【編者按：面對全球性的金融危機，體制機制是否建立在可持續(xù)發(fā)展的基礎上，產(chǎn)業(yè)結構是否符合比較優(yōu)勢的要求，都會影響到新聞出版業(yè)遭受沖擊的程度，也影響其走出危機的時間。科學發(fā)展的程度決定了新聞出版業(yè)戰(zhàn)勝危機的能力】

       【中華印刷包裝網(wǎng)】在困難和挑戰(zhàn)面前，改變經(jīng)濟發(fā)展方式，轉到更加科學的發(fā)展軌道上，是新聞出版業(yè)應對金融危機、走出困境的重要舉措。

        此次金融危機充分暴露出我們在產(chǎn)業(yè)結構方面存在的缺陷，比如布局分散，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，出版物消費水平偏低，在國內文化消費結構中的比重增長不快；結構不合理的問題突出，產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品差別化程度低，低水平重復多；出版物在有效供給總量不足的同時又存在著大量的庫存積壓，出版物的質量有待提高；新聞出版領域的體制機制改革尚未達到科學發(fā)展要求，制約發(fā)展的體制機制性障礙沒有根本消除；行業(yè)發(fā)展和管理還未完全從計劃經(jīng)濟體制粗放型的發(fā)展模式與管理方式中轉變過來，發(fā)展理念陳舊，發(fā)展方式單一，發(fā)展效益還不很明顯……

       任何事物都有兩面性，危機是壓力更是動力。越是困難的時候，越是要加快發(fā)展方式的轉變和產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。金融危機使我們更加清醒地認識到，新聞出版領域體制性的束縛，大大限制了生產(chǎn)力的釋放，不利于推動產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮。更重要的是，金融危機讓我們對科學發(fā)展的重要性有了更深刻的認識。過去那種粗放的、盲目鋪貨的、導致大量庫存和大量退貨的發(fā)展方式，已不能適應時代的需要。顯然，無論是來自內部釋放體制機制活力的需要，還是外部競爭壓力的倒逼，都促使新聞出版領域需要科學發(fā)展，這不僅是在社會效益之外對經(jīng)濟效益的追求，更是文化產(chǎn)業(yè)競爭力成長的需要。

        憂則興，預則立。全球經(jīng)濟危機必然導致市場重新分割、企業(yè)重新洗牌、資源重新整合，客觀上為新聞出版業(yè)調整結構，做大做強產(chǎn)業(yè)提供了巨大的倒逼壓力和廣闊空間。歷史經(jīng)驗證明，經(jīng)濟危機時期往往也是進行創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)重組，從而實現(xiàn)發(fā)展方式轉變的大好時機。雖然當前的金融危機對新聞出版業(yè)的發(fā)展造成了一定困難，但從長遠來看，這正是促使我們從傳統(tǒng)發(fā)展模式向科學發(fā)展模式轉變的好機會。如果出版業(yè)能利用這種倒逼機制大力調整經(jīng)濟結構，真正地從自身發(fā)展的需要來轉變增長方式，解決出版業(yè)面臨的一些問題，謀求科學、合理、可持續(xù)的發(fā)展，就一定能夠趨利避害，乘勢而上，把金融危機帶來的損失降至最低。

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