在論壇包括媒體會(huì)上，柯達(dá)向外界表達(dá)了這么一系列強(qiáng)烈的愿望：柯達(dá)熱切的希望能夠幫助現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)膠片的沖印店轉(zhuǎn)型數(shù)碼，而目前的旗艦店升級(jí)方案正是最有效的途徑，它不單單能實(shí)現(xiàn)盈利，更大的意義在于提供給投資人一整套有效的解決方案，讓他們擁有自己的一套生意，找到未來的發(fā)展壯大之路。

　　盡管對(duì)未來抱有莫大的期許，但倪女士仍表示出了極其的謹(jǐn)慎，她一再表示目前只是起步階段，只是希望能與投資人包括媒體分享柯達(dá)的轉(zhuǎn)型理念，不會(huì)深入到會(huì)推廣到具體什么產(chǎn)品這一層次，是在做為未來“鋪路的工作”。

柯達(dá)希望所有的店面全部實(shí)現(xiàn)數(shù)碼化

　　而如何去理解這項(xiàng)“鋪路的工作”，在這項(xiàng)工作背后又隱藏著柯達(dá)怎樣的戰(zhàn)略步驟？同時(shí)關(guān)于影像網(wǎng)絡(luò)旗艦店升級(jí)方案、eKex的實(shí)施情況，我們心中有著若干的疑惑。

“鋪路”是不是就是在“圈地”？

　　由于在這項(xiàng)近乎“游說”大投資人參與的影像網(wǎng)絡(luò)旗艦店升級(jí)方案中，柯達(dá)并沒有提出自己的后續(xù)產(chǎn)品方略，用倪女士的話講就是“路都沒有修好，我們就算有什么好的產(chǎn)品又有什么用呢？”，這似乎表明柯達(dá)重視渠道建設(shè)遠(yuǎn)超過對(duì)產(chǎn)品本身，不過用缺乏實(shí)際產(chǎn)品的盈利方案來吸引投資人鋪路，始終讓人感覺是在跑馬圈地。

柯達(dá)認(rèn)為新的升級(jí)方案是為投資者提供一整套生意

　　目前國(guó)內(nèi)數(shù)碼沖印市場(chǎng)還處于萌發(fā)階段，并沒有形成強(qiáng)有力的沖印連鎖機(jī)構(gòu)，龐大的柯達(dá)又深陷日漸低迷的膠片沖印市場(chǎng)中，所以新生的數(shù)碼沖印網(wǎng)絡(luò)其實(shí)萌發(fā)著無限生機(jī)。進(jìn)入者一旦強(qiáng)有力的切入市場(chǎng)，必然能帶來強(qiáng)烈震動(dòng)，一方面能吸收龐大的潛在消費(fèi)人群，持續(xù)盈利，更有利形成長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。而目前掀起這一震動(dòng)最合適的人選似乎只有柯達(dá)。柯達(dá)目前在國(guó)內(nèi)擁有8000多家沖印店面，其中有1000多家旗艦店。如果這些店面能有效轉(zhuǎn)軌數(shù)碼，并在柯達(dá)統(tǒng)一而明確的解決方案下規(guī)范運(yùn)營(yíng)，必然會(huì)一舉扭轉(zhuǎn)目前困境局面，對(duì)于柯達(dá)來講，盡可以力推轉(zhuǎn)型成功，前途一派光明，對(duì)于柯達(dá)的合作者來講，更是在柯達(dá)的幫助下找到一條新的財(cái)富路線。

　　圈地的行為充滿了投機(jī)性，近乎短期無作為，但鋪路更多的是在為實(shí)施下一個(gè)步驟。從策略上講。柯達(dá)此舉正是看準(zhǔn)了未來數(shù)碼沖印市場(chǎng)的強(qiáng)大潛力以及由此帶來的高附加值，鋪路之心自然多于圈地。新興的影像網(wǎng)絡(luò)能夠持續(xù)滿足越來越多人的個(gè)性沖印需要，而借助此一龐大網(wǎng)絡(luò)，柯達(dá)的后續(xù)產(chǎn)品比如數(shù)碼相機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備更可以順暢流入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)。