【CPP114】訊：欲得到別人的尊重，首先要尊重自己。欲讓別人認(rèn)識到你的價值，首先要對自己的價值有清醒的認(rèn)識和總結(jié)。
 

        筆者在寫一篇文章時，無意中到華光精工設(shè)備有限公司（以下簡稱“華光精工”）網(wǎng)站上瀏覽了一下，首先就被一條名為《2009年華光精工十大事件》的帖子吸引了。雖然沒有細(xì)看里面的內(nèi)容，但這條帖子的出現(xiàn)，突然讓我對這家企業(yè)的企業(yè)文化有了新的認(rèn)識。以前也曾經(jīng)參加過華光精工的新聞發(fā)布會或其他活動等，但一直對它是若即若離，缺乏一個明晰的理念讓我記住它或難忘它，只是隱約知道它是做小膠印起家的，后來也轉(zhuǎn)型兼做CTP等等。
 

華光精工在第十七屆華南國際印刷工業(yè)展覽會上的展位
 

        華光精工有位工作年限很長的管理人員，其郵箱有“marry hgpm”，即“嫁給華光”的意思。此細(xì)節(jié)帶給筆者的感動和深刻印象，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它記憶中的細(xì)節(jié)，這是一個可以在小說里發(fā)揮的細(xì)節(jié)。老員工對企業(yè)深沉的依戀之情彰顯無遺。
 

        評選“十大”一般是媒體行為。行業(yè)內(nèi)有各種各樣的評選，慧聰印刷網(wǎng)、科印傳媒等機(jī)構(gòu)都有在做。“十大”有十大事件、十大企業(yè)等等。必須意識到，評選活動主辦方的姿態(tài)是俯視的、強(qiáng)勢的、凌駕的，試圖游刃于其間的，其背后隱藏著主辦方想把控行業(yè)話語權(quán)的動機(jī)。評完后，“獲獎企業(yè)”或“入選企業(yè)”會視評選的權(quán)威性和影響力，借獎發(fā)揮。但，盡管“好風(fēng)憑借力、送我上青天”，在信息不對稱的天平上，主辦方是不會把話語權(quán)拱手相讓給參評企業(yè)或“十大事件”所涉企業(yè)的。所謂“解釋權(quán)歸主辦方所有”。
 

        話語權(quán)的爭奪永遠(yuǎn)是一個微妙的話題，國與國之間如此，企業(yè)與企業(yè)之間如此，企業(yè)與媒體之間也如此。有的國際級的印機(jī)制造商不惜花重金聘請公關(guān)公司，大量撰寫新聞通稿，并且在各大相關(guān)媒體上廣為傳播，實際上就是一種爭奪傳播領(lǐng)域話語權(quán)的具體表現(xiàn)。時間象明晃晃的反光白紙，等著你去填充內(nèi)容，你不填別人填。說得殘酷點就是“你不搶別人搶”，再不搶話語權(quán)就沒了。除非你真的“低調(diào)”——無可厚非的“低調(diào)”，另外分析。
 

        但別以為印刷媒體就能準(zhǔn)確地解讀企業(yè)。在商業(yè)動機(jī)驅(qū)動下，印刷媒體解讀企業(yè)表現(xiàn)出功利性和游移特征。因此，與其等著別人來解讀自己，不如自己解讀自己。從這個角度來說，印刷業(yè)內(nèi)企業(yè)，不必寄望于“媒體”的尊重，“自重”極為重要。

 

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