但另一方面，出版業(yè)又將蘋果視為自己的騎士。《華爾街日報》與《紐約時報》都與蘋果關(guān)系密切，默多克與蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)是多年好友，而iPad發(fā)布會上展示的新聞網(wǎng)站就是《紐約時報》。喬布斯曾對《紐約時報》表示，蘋果的收費平臺是推動《紐約時報》走出當前困境的最好助手，他相信iPad會成為未來的主要閱讀平臺。

    而Flipboard的麥克麥丘則為出版業(yè)描繪了另一種模式：Flipboard為諸多報刊提供iPad渠道，以近似于“翻頁”的用戶體驗吸引數(shù)百萬的讀者量，同時將廣告以傳統(tǒng)圖片模式置入閱讀過程中。他的思路很清晰：Flipboard想搭建一個廣告主與出版商之間的橋梁，然后按照比例與出版商分成廣告收入。

    轉(zhuǎn)型的只是載體

    《紐約時報》上周表示，從4月份開始用戶每月免費文章瀏覽量將從目前的20篇減少至10篇。該報還表示，網(wǎng)站付費用戶數(shù)量已經(jīng)增至45.4萬人。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，《紐約時報》已經(jīng)走在了行業(yè)前列，他們?nèi)ツ暧?6%的廣告收入以及17%的總營業(yè)收入來自網(wǎng)絡(luò)。

    報紙雜志的最大支出是什么？不是記者編輯的人力成本，而是發(fā)行費用，這其中包括了印刷、汽油和卡車等支出。蘋果新iPad的Retina顯示屏清晰度已經(jīng)達到了印刷級別，而傳言蘋果即將發(fā)布的新Macbook也將全面配備Retina顯示屏。如果當前出版業(yè)全面轉(zhuǎn)向高清數(shù)字閱讀的話，那么他們可以節(jié)省將近三分之一的支出，增加的預(yù)算可以用于提高媒體從業(yè)人員待遇，生產(chǎn)更多精準優(yōu)質(zhì)的媒體內(nèi)容。而他們的廣告收入則可以通過網(wǎng)頁、iPad應(yīng)用以及Flipboard這樣的閱讀平臺來實現(xiàn)增長。

    而數(shù)據(jù)提供了這種可能性，研究機構(gòu)Forrester的數(shù)據(jù)顯示，2010年全球不包括iPad的電子閱讀器銷量為1030萬部，而2011年達到了2410萬部，還保持著105%的年增長率。而去年蘋果iPad全球銷量則是3500萬部，iPad系列總銷量達到6100萬部(包括新iPad的300萬部)。