
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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中國(guó)包裝總公司上半年工作會(huì)議北京舉行
2012-07-27 15:18 來(lái)源:中國(guó)包裝總公司 責(zé)編:陳培
- 摘要:
- 7月19日至20日,中國(guó)包裝總公司2012年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在北京召開。總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門高級(jí)經(jīng)理以上人員,各直屬企事業(yè)單位黨政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
【CPP114】訊:7月19日至20日,中國(guó)包裝總公司2012年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在北京召開。總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門高級(jí)經(jīng)理以上人員,各直屬企事業(yè)單位黨政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
會(huì)議由朱桐副總經(jīng)理主持。趙子彬副總會(huì)計(jì)師通報(bào)了2012年上半年總公司系統(tǒng)預(yù)算考核指標(biāo)完成情況,并結(jié)合各企業(yè)的具體情況進(jìn)行了深入分析。李華副總經(jīng)理向會(huì)議報(bào)告了中包研究院的組建情況及整體布局。傅康權(quán)紀(jì)委書記傳達(dá)了中國(guó)誠(chéng)通洪水坤總裁到中包總公司進(jìn)行專題調(diào)研時(shí)的講話精神,要求各級(jí)黨組織認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹。
總公司總經(jīng)理、黨委書記宗堅(jiān)作重要講話。他指出,這次會(huì)議內(nèi)容非常豐富,對(duì)查找存在問題,提升管理水平,確保完成總公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)起到了促進(jìn)作用。
宗總在講話中強(qiáng)調(diào),今年以來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)或貿(mào)易企業(yè)都面臨著很大的困難。因此,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)產(chǎn)品上、經(jīng)營(yíng)模式上、成本控制上、團(tuán)隊(duì)的管理上要作深入思考,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo),完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,尋找新的途徑,克服薄弱環(huán)節(jié),解決存在的根本性問題。
宗總最后指出,總公司下半年要從5個(gè)方面著手做好工作:一是要抓好公司戰(zhàn)略的制定;二是搞好科技資源的整合;三是抓好公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;四是推動(dòng)管理提升活動(dòng)深入開展;五是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)及人才隊(duì)伍的建設(shè)。希望大家振奮精神、再接再厲,采取有效措施,努力克服困難,力爭(zhēng)全面完成總公司年度考核指標(biāo),為黨的十八大召開獻(xiàn)禮。
會(huì)議由朱桐副總經(jīng)理主持。趙子彬副總會(huì)計(jì)師通報(bào)了2012年上半年總公司系統(tǒng)預(yù)算考核指標(biāo)完成情況,并結(jié)合各企業(yè)的具體情況進(jìn)行了深入分析。李華副總經(jīng)理向會(huì)議報(bào)告了中包研究院的組建情況及整體布局。傅康權(quán)紀(jì)委書記傳達(dá)了中國(guó)誠(chéng)通洪水坤總裁到中包總公司進(jìn)行專題調(diào)研時(shí)的講話精神,要求各級(jí)黨組織認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹。
總公司總經(jīng)理、黨委書記宗堅(jiān)作重要講話。他指出,這次會(huì)議內(nèi)容非常豐富,對(duì)查找存在問題,提升管理水平,確保完成總公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)起到了促進(jìn)作用。
宗總在講話中強(qiáng)調(diào),今年以來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)或貿(mào)易企業(yè)都面臨著很大的困難。因此,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)產(chǎn)品上、經(jīng)營(yíng)模式上、成本控制上、團(tuán)隊(duì)的管理上要作深入思考,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo),完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,尋找新的途徑,克服薄弱環(huán)節(jié),解決存在的根本性問題。
宗總最后指出,總公司下半年要從5個(gè)方面著手做好工作:一是要抓好公司戰(zhàn)略的制定;二是搞好科技資源的整合;三是抓好公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;四是推動(dòng)管理提升活動(dòng)深入開展;五是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)及人才隊(duì)伍的建設(shè)。希望大家振奮精神、再接再厲,采取有效措施,努力克服困難,力爭(zhēng)全面完成總公司年度考核指標(biāo),為黨的十八大召開獻(xiàn)禮。
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