數(shù)碼印刷助力圖書按需出版
  
  在這個過程中，我們可以通過以下模型，思考圖書如何在整個周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。對于出版物的生產(chǎn)來說，對圖書銷量的預(yù)測至關(guān)重要，如果預(yù)測得準(zhǔn)確，那么產(chǎn)生利潤是沒問題的，但如果預(yù)測的值過高就會造成庫存，反之，預(yù)測值過低會產(chǎn)生利潤損失。所以說，圖書銷量預(yù)測對于出版行業(yè)來說非常關(guān)鍵，但關(guān)鍵問題是無法進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測。
  
  商業(yè)模型——數(shù)字圖書生產(chǎn)
  
  針對這個問題，數(shù)碼印刷就可以很好地解決。過去很多從業(yè)者認(rèn)為數(shù)碼印刷在出版領(lǐng)域能做的事就是印刷小批量（1000冊以下）的圖書。這類書往往是專業(yè)的、特別制作、小眾市場的圖書，但實(shí)際上，這只是數(shù)碼印刷能做的很小一部分。數(shù)碼印刷能做的更多的事情是什么？就是和傳統(tǒng)印刷結(jié)合在一起，幫助出版社在整個圖書生命周期內(nèi)承擔(dān)作用，減少庫存。在圖書生命周期的初始階段，可以應(yīng)用數(shù)碼印刷來印制，而在圖書暢銷周期內(nèi)可以利用傳統(tǒng)印刷來做，后期的延長生命周期階段還是要用數(shù)碼印刷來做。
  
  那么現(xiàn)在出版社是怎么做的呢？比如預(yù)測銷售5000本圖書，但實(shí)際售賣中發(fā)現(xiàn)5000冊并不夠，于是再加印，選擇用傳統(tǒng)印刷來做，那么至少需要加印3000冊，結(jié)果問題也隨之而來了，3000冊并不能全部售出，這就造成了庫存壓力。如果選擇數(shù)碼印刷與傳統(tǒng)印刷結(jié)合來做，就可以有效規(guī)避庫存問題。但與此同時，又有一個新的問題產(chǎn)生。在圖書延長生命周期階段內(nèi)采用數(shù)碼印刷完成，但圖書售價是不能變的，不能因?yàn)槔�用�?shù)碼印刷來印就提高價格，而數(shù)碼印刷的成本又要高于傳統(tǒng)印刷。這里就需要計(jì)算一下圖書整個生命周期的利潤情況。數(shù)碼印刷所占的成本大概占到圖書成本的40%，也就是說用數(shù)碼印刷來生產(chǎn)可以完全避免庫存的風(fēng)險，完全還是可以做到20%的毛利。這就是數(shù)碼印刷輔助傳統(tǒng)印刷完成圖書整個生產(chǎn)周期最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。