三、影像行業(yè)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 
1、數(shù)碼打印行業(yè)步入衰退？
 
    全球第四大打印公司利盟的營(yíng)收現(xiàn)狀也突顯了數(shù)碼打印行業(yè)的現(xiàn)狀，利盟2005年第四季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季凈收入下降至8230萬(wàn)美元，較上年同期的1.55億美元滑落近半。
 
    “價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷、噴墨打印銷售衰退明顯。”上任不久的利盟中國(guó)大陸及香港地區(qū)董事總經(jīng)理李建民近日向記者表示，今年公司不得不進(jìn)行大刀闊斧的改革。 

2、數(shù)碼沖印競(jìng)爭(zhēng)激烈，前景看好 

    小型數(shù)碼沖印機(jī)市場(chǎng)的份額大多掌握在5-6家國(guó)際品牌的大廠商手里，隨著愛(ài)克發(fā)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，柯尼卡美能達(dá)宣布將在2006年3月31日財(cái)年末前停止生產(chǎn)小型沖印機(jī)，小型數(shù)碼沖印機(jī)市場(chǎng)的份額將會(huì)密集到3家廠商手中——富士、諾日士、其士。其中，富士和諾日士將上演雙雄會(huì)，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 

    富士Frontier系列數(shù)碼沖印機(jī)以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)，在2005年度中國(guó)影像業(yè)年度評(píng)選中，富士Frontier550獲得AA金照片獎(jiǎng)，而Frontier570則獲得最受投資者推崇獎(jiǎng)，成為2005年度數(shù)碼沖印機(jī)市場(chǎng)的大贏家，而2006年，富士有望延續(xù)這種勢(shì)頭，保持領(lǐng)先地位。 
    諾日士接手柯尼卡美能達(dá)的售后服務(wù)后，會(huì)經(jīng)過(guò)一段磨合期，但相信推出新品的速度不會(huì)放慢，有望與富士形成相持。 

    沖印店領(lǐng)域，一直以來(lái)柯達(dá)都占據(jù)著絕對(duì)領(lǐng)先的位置，尤其是傳統(tǒng)店，更是柯達(dá)的天下，目前柯達(dá)在中國(guó)擁有沖印店9000多家。但隨著沖印店數(shù)碼化進(jìn)程的加速，不少?zèng)_印店面臨著洗牌危機(jī)，部分沖印店因?yàn)橘?gòu)置了其他品牌的數(shù)碼沖印設(shè)備而摘掉了柯達(dá)店的名頭，成為了自有品牌沖印店或其他品牌的加盟店，部分沖印店則無(wú)力轉(zhuǎn)型，退出了市場(chǎng)。
 
    一個(gè)值得關(guān)注的變化是，目前，柯達(dá)已經(jīng)與諾日士、其士分道揚(yáng)鑣，不再掛鉤銷售這兩大廠商的數(shù)碼沖印設(shè)備，由此，柯達(dá)在數(shù)碼沖印領(lǐng)域的擴(kuò)張將會(huì)減緩，但柯達(dá)已把目光投向了數(shù)碼快印。柯達(dá)致力于把8100家傳統(tǒng)沖印店轉(zhuǎn)型為數(shù)碼化的e柯達(dá)數(shù)碼速印站，柯達(dá)預(yù)計(jì)，3年內(nèi)全國(guó)80%的店將變身數(shù)碼沖印店，3年后，柯達(dá)數(shù)碼沖印網(wǎng)絡(luò)將超過(guò)萬(wàn)家。
 
    富士則利用本身在數(shù)碼沖印設(shè)備技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展富士尖端寫真。富士膠片株式會(huì)社全球總裁兼首席執(zhí)行官古森重隆2月26日表示，富士膠片不依賴現(xiàn)在已有的技術(shù)而要開(kāi)發(fā)自己的核心設(shè)備和技術(shù)，例如富士自己開(kāi)發(fā)的高速掃描和激光曝光技術(shù)，正因?yàn)榇耍現(xiàn)RONTIER系列也成為零售數(shù)碼沖印構(gòu)架的核心。 

    “FRONTIER可以讓沖印店經(jīng)營(yíng)者為消費(fèi)者提供當(dāng)下最受歡迎的所有服務(wù)。我們相信，如果沒(méi)有FRONTIER的發(fā)展，如今的數(shù)碼沖印店主將不可能成為以數(shù)碼技術(shù)為基礎(chǔ)的服務(wù)提供商。” 

