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微利時(shí)代下中國(guó)造紙及紙制品行業(yè)發(fā)展新思路

2012-07-24 10:43 來(lái)源：中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 對(duì)比鋼鐵行業(yè)的臘月寒冬，我們?cè)旒埣凹堉破沸袠I(yè)雖然說(shuō)不上燦爛夏日，但也可以用溫和暖春來(lái)形容。根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，2012年一季度，國(guó)內(nèi)造紙及紙制品業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)2774.2億元

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　　【CPP114】訊：瓶頸——造紙及紙制品行業(yè)步入微利時(shí)代
　　
　　引：從去年下半年開(kāi)始，中國(guó)鋼鐵行業(yè)遭遇了前所未有的寒潮，2012年第一季度，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)率首度呈現(xiàn)“雙負(fù)數(shù)”，出現(xiàn)全行業(yè)虧損的慘淡局面，進(jìn)入第二季度，鋼鐵行業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大，更多的產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)正遭遇更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，部分區(qū)域的中間商歇業(yè)轉(zhuǎn)行的比例高達(dá)50%。在這樣的市場(chǎng)背景下，不難理解，為什么中國(guó)第四大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，銷售額以千億計(jì)算的武鋼居然要轉(zhuǎn)行“養(yǎng)豬”了。
　　
　　對(duì)比鋼鐵行業(yè)的臘月寒冬，我們?cè)旒埣凹堉破沸袠I(yè)雖然說(shuō)不上燦爛夏日，但也可以用溫和暖春來(lái)形容。根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，2012年一季度，國(guó)內(nèi)造紙及紙制品業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)2774.2億元，累計(jì)同比增長(zhǎng)15.87%；累計(jì)利潤(rùn)總額120.4億元，累計(jì)同比增長(zhǎng)3.2%。雖然累積利潤(rùn)同期增速低于2011年同期8.27%，但總比鋼鐵行業(yè)的負(fù)增長(zhǎng)要愜意得多。
　　
　　在以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，我們尤其需要關(guān)注兩組數(shù)據(jù)。一季度，漿紙行業(yè)企業(yè)銷售額仍在15.87%兩位數(shù)以上增長(zhǎng)，而我們的利潤(rùn)增速3.2%則遠(yuǎn)低于銷售額增速，已經(jīng)達(dá)到5倍的差距。這說(shuō)明，雖然整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)漿紙需求維持在一個(gè)較高水平，但我們行業(yè)的平均利潤(rùn)水平卻開(kāi)始讓人揪心。結(jié)合2012年上半年國(guó)內(nèi)漿紙行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也許，我們不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，那就是造紙及紙制品行業(yè)已經(jīng)緊步鋼鐵行業(yè)的后塵，踏進(jìn)微利時(shí)代！
　　
　　根源——市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩
　　
　　鋼鐵行業(yè)與造紙及紙制品行業(yè)有著諸多相似之處：兩個(gè)行業(yè)同樣對(duì)海外上游原材料有極高的依存度，市場(chǎng)價(jià)格受制于進(jìn)口鐵礦石及木漿木片等的主產(chǎn)地定價(jià)與國(guó)際價(jià)格波動(dòng)；同樣以多級(jí)經(jīng)銷制為主，流通鏈條對(duì)中間商依賴程度相當(dāng)高；同樣對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈，規(guī)模效益效應(yīng)非常明顯；同樣遇到了產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的問(wèn)題，兩大行業(yè)都在國(guó)家政策壓力下加速淘汰落后產(chǎn)能……
　　
　　無(wú)論是因?yàn)樯嫌卧牧蠞q價(jià)也罷，勞動(dòng)力成本、環(huán)保治污成本提高也好，又或者是核心造紙?jiān)O(shè)備被國(guó)外品牌完全壟斷，這些外部因素都不是造紙及紙制品行業(yè)步入微利時(shí)代的主要原因。因?yàn)椋@些客觀存在的外部困難，是國(guó)內(nèi)所有造紙及相關(guān)企業(yè)都同樣需要面對(duì)的困難。唯有一點(diǎn)，“市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩”才是一切的根源。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2011年年底，全國(guó)造紙企業(yè)約有3000余家，中國(guó)產(chǎn)量排名前十大造紙企業(yè)的產(chǎn)銷總和只占全國(guó)產(chǎn)銷總量的30%。過(guò)度分散的生產(chǎn)能力，加上基本趨同的原材料來(lái)源與產(chǎn)品必然導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代來(lái)臨之后，價(jià)格戰(zhàn)成為了唯一的競(jìng)爭(zhēng)手段，最終導(dǎo)致全行業(yè)平均利潤(rùn)下滑，進(jìn)入微利時(shí)代。
　　
　　出路——兼并、轉(zhuǎn)型、整合
　　
　　上游造紙企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵字：兼并！
　　
　　截止目前，“林紙一體化”的思路已經(jīng)提了二十余年，至今仍是一個(gè)美好的夢(mèng)想；核心制造裝備國(guó)產(chǎn)化的路途依舊遙遠(yuǎn)；對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷制銷售模式的依賴難以短期突破；產(chǎn)品差異化的市場(chǎng)策略只能處于空談階段……于是乎，對(duì)于造紙企業(yè)來(lái)講，對(duì)抗微利時(shí)代的尚方寶劍唯有“兼并”了。
　　
　　造紙產(chǎn)業(yè)集中度提升似乎已經(jīng)成為中國(guó)造紙業(yè)升級(jí)發(fā)展的唯一出路。就全球市場(chǎng)而言，造紙產(chǎn)業(yè)集中度提升不僅有助于中國(guó)造紙業(yè)獲得更大的全球漿紙?jiān)隙▋r(jià)話語(yǔ)權(quán)，而且有利于集中生產(chǎn)，提高規(guī)模化效益，規(guī)范行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)體系，避免價(jià)格戰(zhàn)，將成本壓力向下游轉(zhuǎn)移，同時(shí)，也順應(yīng)了國(guó)家不團(tuán)出臺(tái)的淘汰落后產(chǎn)能，倡導(dǎo)節(jié)能減排的環(huán)保政策。
　　
　　不論我們是否愿意承認(rèn)，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展已經(jīng)走到了淘汰、整合、重組的階段，如何提升企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在這場(chǎng)慘烈的淘汰賽中成為最后的勝利者，將會(huì)是未來(lái)2~3年內(nèi)造紙企業(yè)主們迫切需要考量的問(wèn)題。