【CPP114】訊：長福印務(wù)主營報(bào)刊印刷業(yè)務(wù)，目前承印《瀟湘晨報(bào)》、《南方周末》等60多個(gè)品種的報(bào)刊印刷業(yè)務(wù)，其中《中國教師報(bào)》被湖南省新聞出版局評(píng)為“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)3000萬元，廠房面積3400平方米。為了滿足市場需求和保障印刷質(zhì)量，長福印務(wù)配備了國產(chǎn)最先進(jìn)4臺(tái)印刷設(shè)備YPT787塔式報(bào)刊輪轉(zhuǎn)彩印機(jī)、2套方正雕龍CTP和數(shù)碼打樣機(jī)等先進(jìn)印刷設(shè)備。

　　以質(zhì)量求生存 全面引進(jìn)CTP

　　許總選擇引進(jìn)方正雕龍CTP設(shè)備，有一個(gè)重要的原因，便是其鐘愛方正暢流報(bào)業(yè)數(shù)字化工作流程。許總重視經(jīng)驗(yàn)帶給企業(yè)發(fā)展的幫助，而方正暢流正是源于方正多年來的報(bào)紙印刷的實(shí)踐積累，其傳承性非常適合中國的報(bào)紙印刷企業(yè)，也很自然地迎合了許總的需求。長福印務(wù)每天要印刷生產(chǎn)60多種報(bào)紙，報(bào)紙的版心尺寸各有不同，字體也各有差異。使用方正暢流數(shù)字化工作流程只需做好模塊化管理，便可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)拼版，強(qiáng)大的方正字庫涵蓋了多種報(bào)紙的常用字體，并有自動(dòng)報(bào)錯(cuò)功能，可及時(shí)與報(bào)社聯(lián)系修改，極大地提升了長福印務(wù)工人的制版工作效率。許總表示：“現(xiàn)在不止我們?cè)谑褂梅秸龝沉鲾?shù)字化工作流程，湖南許多優(yōu)秀的報(bào)紙印刷企業(yè)都在使用，其為我們帶來的巨大便利性可見一斑。”

　　招攬新客戶 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快發(fā)展

　　自第一臺(tái)CTP成功入駐后，長福印務(wù)的報(bào)紙印刷質(zhì)量有了顯著的提升，吸引很多客戶慕名而來。“我們很少去開發(fā)新的業(yè)務(wù)，就是因?yàn)槲覀冊(cè)谫|(zhì)量上有優(yōu)勢，一般都是等業(yè)務(wù)來找我們。”這種氣魄，在湖南的報(bào)紙印刷企業(yè)中也是數(shù)一數(shù)二的。現(xiàn)在，長福印務(wù)已全面實(shí)現(xiàn)CTP制版輸出，淘汰了傳統(tǒng)的PS版制版工藝，僅在這一點(diǎn)上，就走在了國內(nèi)很多報(bào)紙印刷企業(yè)的前面。

　　CTP為長福印務(wù)帶來的效益提升可謂驚人。過去印前部門半小時(shí)才能完成1套印版的制作，現(xiàn)在同樣的時(shí)間可輸出5套印版。由于長福印務(wù)接到的報(bào)紙訂單大多為短版，有時(shí)一晚上需要300~400張印版，對(duì)印版的需求量非常巨大。2010年，許總不但又購進(jìn)了一臺(tái)方正雕龍CTP，還將原有設(shè)備的產(chǎn)能提升一倍，從每小時(shí)24張的出版量升級(jí)到了每小時(shí)48張，成功保證了日常的生產(chǎn)任務(wù)。在CTP設(shè)備的強(qiáng)力推動(dòng)下，長福印務(wù)的報(bào)紙印刷年產(chǎn)值也從引進(jìn)設(shè)備前的1000多萬元迅速膨脹，預(yù)計(jì)2010年能突破4000萬元大觀。

　　相比于其他報(bào)紙印刷企業(yè)，許總并不擔(dān)心引進(jìn)CTP后的成本問題。“將印刷全流程的成本，如生產(chǎn)、時(shí)間、人力等因素綜合考慮進(jìn)去，我認(rèn)為使用CTP制版的成本要比傳統(tǒng)膠片+PS版的成本還要低。。”而隨著CTP版材價(jià)格的下降，這種成本上的優(yōu)勢可能更加明顯。

　　注重技術(shù)革新 兼顧社會(huì)效益

　　自16歲進(jìn)入印刷廠當(dāng)學(xué)徒算起，許總在印刷業(yè)一干就是42年，見證了印刷技術(shù)革新帶給中國印刷業(yè)翻天覆地的變化。盡管已年近花甲，但多年來的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴他，觀念不能落后、思想不能陳舊，無論何時(shí)都要關(guān)注印刷新技術(shù)發(fā)展。基于這種理念，許總還計(jì)劃引進(jìn)數(shù)碼印刷機(jī)，希望借助數(shù)碼印刷的力量涉足商業(yè)印刷。而今年5月在英國伯明翰舉辦的Ipex2010印刷展，也將成為許總獲取最新印刷技術(shù)信息的最佳渠道。“時(shí)刻保持觀念的更新是長福印務(wù)的管理理念。自我接管這個(gè)企業(yè)以后，我們的印刷設(shè)備更新?lián)Q代很快。現(xiàn)在我們使用的印刷機(jī)是2005年購進(jìn)的第一臺(tái)，2007年購進(jìn)第二臺(tái)，2009年購進(jìn)第三和第四臺(tái)。只有更新設(shè)備和保持設(shè)備良好的工作狀態(tài)才能保證企業(yè)的良性發(fā)展。”

　　技術(shù)革新和印刷質(zhì)量提高總是相輔相成。許總認(rèn)為，近年來，受金融危機(jī)的影響，湖南的報(bào)業(yè)發(fā)行量受到一些影響，但總體發(fā)展平穩(wěn)，主要是因?yàn)檫@些企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí)積極實(shí)施設(shè)備改造和資金投入。“我們雖然沒有充裕的資金，但會(huì)集中發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢，把質(zhì)量做好。”在成功打造出報(bào)紙印刷的“省優(yōu)”產(chǎn)品后，許總還希望借CTP發(fā)展的東風(fēng)打造出“署優(yōu)”產(chǎn)品。

　　許總在不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還兼顧社會(huì)效益。長福印務(wù)的前身是一家福利企業(yè)，享受國家的免稅政策，并招收大量殘疾人員工作。現(xiàn)在雖已轉(zhuǎn)為私營企業(yè)，但許總?cè)詧?jiān)持“福利企業(yè)為殘疾職工謀福利”的政策，接收了50多名殘疾人，并根據(jù)其自身特點(diǎn)，因人適宜的安排工作，幫他們解決就業(yè)問題。“我是一名老共產(chǎn)黨員，又是政協(xié)委員。在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展的同時(shí)，還是要盡一份社會(huì)責(zé)任的。”

　　許總的話，樸實(shí)在理，蘊(yùn)含強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。在報(bào)紙印刷業(yè)危機(jī)四伏的今天，許總注重技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量取勝的管理理念，也許會(huì)給處于轉(zhuǎn)型風(fēng)暴中的報(bào)紙印刷企業(yè)，特別是民營印刷企業(yè)起到一定的標(biāo)桿作用和指導(dǎo)意義。


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