3、傳統(tǒng)沖印左右為難  

    傳統(tǒng)影像領(lǐng)域的下滑速度之快，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)的預(yù)期，膠卷曾經(jīng)是影像業(yè)廠商的“利潤(rùn)糧倉(cāng)”，而如今卻成為了各大廠商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“第一削減目標(biāo)”。  

    2006年1月19日，柯尼卡美能達(dá)在東京宣布，將于2007年3月31日前全面關(guān)閉包括膠卷和相紙?jiān)趦?nèi)的相片制造業(yè)務(wù)。在此之前的2005年底，愛(ài)克發(fā)膠卷已經(jīng)停止生產(chǎn)。  

    至此，全球六大膠卷廠商已剩下美國(guó)柯達(dá)、日本富士、中國(guó)樂(lè)凱和意大利富蘭尼。鑒于膠卷市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，保留膠卷業(yè)務(wù)的四大廠商在這輪戰(zhàn)略重組中也在大幅削減產(chǎn)能。  

    數(shù)碼轉(zhuǎn)型速度最為領(lǐng)先的富士膠片今年1月宣布，將投資15億美元對(duì)感光材料事業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化的改造，具體包括停止部分生產(chǎn)線，在全球范圍內(nèi)削減從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的員工5000人，大幅減少該領(lǐng)域的研發(fā)投入，整合沖印網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)估計(jì)，實(shí)施以上重組之后，富士膠卷的整體產(chǎn)能至少減少三成以上。  

    柯達(dá)之前則宣布，將減少中國(guó)廈門工廠膠卷的產(chǎn)量。樂(lè)凱已經(jīng)公布的2005年第三季度報(bào)表則表明，占樂(lè)凱業(yè)務(wù)總量1/4的膠卷業(yè)務(wù)目前價(jià)格走低、業(yè)務(wù)下滑，已對(duì)樂(lè)凱產(chǎn)生了較大的影響。  

    意大利富蘭尼的境況也相當(dāng)嚴(yán)峻，之前已申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，目前已成為意大利國(guó)有控股的公司，等待下一個(gè)買主。  

    堅(jiān)守影像市場(chǎng)的代價(jià)就是必須忍受原材料大幅漲價(jià)及傳統(tǒng)影像市場(chǎng)不斷萎縮所帶來(lái)的雙重威脅。在柯達(dá)宣布漲價(jià)之后，近日，富士做出了25年來(lái)第一次膠卷漲價(jià)的舉動(dòng)，把各類傳統(tǒng)影像產(chǎn)品的價(jià)格上漲3%-20%不等。  

    與影像廠商紛紛提高膠卷、相紙、藥水等傳統(tǒng)影像產(chǎn)品的價(jià)格相比，沖印店作為下游，卻不太敢隨之提高沖印價(jià)格。據(jù)中國(guó)影像行業(yè)研究中心的最新調(diào)查，剛剛過(guò)去的五一節(jié)，全國(guó)沖印店的沖印量與去年同期相比，非但沒(méi)有增長(zhǎng)，而且不少城市還出現(xiàn)了下降現(xiàn)象。  

    北京的沖印店普遍下降10%以上，個(gè)別大店還出現(xiàn)了沖印量下降50%的慘況，膠卷銷售量更是一跌再跌，僅相當(dāng)于去年同期的10%-20%。與之相比，網(wǎng)上沖印表現(xiàn)搶眼，多家大店的增勢(shì)明顯，增幅在40%以上。  

    但沖印價(jià)格卻在繼續(xù)走低——北京店家出現(xiàn)了網(wǎng)上沖印3R照片僅需要0.29元的超低價(jià)，上海也首次出現(xiàn)了0.39元(5寸網(wǎng)上沖印價(jià))的低價(jià)；哈爾濱則出現(xiàn)了0.35元的門市價(jià)(3R照片)。  

    富士膠片總裁古森重隆表示，“這幾年，各家公司的影像業(yè)務(wù)在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了很大的變化。彩色膠片的需求每年都要減少20%。我們公司早就實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。數(shù)碼關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的銷售已經(jīng)占到了公司總銷售收入的70%，而我們的招牌產(chǎn)品——彩色膠卷，在截至2005年3月的財(cái)年中，只占6%。  

    我們的全部銷售收入為236億美元，如果將其中的6%換算成金額的話，也是個(gè)不小的數(shù)字，但在我們的日常經(jīng)營(yíng)中，6%當(dāng)然不是最重視的內(nèi)容了”。