(dāng)中，把握準(zhǔn)家族企業(yè)最基本的核心，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)事實(shí)，就是財(cái)富不僅僅是金錢，大家知道財(cái)富可能傳十代、二十代、三十代，但是我覺得最重要的是財(cái)富意味著你應(yīng)當(dāng)對(duì)社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

  因此我今天來到這里，不僅僅是作為一個(gè)演講者，也作為一個(gè)學(xué)習(xí)者，通過大家的演講學(xué)習(xí)如何共同的打造一種文化氛圍，如何將家庭的財(cái)富傳給第二代，如何對(duì)財(cái)富有一個(gè)更好的認(rèn)識(shí)，如何通過這樣一種理念打造更好的明天。

  這就是我的三個(gè)故事，我非常期待能夠跟大家分享。謝謝你們！