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潘曉東：精細管理的關鍵在于落實

2010-03-15 13:12 來源：印刷工業(yè) 責編：Victoria

摘要：: 印刷是介于第二、第三產(chǎn)業(yè)之間的現(xiàn)代加工服務型產(chǎn)業(yè)，在印刷生產(chǎn)能力遠大于市場需求的情況下，強調(diào)精細管理是一項與業(yè)務量、與企業(yè)的經(jīng)濟效益密切相關、十分重要的工作，做好這項工作的關鍵在于狠抓落實，不僅是“想到”、“說到”，更重要的是在于不折不扣地“做到”。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：何為管理？《現(xiàn)代漢語詞典》給出的答案是：“負責某種工作使順利進行”何為精細管理？《現(xiàn)代漢語詞典》沒有這一詞條，只是精細兩字給出“精密細致”的釋義。被成為百科全書的《辭海》中也沒有這個詞條。但是百度網(wǎng)上可以找到很多關于精細管理的心得體會。據(jù)我所知，精細管理這一提法來自于日本，它的本意是：不僅是要通過正常管理，讓“某種工作使順利進行”，而且應該精益求精，“精密細致”地讓“某種工作使順利進行”。

　　現(xiàn)時我國印刷企業(yè)的實際情況是：中小企業(yè)居多，管理工作在某種企業(yè)抓得十分到位，定單發(fā)到這些企業(yè)，不用客戶操心，必定能夠做到按期、保質、保量交付；在另一些企業(yè)，嘉慶管理噢噢更多的可能也就是掛在領導嘴上的口號，在落實上做得很不夠，或做得時好時壞，讓客戶不踏實。兩相對照，顯然客戶更愿意把定單發(fā)給管理工作抓得好的單位，因此，前者的任務飽滿，設備利用率高，經(jīng)濟效益也理所當然地要比后者來得好。

　　印刷是介于第二、第三產(chǎn)業(yè)之間的現(xiàn)代加工服務型產(chǎn)業(yè)，在印刷生產(chǎn)能力遠大于市場需求的情況下，強調(diào)精細管理是一項與業(yè)務量、與企業(yè)的經(jīng)濟效益密切相關、十分重要的工作，做好這項工作的關鍵在于狠抓落實，不僅是“想到”、“說到”，更重要的是在于不折不扣地“做到”。除此之外，沒有也不可能有其他的什么捷徑。

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