這類型的企業(yè)在印刷設(shè)備的投資上非常慷慨，而在印后設(shè)備的投資上卻有點畏首畏尾。甚至是到了印后加工生產(chǎn)力嚴重不足時，才想到要進行設(shè)備投入，導(dǎo)致公司的發(fā)展受到明顯制約，并且在同行企業(yè)競爭中白瞎掙來。

    短短的5年時間，僅從國內(nèi)外印刷相關(guān)展覽會議上的風(fēng)雨變遷就不難看出，印后已經(jīng)成為支撐當(dāng)前印刷機械行業(yè)發(fā)展的支柱性力量之一。展會上，印刷機的身影寥寥可數(shù)，而印后廠家則是占據(jù)了大半壁江山。

    這樣的改變來自于智能印后新時代的新背景下，極短的交貨期、高品質(zhì)的質(zhì)量要求、合理的企業(yè)運營成本對印刷企業(yè)生存和發(fā)展的巨大影響。而智能印后為數(shù)字印刷和傳統(tǒng)膠印的印后加工提供了創(chuàng)新的解決方案，數(shù)字化和自動化使得印數(shù)、尺寸和內(nèi)容都可實現(xiàn)高度的可變性和靈活性。

    與此同時，流暢的工作流程讓生產(chǎn)加工變得更加簡便，眾多工序的整合也讓印后加工從繁瑣、勞動力集中的加工工序變成如印前、印刷一樣現(xiàn)代化的工序。于是，近年來眾多印刷企業(yè)對印后設(shè)備進行了投資和改造升級，高自動化的傳統(tǒng)印后設(shè)備、靈活的數(shù)字印后設(shè)備進入我國規(guī)模較大的印刷企業(yè)。

    但在此階段，又有一批企業(yè)進入了印后設(shè)備盲目投資的誤區(qū)。對企業(yè)自身生產(chǎn)流程認識不足，跟風(fēng)購買的情況不在少數(shù)；導(dǎo)致印刷生產(chǎn)流程阻滯、形不成口碑的企業(yè)也比比皆是。這樣的急功冒進，無疑是過猶不及。

    殘酷的現(xiàn)實，讓我們發(fā)現(xiàn)，投資印后設(shè)備，既不能冒進，也不可過于謹慎，否則都將危及企業(yè)自身發(fā)展。印刷企業(yè)要綜合考慮自身的生產(chǎn)力，合理規(guī)劃近期和遠期的業(yè)務(wù)目標和發(fā)展方向，對應(yīng)購買相應(yīng)的印后設(shè)備。

    如何巧妙避開誤區(qū)，做到精準高效的印后設(shè)備投資呢？

    印后專家源sir 現(xiàn)在就以浙江大源機械有限公司的相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)為例，來幫您一起找答案。