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陳健強：推動油墨從油性向水性發展

2015-01-28 15:12 來源：南方日報責編：周艷平

摘要：: 出生于1971年的陳健強，是寮步本地人。他勤奮實干，思維開闊。他的身上總展示出一股積極向上和不甘人后的韌勁，他的心中也總懷揣著一個發展實體企業圓夢前行的夢想。陳健強是寮步鎮廣東佳景科技有限公司的董事長，他用20年時間從接觸水性油墨到成為這個行業的標桿人物，他更用10多年時間堅持外出學習而把思想和視野打磨得像一把鋒利的刀劍。

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陳健強是油墨行業最早的踐行者和見證者，行業每一步的發展，其中都飽含著他的心血和智慧。“當時行業中使用的生產油墨機器都是油性的，機器買回來后我們還需要把它改成水性的才能使用。”陳健強說，油墨行業要獲得進一步飛躍發展，油墨行業需要聯合油墨機器制造商共同努力，便能事半功倍。

除此之外，由于目前水性油墨80%以上都是使用在紙張和塑膠行業上，所以陳健強認為，推動全國的油墨由油性向水性發展，盡量讓水性油墨在陶瓷、塑料、木器等其他材質上廣泛應用，是行業未來的發展方向。“將全國環保的水性油墨比例逐年增加是我們同行的使命和擔當。”陳健強說。

一路走來，陳健強是一個樂觀和自信的人，是充滿夢想的農民企業家。“民營企業一定要正規化發展，既然要正規化發展，那為什么不努力去上市呢？”陳健強說，他的企業已經啟動在新三板上市的計劃，他說上市的目的是把企業做大做強，把企業當孩子來贍養。同時，他酷愛學習，已經堅持了10多年。他坦言，每次在外面參加學習班，很難遇到東莞本土的企業家，他認為這是東莞本土企業家的一個短板。“只有跟上時代的步伐，才能讓思想武裝頭腦，而學習正是實現這種進步的最好武器。”陳健強說。

“如今東莞的民營企業家的思想大多已實現轉變。”陳健強認為，以前民營企業家都是把企業的90%利潤賺到手上，10%留給員工。如今，這些企業家已經懂得把90%的利潤給員工，10%才是自己的。“只有讓員工獲利，企業才能留住員工，企業才能獲得更好的發展空間。”據悉，陳健強的企業在2013年已經買地自建了新廠區，目前有300多人，用他的話說，他的員工每月的平均工資比一般企業的都高。

“我們在全國建立了100多個服務點，計劃在未來開到1000個。”陳健強說，他對未來充滿信心，行業和他的企業未來正像朝陽一樣，散發出迷人的光芒。