創新營銷，打造品牌影響力

  在數字化時代，傳統實體企業轉型的關鍵之一是自媒體。隨著社交媒體和新媒體的興起，未來將長期處于內容電商、興趣電商和直播電商的時代。因此，每位實體企業老板都需要深入研究這一傳播陣地，以適應市場需求。

  在這個“人人皆媒體”的時代，實體制造業如何借助自媒體平臺打破傳統界限，實現品牌升級與市場拓展？胡輝不僅深入思考，更敢于實踐。他通過自媒體將“胡氏標簽” 打造為標簽行業內具有影響力的品牌。

  胡輝指出：“創新營銷的首要關鍵在于賽道的選擇，是選擇自媒體賽道還是傳統搜索引擎的賽道？我認為應該根據市場需求來決定。對于國內市場，我更看重自媒體賽道，而在國外，谷歌仍是我們的首選。”他強調，企業自媒體的創建不僅可以為企業賦能，還能塑造企業領導人的個人IP。

  截至2024年7月，胡輝親手打造的“胡氏智能”抖音號已積累近10萬粉絲，這在標簽這一“小眾且專業”的領域里已屬難得。對于標簽企業如何做好自媒體，胡輝有著深刻見解：“標簽企業的宣傳不能停留在千篇一律的印刷廠畫面，而應更加生動地展示標簽如何為終端產品增值。”

  胡輝還分享了一個生動的實例：“在疫情第三年，我的小伙伴通過抖音銷售一種車輛裝飾金屬標簽，單品銷售量突破30萬單，平均單價為12.8元，利潤超百萬元。”胡輝認為，這正是年輕人的創意與自媒體平臺的結合，為傳統行業帶來了新的商機。他表示：“傳統內容難以吸引年輕人，且無法帶來流量。要想在加工印刷業中開辟新的渠道并掌握產品定價權，自媒體是一條可行之路。”

  胡輝認為，順應媒體電商化的趨勢，企業做好自媒體，不僅能掌握輿論宣傳的主動權，還能開辟新的銷售渠道，實現小而美的定制化服務。胡氏智能在這一點上走在了行業前沿。

擇優之選，再度攜手博斯特

  正所謂，工欲善其事，必先利其器。在印刷這一重資產行業中，優質且高效的生產設備是企業核心競爭力的基石。2018年，胡輝本著嚴謹與專業的態度，前往歐洲實地考察，最終決定引進全球領先的基材處理、印刷和加工設備供應商——博斯特的MASTAER M5高速柔版印刷機，這是一款高度自動化的多功能印刷機，非常適合標簽生產。它專為數字化生產而設計，系統旨在減少停機時間和浪費。

  談及為何選擇博斯特，胡輝表示：“作為一名技術出身的人，我極為看重設備的穩定性，而博斯特柔印機的花瓣式結構非常穩定。我們當時選擇了這一技術，如今中國國內的標簽設備也幾乎都采用了這種結構，這充分證明了我們當初選擇的正確性。”

  經過六年的使用，博斯特設備的穩定性和耐用性得到了驗證。胡輝說道：“我們使用了整整六年，這期間設備表現非常穩定，尤其是在我們的機長和技術人員相對不太穩定的情況下。考慮到設備的性價比，再加上政府對進口設備的專項補貼，博斯特MASTER M5柔印機無疑值得我們繼續投入。”

  作為包裝領域的領先公司，博斯特在各個細分領域都保持著技術領先地位，尤其是其世界著名的花瓣式柔印單元。至今，這種技術依然是柔印行業的標準。這一印刷單元無需在油墨傳輸系統上做任何調整，也不需要更換不同重復長度的印單，即便在機器運行多年后，依然能在任意速度下保持一致的印刷質量。全球已有超過1000臺此類設備投入使用。

  胡輝對此深有感觸：“博斯特設備的花瓣式結構操作便捷高效，并具有集成印刷和加工技術的數字工作流程可實現一分鐘內換單，以更低的運營成本，提供了更高的質量一致性。我從上世紀九十年代起就開始操作印刷設備，博斯特的設備不僅穩健，操作也極其簡單。”