【CPP114】訊：2010年11月27日至12月17日，受大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委派，筆者參加了由新聞出版總署組織的數(shù)字出版美國(guó)培訓(xùn)班。美國(guó)方面由中國(guó)科學(xué)出版集團(tuán)美國(guó)公司對(duì)口接待，由紐約州立大學(xué)萊文學(xué)院組織實(shí)施。在21天的時(shí)間里，組織方組織來(lái)自美國(guó)出版界包括報(bào)社、雜志社、圖書(shū)、電視等領(lǐng)域的專(zhuān)家以及紐約大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)的教授共20人為培訓(xùn)班授課。這些專(zhuān)家與學(xué)者從各自的學(xué)術(shù)、實(shí)踐的從業(yè)背景出發(fā)，圍繞內(nèi)容組織、技術(shù)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)籌以及市場(chǎng)開(kāi)拓等方面，向我們展示了美國(guó)出版業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的主要問(wèn)題、在數(shù)字出版方面的嘗試以及未來(lái)的趨勢(shì)。

　　在課堂講授的基礎(chǔ)上，組織者還帶領(lǐng)學(xué)員前往全美最大的數(shù)字印刷企業(yè)——當(dāng)納利印務(wù)中心(Danalley)、最大的圖書(shū)連鎖機(jī)構(gòu)英格拉姆以及新澤西州的圖書(shū)物流企業(yè)貝克·特里爾(Baker&Taylor)。

　　包括學(xué)界的精英在內(nèi)，美國(guó)出版界對(duì)傳統(tǒng)的出版業(yè)尤其是紙質(zhì)媒體普遍抱悲觀態(tài)度，前來(lái)授課的哥倫比亞大學(xué)西蒙·斯沃茨教授甚至預(yù)言美國(guó)的紙質(zhì)媒體三年內(nèi)將以全新的傳播介質(zhì)出現(xiàn)。正是基于這樣的判斷，美國(guó)的傳統(tǒng)媒介現(xiàn)在都在考慮如何借助于新的技術(shù)、新的傳播手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版方面的轉(zhuǎn)型與突破，可謂正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型中的陣痛。

　　關(guān)于移動(dòng)終端與手機(jī)媒體

　　隨著新技術(shù)的發(fā)展，各種傳播的終端不斷涌現(xiàn)，美國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了一種叫Mywi-Fi的技術(shù)，持有者可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)，不受無(wú)線信號(hào)的制約，持有者就是一個(gè)發(fā)布中心，于是人們隨時(shí)隨地獲取新聞信息、休閑娛樂(lè)成為可能。從這一角度來(lái)講，移動(dòng)多媒體的發(fā)展具有極為廣泛的潛力，而這就賦予手機(jī)以新的功能狀態(tài)，握有手機(jī)你就是一個(gè)信息的接收者和發(fā)布者，就是一個(gè)新聞發(fā)布中心和接受中心。這里只需要解決一個(gè)手機(jī)本身的問(wèn)題，那就是手機(jī)本身承載信息的容量、待機(jī)的時(shí)間以及便于攜帶，當(dāng)這一系列問(wèn)題解決以后，手機(jī)將取代各種類(lèi)似于閱讀器的移動(dòng)終端形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)移動(dòng)多媒體的統(tǒng)一，而這樣的統(tǒng)一不僅僅局限在獲取新聞，更多的是即時(shí)交流、休閑娛樂(lè)、甚至是購(gòu)物消費(fèi)。

　　中國(guó)的手機(jī)媒體這幾年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是手機(jī)媒體存在的一個(gè)最大的弊端就是內(nèi)容的制作與發(fā)送渠道處于相對(duì)隔離的狀態(tài)，渠道的控制權(quán)掌握在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信手中，且兩者切走大部分的營(yíng)運(yùn)收入。不僅如此，他們還可以經(jīng)營(yíng)增值業(yè)務(wù)，自己經(jīng)營(yíng)有自己的報(bào)紙，比如中國(guó)移動(dòng)就有自己的早晚報(bào)，而且傳統(tǒng)媒體編輯的手機(jī)報(bào)上線以前還需要他們終審。也就是說(shuō)他們不僅要管修高速公路，還要管高速公路上跑的車(chē)，甚至是車(chē)上裝載的貨物。美國(guó)兩大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商AT&T和T-mobile只負(fù)責(zé)渠道的搭建與維護(hù)，不涉及增值業(yè)務(wù)，所以像《時(shí)代周刊》、《消費(fèi)者報(bào)道》這樣的名牌雜志就可以選擇亞馬遜或者蘋(píng)果公司作為合作伙伴，通過(guò)他們的渠道推廣自己的網(wǎng)絡(luò)閱讀、推銷(xiāo)自己與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)營(yíng)的商品，由于不存在壟斷的狀況，所以推送的成本也就低廉得多。

　　大眾網(wǎng)出版的手機(jī)報(bào)，僅中國(guó)移動(dòng)平臺(tái)的讀者量就達(dá)到150萬(wàn)戶，加上聯(lián)通和電信，總的讀者達(dá)到240萬(wàn)戶。但我們與移動(dòng)的分成比例一直是70：30，最近我們正在與移動(dòng)下屬的負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)的三產(chǎn)公司卓望談判提高分成比例，但難度相當(dāng)大。

　　所以，從內(nèi)容制作的專(zhuān)業(yè)性、安全性以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的角度考量，我們必須界定好內(nèi)容提供商(媒體)與渠道經(jīng)銷(xiāo)商(中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信)的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方的積極力量，應(yīng)對(duì)新的移動(dòng)媒體業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。據(jù)了解，2010年下半年新聞出版總署已與中國(guó)電信簽署協(xié)議，今后凡是與中國(guó)電信合作的產(chǎn)品，內(nèi)容提供者將切走65%的收入，這無(wú)疑為眾多的媒體拓展了盈利空間，也將助推移動(dòng)媒體更順利地發(fā)展。