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印刷企業設備管理的意義

2009-09-10 10:08 來源:科印網 責編:劉文越

        【我要印】訊:設備管理幾乎涉及企業生產經營方面,歸結起來,它對企業的影響及在工業生產中體現出的作用,有以下幾個方面。

  一、關系到產品的產量和質量《中國印刷業年度報告》

良好的工作狀態,保持正常的生產秩序與節奏,確保生產達到預定的產量、質量指標。如果我們任生產設備的日常使用、維護保養、計劃檢修、定期檢查和安全運行等任何一個管理環節上做得不當,都會打亂正常的生產節奏,影響到預期目標的完成。

自動、連續型生產設備,不論是主機,還是其中某一子系統,在運行中出現任何結構、性能等方面不完好狀態機構/組織,就會影響到整個企業的生產計劃,并導致產品質量的降低,以致完不成生產任務,嚴重時還會造成重大的生產事故。

  二、關系到產品的成本

產量和質量因素外,還有設備的維修費用、保養費用。

壽命和停機檢修周期,節省維修費用。但過分維護,則會增加維護成本。

  三、關系到安全生產和環境保護

工人身心受到傷害,同時會擾亂企業的正常生產秩序,使企業遭受重大的經濟損失,因而在實際生產中怎樣更加有效地預防設備事故、保證安全生產、減少人身傷亡,已成為現代設備管理的一大課題。

落后,設備管理不善造成的。

維護方面有很大進步,取得了可喜的變化,但仍然是當前生產和企業管理中的一個薄弱環節。主要表現在以下幾個方面:

重生產輕維修,重使用輕管理,放松基礎工作的傾向依然存在,使得設備檢修質量下降,直接影響了生產安全和產品質量的提高。

擠掉正常生產維修和設備大修計劃,設備失修和拼設備的短期行為還是存在!吨袊∷⑺{皮書》

專業人員缺乏。對新設備、新技術的操作人員、維修人員的技術培訓工作還做得不夠。

在差距,缺少必要的手段和條件,還處于設備使用前、后期分段管理的局面。

維護,提高設備管理人員水平,是設備管理部門和設備管理人員的一項迫切任務。

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