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周鴻祎：未來10年中國互聯(lián)網(wǎng)需要生態(tài)平衡

2011-01-11 09:45 來源：人民日報責(zé)編：Victoria

摘要：: 中國互聯(lián)網(wǎng)需要幾家市值很大的“巨無霸”公司，但是也要有小公司茁壯生長的空間。這就像一個森林一樣，不僅要有大樹，還要有很多小樹，更要有各種各樣的花草。在這個森林中，誰能長得更快、更高、更關(guān)注用戶體驗、更關(guān)心用戶利益，誰就應(yīng)該有更多陽光雨露的滋潤。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：只有不斷地有新的公司出現(xiàn)，有新的主意涌現(xiàn)，有小公司顛覆掉大公司，有新的商業(yè)模式破壞掉舊的商業(yè)模式，通過持續(xù)的新陳代謝，一個行業(yè)才有未來

　　今天中國的互聯(lián)網(wǎng)還是一個與國際最接軌的行業(yè)，近距離與國外巨頭短兵相接，在一些產(chǎn)品模式上與國外齊頭并進。在過去的10年中，包括“三大”（騰訊、百度、阿里巴巴）在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司通過不斷創(chuàng)新，導(dǎo)致國外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國集體失敗。這在中國其他行業(yè)，特別是民營行業(yè)，是很難想象的。特別是阿里巴巴，它在商業(yè)模式、支付方式方面的創(chuàng)新對中國電子商務(wù)做出了很大的貢獻，它的開放式發(fā)展和由此形成的生態(tài)系統(tǒng)也使之成為中國互聯(lián)網(wǎng)在國際上的標志。

　　這都是過去10年中國互聯(lián)網(wǎng)所有從業(yè)者奮斗的結(jié)果，但未來10年又會怎樣？

　　中國互聯(lián)網(wǎng)需要幾家市值很大的“巨無霸”公司，但是也要有小公司茁壯生長的空間。這就像一個森林一樣，不僅要有大樹，還要有很多小樹，更要有各種各樣的花草。在這個森林中，誰能長得更快、更高、更關(guān)注用戶體驗、更關(guān)心用戶利益，誰就應(yīng)該有更多陽光雨露的滋潤。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來說，一個國家，一個民族，只有不斷地有新的公司出現(xiàn)，有新的主意涌現(xiàn)，有小公司顛覆掉大公司，有新的商業(yè)模式破壞掉舊的商業(yè)模式，通過持續(xù)的新陳代謝，一個行業(yè)才有未來。一個大公司能做到百年基業(yè)，并不是死守疆土，而是通過不斷創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型來實現(xiàn)的。

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