多地布局、多點(diǎn)開(kāi)花
  
  盡管目前很多業(yè)務(wù)可以不受“服務(wù)半徑”局限，但貼身服務(wù)、就近服務(wù)客戶，在廣袤的中國(guó)版圖上排兵布陣，幾乎是所有上市大佬的戰(zhàn)略選擇。
  
  比如，2014年，奧瑞金在山東、江蘇、廣西等地推進(jìn)多個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè);合興包裝也是如此，全國(guó)內(nèi)布子由2008年末的4家迅速增長(zhǎng)至2014年末的25家;鴻博股份已完成福州、無(wú)錫、北京、重慶、瀘州五大印刷基地建設(shè);盛通股份對(duì)于上海基地的建設(shè)也是格外用心。
  
  買(mǎi)!買(mǎi)!買(mǎi)!
  
  打了十年的58、趕集都合并了，這年頭做大、做強(qiáng)也不再只能自己埋頭苦干了，并購(gòu)是上市企業(yè)擴(kuò)張業(yè)務(wù)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬領(lǐng)域的常見(jiàn)動(dòng)作。
  
  比如奧瑞金在2014年收購(gòu)了控股股東的飲料灌裝業(yè)務(wù);勁嘉股份收購(gòu)江蘇順泰包裝印刷科技有限公司;東風(fēng)股份收購(gòu)陸良福牌彩印有限公司，收購(gòu)廣東可逸智膜科技有限公司控股權(quán)，受讓EPRINT集團(tuán)有限公司12.375%的股權(quán);合興包裝還成立并購(gòu)基金，其中與中新融創(chuàng)資本管理有限公司合作的并購(gòu)基金，首期已募集完成并開(kāi)始運(yùn)作項(xiàng)目，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展，另一方面積極培育優(yōu)質(zhì)互補(bǔ)企業(yè)，寄望成為新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
  
  “+互聯(lián)網(wǎng)”
  
  如果說(shuō)早幾年印刷如何對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)更多還停留在概念、嘗試、探索階段，近兩年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)部分互聯(lián)網(wǎng)品牌的異軍突起，網(wǎng)絡(luò)印刷、印刷電商多少有些落地的意思了，上市企業(yè)自然不會(huì)放過(guò)這塊碩大的蛋糕，紛紛為自己貼上了“+互聯(lián)網(wǎng)”的標(biāo)簽。
  
  比如合興包裝表示“積極探索互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用及O2O模式的應(yīng)用”;東風(fēng)股份準(zhǔn)備培育“云印刷”成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);美盈森則通過(guò)收購(gòu)，意欲建立包裝印刷業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將現(xiàn)有包材整裝供應(yīng)平臺(tái)服務(wù)模式向更廣泛的區(qū)域推廣;東港股份在2015年規(guī)劃中表示用互聯(lián)網(wǎng)的思維大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)電子票證類業(yè)務(wù)的大發(fā)展;盛通股份的“商印快線”2014年已是上線第二年，其繼續(xù)加大了該領(lǐng)域的投入與推廣，2014年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況也不賴。