eBay首席執(zhí)行官約翰·多納霍經(jīng)常援引商家的一句話：“NFC代表‘不適合商務(wù)’(NotForCommerce)”。NFC面世多年而無(wú)法普及的根本原因是成本過(guò)高，但沒(méi)有創(chuàng)造一種不可取代的應(yīng)用。它更像一個(gè)技術(shù)導(dǎo)向的發(fā)明，而不是需求導(dǎo)向的。
　　
　　與NFC形成對(duì)比的是發(fā)明的手機(jī)音頻讀卡器的創(chuàng)業(yè)公司Square，成立一年日均交易額就達(dá)到千萬(wàn)美元，增長(zhǎng)了十倍。Square最初的目標(biāo)并不是取代現(xiàn)金、銀行卡和網(wǎng)上支付，而是作為一種補(bǔ)充方式。Square推出的支付終端雖然使用體驗(yàn)沒(méi)有大幅提升，但是能取代POS機(jī)降低個(gè)人和商戶的成本。
　　
　　不過(guò)，Square仍然可能被高估了。雖然Square普及迅速，成長(zhǎng)很快，并且在成立初期就開(kāi)始盈利，但短短一年時(shí)間估值達(dá)到32.5億美金太過(guò)于驚人。Square作為個(gè)人支付工具和網(wǎng)上銀行有所重疊，更重要的是被商戶使用可能有安全隱患，用戶不愿在別人手機(jī)上輸入自己的銀行卡密碼。其二維碼支付系統(tǒng)雖然有星巴克的支持，但由于技術(shù)門檻低，其它大型零售商完全可以照搬過(guò)來(lái)自己開(kāi)發(fā)支付工具。
　　
　　不管是NFC還是Square，即使能大規(guī)模普及也不可能取代傳統(tǒng)的支付方式，就像銀行卡沒(méi)有取代現(xiàn)金，網(wǎng)上銀行也沒(méi)有取代實(shí)體銀行一樣。由于安全性和對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的依賴，手機(jī)徹底取代錢包的可能性不大。手機(jī)支付會(huì)作為現(xiàn)有支付手段的一種補(bǔ)充。在現(xiàn)在的應(yīng)用環(huán)境下，手機(jī)支付的優(yōu)勢(shì)并不明顯，雖然應(yīng)用很多，但沒(méi)有一種應(yīng)用有不可取代的優(yōu)勢(shì)。NFC和Square都不會(huì)是支付方式創(chuàng)新的終點(diǎn)，技術(shù)的演進(jìn)會(huì)不斷催生新的應(yīng)用場(chǎng)景和新的支付手段。