海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前2個月我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值4.12萬億元，比去年同期下降9.6%。但前2個月我國與“一帶一路”沿線國家合計進(jìn)出口1.3萬億元，同比增長1.8%，高出我國外貿(mào)增速11.4個百分點(diǎn)，占31.7%，比重首超三成。目前我國復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐加快，加上頂層設(shè)計上對穩(wěn)外貿(mào)的支持政策，對外貿(mào)也是利好因素。

  如果Drupa延期對國內(nèi)印包展會產(chǎn)生哪些影響？  

  如果Drupa延期，延期到年底，并且全球疫情受控，人流如常，對于今年國內(nèi)印包展覽業(yè)的大格局就不會有逆轉(zhuǎn)性的影響，Drupa的頂梁柱地步依然穩(wěn)如泰山。但是基于當(dāng)下的形勢，考慮到參展參觀前仍需要一段時間的準(zhǔn)備，考慮到作為一個全球性展會的成功舉辦必須基于各國至少是主要展商及買家國疫情的受控等多方面因素，我們不能不大膽地假設(shè)一下，Drupa一旦延期到明年，對國內(nèi)的印刷包裝展而言，會有什么情況出現(xiàn)：

  其一、國內(nèi)有實力的印刷設(shè)備及器材制造商，原本多數(shù)計劃將新產(chǎn)品放在6月份的Drupa上亮相，如果延期至明年，則勢必要將國內(nèi)市場作為最重要的市場，其最吸引客戶的新設(shè)備、新技術(shù)首發(fā)，也很可能會放在今年國內(nèi)的重要展會上。

  但未必會放在下半年后期的展會。眾所周知，今年國內(nèi)的印刷包裝設(shè)備展，上半年的展會基本都延期至下半年舉辦。一年之計在于春，變成了“一年之計在于夏”，從6月、7月開始，相信國內(nèi)的生產(chǎn)生活秩序基本恢復(fù)，消費(fèi)如常、物流如常，這時計劃內(nèi)的采購需求會首先迸發(fā)出來。賣設(shè)備沖業(yè)績已經(jīng)焦急如焚的國內(nèi)印刷設(shè)備制造商，很可能會將生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)后首先舉行的幾場大型印刷包裝展，作為其沖業(yè)績的重點(diǎn)考慮展會，而將新品首發(fā)或重要活動放在這些展會上搞。

  其二、下半年舉辦的一系列印包展會，由于扎堆舉行，在買家組織上也會帶來不利因素。因為各地協(xié)會或印刷包裝廠，即便是展會的“關(guān)系戶”，也沒有那么多精力到處跑，而且下半年首要的任務(wù)是保生產(chǎn)、搶訂單，把上半年的損失彌補(bǔ)回來。因此，下半年的國內(nèi)印包展會，很可能會出現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱”，即人流會集中在若干比較重要的全國性或區(qū)域性展會、專業(yè)性展會上。

  其三、很顯然，下半年舉辦的印包展，普遍都會出現(xiàn)一個嚴(yán)重的問題，就是海外買家的數(shù)量會大幅度減少。當(dāng)然前提是海外疫情仍未得到有效控制。如果在5-6月間得到有效控制，則這一隱憂就不存在。但目前看這一可能性很小。小C近期與部分國內(nèi)印包展組織者交流，他們對此基本有共識，方向是確保國內(nèi)的買家及參展商必須組織好，海外的只能盡力或看形勢變化了。

  其四、今年是一個特殊的年份，絕大多數(shù)印刷包裝廠、印刷設(shè)備及器材制造商都會造成影響，拼的只是“誰損失的更少”。展覽業(yè)作為“經(jīng)濟(jì)晴雨表”，當(dāng)然在這方面也會表現(xiàn)出來。但疫情也會帶來洗牌，危中藏機(jī)，正如上述所分析，展覽業(yè)今年的集中度會更明顯。

  其五、從“報復(fù)性消費(fèi)”來看，小C認(rèn)為從兩個方面分析，有的屬于季節(jié)性、應(yīng)時性消費(fèi)，訂單過去了就過去了，不會再重來。例如商務(wù)交往或房地產(chǎn)帶來的商業(yè)印刷訂單，上半年被抑止了，難道下半年就會釋放嗎？當(dāng)然不是。現(xiàn)在賣房都是線上賣，都不需要宣傳品。再如化妝品、奢侈品、啤酒、紅酒、手機(jī)等產(chǎn)品，上半年連門都不敢出，更沒心思去化妝，減薪也是普遍現(xiàn)象，也談不上有心思去換手機(jī)。不見得這部分消費(fèi)會在下半年增加。再比如說，電影院停業(yè)導(dǎo)致的門票印刷，上半年減少的訂單，下半年就會“加倍出現(xiàn)”嗎？也不會，因為影院的電影排期總是有限的，不會突然一天增加一倍的排期量，那也根本排不過來。因此損失了就損失了。

  但從另一方面來看，象食品、飲料、日用品、醫(yī)藥用品、煙包等領(lǐng)域的印刷包裝，這類產(chǎn)品的消費(fèi)即便在疫期就沒有抑止過，有的還翻倍增加，例如醫(yī)藥用品包裝，因此寄望社會秩序恢復(fù)后報復(fù)性增長也不會。另外，教輔印刷不會減少，只是生產(chǎn)會有所延遲。各類活動及展會扎堆到下半年舉辦，帶來的印刷包裝品、廣告產(chǎn)品的訂單，有可能累積式增加。

  從這個角度說，寄望于下半年的印包展會上，出現(xiàn)“報復(fù)性消費(fèi)”的可能性，小C認(rèn)為不大，只能說是“正常消費(fèi)”，或者說把采購的計劃推遲到了下半年。

  其六、當(dāng)然，智能化的、高效的，一臺頂幾臺的，能大幅度減少人工，能幫助開拓新的業(yè)務(wù)和市場的印刷包裝設(shè)備會更受歡迎，就算貴點(diǎn)。大廠原本就觀念比較先進(jìn)，該買的還會買。但原來有所猶豫的中小印刷企業(yè)可能觀念會有所轉(zhuǎn)變或加速觀念轉(zhuǎn)變（當(dāng)然部分中小印刷企業(yè)也面臨是否能撐到下半年的問題）。

  最后總結(jié)一下，有可能出現(xiàn)的“報復(fù)”是，原來國內(nèi)印刷設(shè)備制造商準(zhǔn)備到Drupa賣設(shè)備，現(xiàn)在放在國內(nèi)賣了；原準(zhǔn)備把新品首發(fā)放到Drupa，現(xiàn)在放在國內(nèi)印包展了；原希望今年的海外貿(mào)易打個漂亮仗，今年要謹(jǐn)慎了，設(shè)備商對國內(nèi)市場的推廣力度要加大、市場開發(fā)力度要加大了；智能高效的設(shè)備也可能出現(xiàn)銷售熱潮。有實力的印廠買好的設(shè)備，也只能在國內(nèi)印包展買了。

  從這個角度來說，國內(nèi)的印包展覽業(yè)組織機(jī)構(gòu)，需要做的只有一件事，就是把自己的展會辦強(qiáng)辦精辦專，成為“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的那類人，那就有可能通吃，或至少吃掉某一個區(qū)域的潛在商機(jī)！