今日排行

本周排行

本月排行

1.全球第一瓦楞巨頭半年營收1120億，

: 【供應(yīng)】全自動停回轉(zhuǎn)

: 【供應(yīng)】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

金立基演繹環(huán)保經(jīng)濟下膠水的投資資本論

2011-09-19 09:55 來源：金立基責(zé)編：王岑

摘要：: 撲朔迷離的商海戰(zhàn)場，有資源有資金卻不一定能做大生意；有資源有資金做了大生意，有時候不一定能賺大錢；而也有的人，自認為具備了做大生意的“資本”，卻沒有資源和資金，同樣成不了大事業(yè)。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：撲朔迷離的商海戰(zhàn)場，有資源有資金卻不一定能做大生意；有資源有資金做了大生意，有時候不一定能賺大錢；而也有的人，自認為具備了做大生意的“資本”，卻沒有資源和資金，同樣成不了大事業(yè)。
　　
　　今天，就讓我們以在中國漸漸火熱起來新興產(chǎn)業(yè)——環(huán)保膠粘膠劑行業(yè)為例，站在投資者的角度從資源、資金、資本三個方面，來談?wù)勊鼈兣c財富的關(guān)系。
　　
　　環(huán)保膠粘劑投資，是隨國家環(huán)保政策應(yīng)運而生的新興產(chǎn)業(yè)，上世紀末雨后春筍，本世紀初在中國遍地開花，很多人因此成就了一番偉業(yè)，收獲財富的同時也贏得了社會的尊重和贊許。而環(huán)保投資，并不如“環(huán)保投資”這四個字那么簡單，只有處理好資源、資金和資本的關(guān)系，才能擁有堅不可摧的財富江山。
　　
　　對于投資者而言，資源：指投資者掌握了一定的社會關(guān)系資源和社會供求信息，包括企業(yè)的節(jié)能需求、關(guān)鍵人信息、環(huán)保空間以及良好的上游供應(yīng)商和服務(wù)商等等；資金：當(dāng)然指錢。很多人都忽略了這樣一個問題，那就是資源和資金都是沒有力量的，是分散的，只有當(dāng)資源和資金整合成資本，才會產(chǎn)生堅實的力量，創(chuàng)造財富。換而言之，資金和資源只是金錢和富有的象征，而資本則代表未來的收益。當(dāng)然，將錢存進銀行獲取微薄的利息不屬于將資金轉(zhuǎn)化為資本，那只是銀行對您的一點點感激。
　　
　　在環(huán)保行業(yè)，投資者需要的是一個能將資源和資金轉(zhuǎn)化為資本的綜合運營機構(gòu)，15年來，采用美國的先進科技技術(shù)的深圳金立基實業(yè)有限公司，早早就著重于這一課題的研究。
　　
　　深圳金立基實業(yè)有限公司的覃總理發(fā)現(xiàn)，要在中國成長，在保障自己擁有雄厚經(jīng)濟實力和產(chǎn)業(yè)資本的同時，還要積極尋找辦法幫助合作伙伴快速壯大。而要快速壯大的辦法，就是通過自己強大的資本運作能力，分析合作伙伴的資源和資金狀況，結(jié)合終端的實際特點，做出一套科學(xué)可性的投資計劃，巧妙的將合作伙伴的資源和資金整合為穩(wěn)固的資本，并釋放出強大的力量。深圳金立基的每一個銷售工程師和區(qū)域銷售總監(jiān)，所做的工作不只是的規(guī)劃落實，更多的是資源整合和資本運作，并確保成功運行。
　　
　　而運作同樣的環(huán)保膠水項目，國內(nèi)很多同樣的運營機構(gòu)就會失敗，原因在哪里呢？那就是缺乏資本整合的能力，一味的追求獲取高額利潤而忘記了資本運作中必要的付出；盲目的節(jié)省成本而忽略了企業(yè)的整體形象和隱藏在資本后的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量；急功近利，無法將企業(yè)、合作伙伴和終端整合為一個資本集合體，也就無法運作節(jié)能項目，更談不上資本。
　　
　　當(dāng)然，我們不做資本家。尋找一家可靠的資本運營商吧，將您的資源和資金轉(zhuǎn)化為資本，開啟動力澎湃的資本經(jīng)營之路，做實力贏家。
　　
　　

分享到：下一篇：2010年美國印刷行業(yè)贏利率1.4%形勢轉(zhuǎn)好