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  關(guān)鍵區(qū)別

  卡爾·澤爾說，目前所有印刷商都集中在價(jià)格上進(jìn)行市場競爭，同時(shí)他們應(yīng)該考慮上市時(shí)間�！坝∷⑸痰睦麧櫬手挥袀�(gè)位數(shù)，然后需要3-5周的時(shí)間才能將包裝推向市場。然而，隨著數(shù)字印刷商在幾天甚至幾小時(shí)內(nèi)完成印刷作業(yè)，這意味著它們可以有效地獲得更高的利潤。他們很聰明地瞄準(zhǔn)較小的、嶄露頭角的品牌，并以具有競爭力的價(jià)格進(jìn)行包裝并迅速將其推向市場，這是傳統(tǒng)印刷商面臨挑戰(zhàn)的策略。”

  最后，還有數(shù)字技術(shù)本身的成本�？�爾·澤爾說：“利率、匯率和物流挑戰(zhàn)等因素會(huì)影響數(shù)字印刷商的成本。然而，有一種誤解認(rèn)為數(shù)字印刷機(jī)需要每3-5年更換一次，但事實(shí)并非如此。這些設(shè)備可以運(yùn)行10-15年。用于大批量生產(chǎn)的平臺是使用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建的，與傳統(tǒng)膠印機(jī)的操作非常相似。它是為了持久和努力運(yùn)營而設(shè)計(jì)的，人們需要一段時(shí)間才能采用這種心態(tài)�！�

  溫迪·麥克勞林對此表示贊同，“數(shù)字印刷機(jī)每月可以達(dá)到200萬-300萬印次，如果需要，可以增加到500萬印次。品牌可以根據(jù)需要隨時(shí)更改包裝設(shè)計(jì)。每當(dāng)法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，制藥和食品公司都可以更改其包裝。所有這些都很容易落入數(shù)字領(lǐng)域�！�

  擁有傳統(tǒng)印刷機(jī)為他們進(jìn)行大量運(yùn)行的品牌創(chuàng)造機(jī)會(huì)，如果成分或合規(guī)性發(fā)生變化，他們必須存儲(chǔ)這些產(chǎn)品——并可能處置這些產(chǎn)品。借助數(shù)字技術(shù)，品牌可以在需要時(shí)印刷他們想要的東西�？�爾·澤爾表示，如今的品牌不得不為貨架吸引力而戰(zhàn)�！熬驮�5年前，可供消費(fèi)者選擇的選擇還很少，但現(xiàn)在常見的是多達(dá)10個(gè)不同的品牌提供相同的產(chǎn)品。區(qū)分的唯一方法是包裝。消費(fèi)者也發(fā)生了變化。他們想要有關(guān)品牌正在做什么的信息，例如為環(huán)境所做的事情。他們的購物行為也受到影響者的影響，品牌必須跟上步伐�！�

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  齊頭并進(jìn)？

  印后加工與裝飾技術(shù)也在發(fā)揮作用。例如，品牌鼓勵(lì)消費(fèi)者在購買硬塑料包裝產(chǎn)品后使用小袋補(bǔ)充裝。局部上光和燙金為品牌提供了更多的空間來美化高利潤產(chǎn)品的包裝，以數(shù)字方式進(jìn)行此操作使該品牌能夠更經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行可變燙金或局部上光。

  溫迪·麥克勞林指出，數(shù)字印刷和印后加工還不能聯(lián)線集成，而是近線集成，因?yàn)橛∷⑦^程比印后加工過程快得多�！澳阌肋h(yuǎn)不會(huì)為了跟上印后加工機(jī)器的步伐而放慢印刷機(jī)的速度，印后技術(shù)越復(fù)雜，過程所需的時(shí)間就越長。這同樣適用于標(biāo)簽，具體取決于您要包括的流程數(shù)量�！�

  展望數(shù)字技術(shù)的未來，以及它需要采取什么措施才能與傳統(tǒng)印刷機(jī)在平等的基礎(chǔ)上競爭，卡爾·澤爾 說這肯定歸結(jié)為印刷速度�！皵�(shù)字技術(shù)正在進(jìn)入可以在靈活的商業(yè)印刷空間中發(fā)揮作用的階段。人們一直在要求在數(shù)字空間中加快生產(chǎn)速度，質(zhì)量不斷提高，盡管匯率很高，但價(jià)格并沒有飆升�！�

  尚未涉足數(shù)字化領(lǐng)域的商業(yè)印刷商需要盡快這樣做，因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)來看，低利潤的作業(yè)只會(huì)變得越來越有競爭力。所提供的靈活性，尤其是在標(biāo)簽和包裝方面，意味著我們一直在發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。他們需要意識到您提供的產(chǎn)品必須有所不同，否則您將繼續(xù)在價(jià)格戰(zhàn)中運(yùn)營。數(shù)字技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為主流，印刷業(yè)已離不開它。