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控制印刷工價的十條妙計

2009-07-24 10:15 來源:必勝網(wǎng)  責(zé)編:樂軒

摘要:
靠價格以外的因素吸引客戶。對客戶意見對大的10個問題給出合理答復(fù)。

  【我要印】訊:隨著原材料、運輸和其他成本的增長,很多印刷企業(yè)都在2008年提高了自己的印刷工價,但是在進入2009年之后,隨著經(jīng)濟環(huán)境的日益惡化以及原材料成本的下降,印刷客戶都希望能以更低的價格享受到更好的服務(wù)。

 
  以下就是可以幫助印刷廠降低成本的10個方法:

 
  1、制定出全年的定價模式或戰(zhàn)略。


  2、與客戶談條件,態(tài)度要謙遜,立場要堅定。


  3、掌握好正確的時機。


  4、確定你擁有保持價格穩(wěn)定的能力。


  5、幫助客戶實現(xiàn)他們的目標(biāo)。


  6、記錄下與時間和數(shù)量有關(guān)的所有數(shù)據(jù)。


  7、通過分析利潤將客戶分為A、B和C這三個等級。


  8、靠價格以外的因素吸引客戶。


  9、降低賬戶費用。


  10、對客戶意見對大的10個問題給出合理答復(fù)。

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